Re: [閒聊] 抱怨,為啥AMD要狂做家機晶片?
這一切都取決於$$
AMD以前的慘況就很像是我待的新創SaaS
老闆整天對產品有期許,動不動就天馬行空想更多更大的夢想
問題是既有用戶就那些人,撐不起這些產品,都快餓死了,也沒資金去做更大的夢
於是前幾年我們接了一堆案子,大小案子都接,先創造活下去的能力
小案子給新人練功,大案子拿來賺錢養既有的產品,同時招募新人
曾經我很幹,因為整天都在做案子,做完一個又一個,永遠都在 SA->開發->交付 的循環
後來就跟老闆哭哭了呀.....老闆就說他也不喜歡這樣,但這樣才有錢活下去
就這樣過了好幾年,公司活下來了
只有一個產品經過市場驗證找到了出路,多數的產品死去
老闆對這產品寄予厚望,在這上面做了更多的夢
於是案子的收入都拿來養這個產品,用來支撐它的的未來
只是主要負責的人累到快死去QQ
所以我蠻可以理解AMD在console的決定,而且從財報看來這也是逐漸有起色
--
我快累死
--
幫 QQ
幫QAQ
現在來說的話主要利潤(帳面上)其實不是來自console
拿自己跟AMD比?
你沒看懂吧 絕對不可能跟AMD一樣 因為那是寡占市場 我們這是紅海
一切都是為了讓公司撐下去
別說這摸多惹,先99AMD!!!!
我也想99AMD 快窮死了QQ
我只想AMD99我的錢包 幹你娘要不要噴辣
新創的Saas能活下來已經不簡單了 我好幾個同學待一
待不是倒掉就是沒錢跳槽了XD
你們老闆不錯耶不是像某些公司去和政府討補助
然後壓榨員工,錢都拿去做廣告。起碼還有成功開發
先救救你的肝
家機就大訂單 賺到這票至少可立於不敗
經過市場驗證通常毛利越做越低 然後繼續做夢
立於不敗就講太好聽了,只能說至少可以餬口不會搞
到餓死,但也絕對不會大賺就是了
滿腦子想著大賺的話還沒賺就先餓死了
水瓶座大大 不是才說賺到 自己買口罩廠嗎
餓死了 怎麼做夢
就一口氣定太多,Sony與微軟誰敢得罪所以優先供貨?
2
「80%」這個的數字,看起來是那個小編亂寫一通 從AMD 2020 Q4的財報來看, AMD Q4的營收大概是 32億美金 相比去年同期 (2019 Q4)2X
首Po最近AMD的Zen3跟6800幾乎買不到 原因是蘇媽把80%的產能都拿去做家機了 想買6800都買不到 但是家機的生產力是047
沒很複雜喇 這些東西大概之前就先談好惹 牙膏2012 ivy橋出惹以後 一口氣把amd從烙賽打到脫肛+大腸破裂 要不是2013遊戲機當人工肛門把amd救到能活27
就商業上考量來說 是我我也把重心放在家用主機上 做GPU跟CPU還要看市場臉色 CPU算是意外吧沒想到牙膏廠自爆成這樣 但DIY零售市場也就那樣,AMD真正想吃下的應該是伺服器市場
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Re: [閒聊] 我把產品經理給逼哭了小弟PM菜逼 先澄清產品經理不是經理 不是管理職 所有共事的RD/Sales/Marketing/QA/工廠甚至供應商都是平級甚至有些位階比你高 死道友不死貧道有點好奇所以想多問一些25
[請益] offer請益各位好,我是今年畢業的 中字輩機械碩士 新鮮人,外語能力不佳 正在思量畢業後的第一份工作及未來發展性 打算第一份工作至少待滿一年 又又又面試了一段時間(我就爛),以下為拿到的offer 希望學長姐們能夠給予一些指教建議,好的壞的通通來喔~16
[問卦] 效能未知的產品 如何說服老闆生產?如題 同事提了一個案子 說這個一定有效 但是看他的數據 雖然是有一些資料15
Re: [請益] 台積電產品生產的流程?先問對題問 才能得到答案 我猜你想問的應該是從"設計>生產>驗證>上市" 以下從IC設計公司的角度來回答這個問題 正常情況下 公司Marketing team會去做一些市場調查 或拜訪客戶開案 確定收樣品的時間跟規格11
Re: [閒聊]遊戲開發者抱怨現在程式碼誇張膨脹「可能有99%的內容都是嗯... 是覺得他這麼喜歡底層 這麼熱愛程式設計師對CPU對記憶體配置瞭若指掌的「黃金時代」的話 那我想他不適合寫遊戲 去做一些韌體或者嵌入式開發唄6
該跟面試官說與主管不和的事嗎?我在前公司約5.5年,期間經歷過被美商併購,老闆變成員工的過程,算是滿特別的經驗,事情是這樣的: 我在公司負責美商的開發案,時常需要在產線,所以不在座位上,導致時常被主管認為在摸魚,這個案子也沒人幫忙,有時整個部門的人都走光剩下我,主管也不打算找人協助我的事情,這專案終於到尾聲變得比較閒,這段時間剛好思考是否該轉換部門,也跟主管說明轉換部門一事,但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後,美商有錢直接併購我們工廠,老闆也瞬間變成員工(這邊以前老闆稱呼他),第二案子到來,美方工程師可以直接到我們工廠,之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決,為什麼只有我跟同事呢?因為其他人完全沒能力,當時前老闆也恨後悔把公司賣掉,於是跟部門主管說:產品上有問題直接丟回去給他們自行解決,我們不用理他,我當時的想法是產品問題不解決便無法量產,也代表沒薪水可拿,後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來,同事不爽直接嗆主管:不然你有什麼用處? 主因還是整個部門主管帶頭不做事,我跟另一位同事卻要忙整天,主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年,會想換部門的原因在於事情做得多,結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差,我常協助別部門完成工作,別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管,面試時應該也會問到為何換部門,各位有比較好的說法嗎?8
Re: [閒聊] 為何品牌套裝電腦很少AMD版本?記得那時候做HP NB的產品,每台筆電都是會有30%~40%退傭, 幫補充,這不是每台有30%~40%,這樣講讓人誤會很大 XD 基本上INTEL的行銷補助 最高就是每個案子的廣告行銷成本,一人出一半 在PTT會逛電蝦的諸君嚴格上來說都是高涉入族群4
Re: [請益] 為啥興富發蓋的房子都很奇異?你覺得怪 但是你不知道市場很愛 格局規劃都是從需求而來 市場愛什麼 建商就會蓋什麼 興富發的首購產品特色就是秀感很強3
[請益] 不同市場取向的產品職缺哈囉大家好 目前人在德國的軟體新創擔任產品經理 是半年前從內部另外一個職位內轉過來的 前陣子被另一家同爲軟體新創的公司挖角 在最近收到了OfferX
[問卦] 準備好了=我負責?之前我們有一個案子老闆說誰要做 我有一個同事A說:「我準備好了」 老闆就說,那就你來做吧 結果做的二二六六,最後還被開除了 過了幾年又有一個案子老闆找了同事B來做
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