[閒聊] (文略長)爆球人生(SP93)原來我整個搞錯
今天可以休息,剛好淺眠醒,想到一件往事。
我會跟人說,只要你到一定位階,工作的重心不再是工作本身,是人與人之間的關係。
結果。
我昨天才想通,剛剛凌晨才跟當事人確認,原來是這樣,人與人之間的關係有這個解讀法。
這故事要話回2017年,我重回上海工作,老闆跟我在工作上很有共識,知道他的新創事業有諸多困難,幸好,我提的計劃確實能解決<—缺點是需要一個不輸給我的人來執行,這次發文我不想太謙虛。
老闆同意,我就上了,問題就浮現了。
公司的財務長是老闆娘Q<—重點一。
公司的行政長是Wiwi,Q的妹妹,長的正正的,單身<—我的重點二看到沒?
沒關係,我解釋。
我的工作地點跟其他業務,包括台幹們都不一樣,簡單來說,整棟大樓有幾層是公司名下的,業務其實有業務層。
我這個業務經理的位置卻沒坐在業務層,是在老闆辦公室旁邊,隔著老闆秘書,很可愛的維族姑娘丹丹。
因為這樣方便我跟老闆溝通。
他跟我提的新事業,已開始,只是還需要資金跟人,很正常,所以我自然會提申請預算,請直接用RMB千萬為單位計算,我的職務有這個權限。
問題來了。
前面說的Q,是什麼職務?
前面說的Wiwi,是什麼職務?
你提申請預算要用在哪裡哪裡,都跟她們有牽扯,她們就不斷highlight你,我跟她們吵了幾次。
吵到後來的日子,我的其他部分都可以被放大,雖然老闆不會說什麼,算是Q跟Wiwi特別放大。
然後我離職了,當時的女朋友一直都不太諒解我跟她說的原因,我說,我跟Wiwi不合。
md,居然隔了三年才明白老闆想要我幹嘛。
我知道他很早起,所以剛剛才撥電話到上海跟他確認完,真的是這樣。
他的本意是希望我能搞定Wiwi,跟Wiwi在一起,這樣我這個在工作思維上跟他很match的人,都變成自己人了,跟他老婆及Wiwi溝通上可以無障礙。
這個,你們要我怎麼罵粗話?老闆沒錯,我也沒錯,這是用單純辦工作或事業的角度思考。
不過,老闆。
你根本就是在幫你的丈母娘找一個女婿吧!?
條件是理解你的想法,你確認有你認可的業務能力(這個不容易喔,真的),可以吸引異性。
今天凌晨的電話掛完,我很無語,真的。
老闆事業很成功,我知道。
如果我當時沒女朋友,去撩Wiwi我也知道一定會成功。
Wiwi也是有可愛的地方,雖然我們當時的關係不好。
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黃蓉低聲道:『靖哥哥,襄陽城要緊,還是你我的情愛要緊?
是你身子要緊,還是我的身子要緊?』
郭靖放開了黃蓉的手,說道:『對,國事為重!』
心道:『妳要緊,千萬不能鬆!』
郭靖夫婦適才短短對答的兩句話,聽在楊過耳中,卻宛如轟天霹靂般驚心動魄。
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[討論] 老闆美式作風、傳產思維幫朋友代po非本人,朋友怕被認出來R 朋友目前待半年,是資訊相關產業的業務 他們公司當時在面試時有提倡: 溝通直接、美式作風、不加班文化、扁平式管理系統(?) 總之業務可以直接對業務主管也可以對老闆31
[問題] 這樣算被霸凌還是太草莓後續更新: 本週二已經提離職了,星期五也順利走人了! 反而同事們還願意私下找妹妹吃飯算歡送她 讓她覺得原來她其實沒有被老闆以外的人討厭 妹妹不會提告求償,覺得也許自己能力不足24
[閒聊] 我覺得我朋友遇到渣okey 我昨晚當了一個晚上的蕾老師生命線 安慰完我朋友 我今天早上上班直接一個睡過頭(哭 好~~離題惹~ 我昨天聽完我朋友敘述我真心覺得她男友很有問題阿阿阿 我朋友是雙子女 工作關系認識了老闆雙子男就這樣在一起了 老闆本業是在竹科當工程師 然後開了一間小商店 聘請了我朋友當員工28
[問題] 老闆不了解自己的業務專業怎處理我現在的工作室共四個人 每人負責的業務內容都不同,但只有我的案子比較特殊是獨立出來直接跟老闆對 但問題在 因為老闆並不了解我的業務專業 因此常常導致溝通出問題4
[閒聊] 除了wiwi和江老師,還推哪些音樂教學YT?有些音樂YT帶有教學內容 像是wiwi和江老師...台灣網路上最有名的好像是這兩位~ 除了這兩位之外 還有其他推薦的音樂教學YT嗎? 國內國外的都可以 請大家推薦 --3
Re: [閒聊] 各位老闆覺得低薪的原因是什麼?(原文吃光光...) 上面討論過很多員工產值、價值、老闆個人行為這邊就不討論 以下提一些個人觀點,歡迎大家指教討論 老闆和員工是相輔相成的 老闆願意給多少薪水給"哪些"員工取決於一間公司的特質3
Re: [討論] 對力量的渴望了 : : 首先我先把問題精確一下,我的問題實際上不在於想要力量這點,而是不惜一切“代價” : 想要力量這點,如果不用代價的力量應該不會有人不要,但小說裡面力量往往伴隨著許多 : 代價,例如:拼命爭奪寶物、機緣之類的東西,過程中往往會失去很多原來屬於自己的東2
Re: [閒聊] 大家別犯我這種錯建議用email或私訊跟老闆討論 因為正面用情緒化的方式溝通 只會讓上面的人更難接受你的提案 如果旁邊還有其他人 更會拉不下臉 只有極少數的員工因為某些背景或特質能做到這樣2
Re: [問題] 行銷團隊的編制請益我前公司也像是你這樣的小新創 進去時,老闆還在自己跑業務、接演講 所以對很多事情都有自己的主觀意見,大小事都會想聽報告 差異點在我是1個人,只有負責自家品牌這樣 後來工作量隨著業績提昇而增多,開始忙不過來時,有跟老闆提過補人- 你如果還喜歡現在的工作,就老實的和老闆講你的身心狀況。 假如公司也有成長的情況,老闆又視你為一個人才的話, 肯定多幫你多找一個人,或把一些業務外包。 如果老闆不想幫你解決,要辭職應該就沒那麼困難了吧 --