[討論] 好的專案與賺大錢的專案之軍武篇
在各式武器的設計製造專案中,專案負責人除了確保專案成功之外,賺錢也是很重要的事。
當然啦!現在一想到成功又賺錢的軍武專案,大概每個人都會想到F-35家族、F-16家族、愛國者防空系統家族這三個會把眼睛照瞎等級的超級成果專案。
但是呀!在這些成功專案背後,也有很多超級成功但是專案負責團隊沒賺大錢的專案,例如約翰白朗寧手上超級成功的長青樹:
M2白朗寧重機槍
這挺機槍時至今日,還沒有有效的下一代。
但是約翰白朗寧終其一生,都沒有自己的公司,他設計的武器都是拿專利權利金等收入,然後別人生產。連所謂的白朗寧武器公司都是在他死後才成立,而且還只能在非軍事武器上開拓商品。
既然好的專案不必然帶給專案負責人重大的收益,但有沒有專案負責人賺大錢,卻是做出一個糟糕的專案呢?
當然也有,目前被我身邊的印度人譏笑最多的就是中國的「猛士 CSK131」多用途載具。
https://youtu.be/od1m7ddAQg0
雖然說專案產出很失敗,但這個專案負責人們似乎賺很大。
https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/22767
https://www.reddit.com/r/China_irl/comments/i3e4j2/%E4%B8%9C%E9%A3%8E%E7%8C%9B%E5%A3%AB%E7%89%B9%E7%A7%8D%E9%92%A2%E6%9D%BF%E6%9B%B4%E5%A4%9A%E7%BB%86%E8%8A%82/
在民用產品中,我們經常看到賺錢但是產出很失敗的專案,但是軍用品上,失敗的專案經常代表對己方軍人的傷害,所以要求會更嚴格;在這個前提之下,很容易看到成功卻不賺錢的案子,成功又賺大錢的實際上不是主流;成功而餓不死才是專案負責人主要追求的目標。
本週美食副時間:
台灣小吃第二章
https://i.imgur.com/eLFdFTn.jpeg
https://i.imgur.com/44Mzlku.jpeg
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另類的雇主與員工
https://i.imgur.com/JE8zTXN.jpg
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餓惹 @.@
技術不到位時,應該像光輝戰機或SLS太空發射系統這
樣,細水長流慢慢賺,順便養活整個產業
SLS對重型獵鷹的性能優勢完全被造價和延期抵銷了
在養人的終身俸部分,印度的專案應該最成功的。
第二發要等到2026年就很離譜
因為賺不賺錢多數時間跟供需有關,站在風口上豬也會
飛。
成不成功跟目標與資源有關。是兩條不一樣的維度。
成功而餓不死又長期才是專案精髓!好餓....XD
只站在研發角度看專案,沒有辦法創造出給下一個專案
用的技術或人才,都是失敗的專案。
很多好高騖遠的專案都有研發型專案的特質,但它們
不一定是研發型專案。另外,研發型專案很吃大企業
跟政府資源。
這也是一個國家不能只靠中小企業的最大因素。某位
台灣的立委說出那個捷安特跟台積電對比的發言就是
不恰當…
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[討論] 部門專案數量多寡想問看看各位前輩 一個生產部門常日班工程師人口數只有20人左右 每個人在兩三個月內要交出一條完整的專案 (不論專案大小) 各個都是專案負責人,還都沒有小組成員可以支援的情況下7
Re: [新聞] 雷射戰機美國空軍實驗室的神盾(自衛高能雷射驗證,SHiELD)專案的負責人Jeff Heggemeier證實 基於疫情與技術上的困難,神盾專案本來預定的2021年實際展示要推遲到2023年 負責人說把整套系統整合上機是個非常複雜的科技 而這個專案最大的目標就是要展示雷射科技已經成熟到能裝上空中平台![Re: [新聞] 雷射戰機 Re: [新聞] 雷射戰機](https://www.defensenews.com/resizer/Qin7xGt2fic5eixAN9bA1TbkTuE=/1024x0/filters:format(jpg):quality(70)/cloudfront-us-east-1.images.arcpublishing.com/archetype/2QFZGRW66ZE77OKRE656GVLPIY.jpg)
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Re: [討論] 為什麼都說鄭運鵬會暗爽?假如你準備一個案子幾年了 原本的專案負責人離開後,有個空缺 老闆卻調了其他專案的經理來補這個空缺。 你還要幫忙這個空降仔把案子拿下。 剛好這個空降仔出包,老闆於是把你升為專案負責人。4
[問卦] 少子化辦公室為什麼那麼成功?以前台灣開設少子化辦公室以後 每年出生人口就跳水式下跌 少子化辦公室為什麼這麼成功ㄚ? 打詐專案辦公室 亞灣新創園暨5G AIoT專案辦公室![[問卦] 少子化辦公室為什麼那麼成功? [問卦] 少子化辦公室為什麼那麼成功?](https://i.imgur.com/G5fFOuyb.jpg)
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[問卦] 專案負責人辭職,上百人面臨失業阿肥親戚手上有個專案, 但是親戚由於私人因素, 這幾天向公司提出辭職了。 雖然離deadline 還有大概兩個月, 但是公司宣布找不到合適的人選來接專案,![[問卦] 專案負責人辭職,上百人面臨失業 [問卦] 專案負責人辭職,上百人面臨失業](https://i.imgur.com/wUA6XCbb.jpg)
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[心得] 《超級專案管理》看懂專案失敗與成功關鍵《超級專案管理》讀後心得:看懂專案三個失敗與成功的關鍵 牛津大學教授揭示計畫成敗的法則,教你順利完成任何專案 圖文好讀 為什麼很多大型專案,不是預算超支,就是進度延遲,或者兩者都有?大從國家計劃、交 通建設、核電廠和能源設施,小到地方建築與房屋裝修,專案超支、延誤、沒有效益的問![[心得] 《超級專案管理》看懂專案失敗與成功關鍵 [心得] 《超級專案管理》看懂專案失敗與成功關鍵](https://readingoutpost.com/wp-content/uploads/2019/10/Facebook-Fans-Banner-v2.jpg)
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[情報] 樂天網銀x悠遊付高利存款:3%超利High悠遊存悠遊付新臺幣十天優惠存款專案活動辦法 一、專案內容及注意事項: 1.專案期間與活動對象: (1)本行存款客戶於2024/10/1-2024/10/31以「悠遊付連結本行帳戶付款」2
[問卦] 專案提上去通過後 負責人離職了 怎辦?是這樣的拉 已經年底了 本肥宅公司 已經在規劃明年上半年的目標 把這專案提報給主管 主管也決定把這當成明年上半年度目標 結果現在本肥宅收到消息說 專案負責人準備要離職了1
[問卦] 誰不想專案進口 袋?幫公司做專案賺錢好累喔 工作都是接案子賺錢 通常都是低底薪 高額專案獎金 做投影片給業主看 業主滿意才專案做一次工X
Re: [問卦] 沒人發現台灣公司很少裁員嗎台灣人太愛面子了= = 公司怕被說閒話就放無薪假 砍福利 浪費RD的職涯 美國人裁員也很正常 矽谷裁員更是家常便飯 做久了就知道專案成功率就跟打擊率一樣 四個只有一個會成功 我如果自己被裁也是覺得正常拉 被找進來就是要做新專案 專案做個二三四年沒成果 大概也知道不行了 沒被裁之前就先找下家了 不過RD都是最後被裁的 現在矽谷在裁是裁一些非核心人員