[請益] 有關採購案履約管理人疑問
各位先進好:
因為換單位沒多久,現在辦理勞務採購案遇到了疑問,想向各位先進請教一下:
我是採購案招標文件編訂、送核的承辦,在履約過程中採分期付款給廠商,這邊跟我說請款資料有履約管理(如經辦、監造等,非驗收)的欄位不能由我蓋,要再找其他人蓋。
想請問實務上大家都是這樣嗎?因為沒看到招標文件承辦不能擔任履約管理人的規定,之前也沒聽過這種要求的
再請各位先進幫忙解惑,先謝謝大家了!!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.215.22.253 (臺灣)
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※ 編輯: ElfStone (49.215.22.253 臺灣), 08/20/2024 17:36:06
推
法規是規定採購人員不能當驗收人 但的確有單位的內
→
規是 需求方跟採購方拆成不同人 需求 採購 驗收 三
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方各負各的責任 至於需求兼採購 於法來說是沒有不可
→
以
推
問他哪條規定說不可以啊
→
我瞭解有需求、採購不同辦理單位,像需求編訂招標
→
文件,採購辦理法定程序。但這邊現在是需求單位內
→
部訂招標文件跟履約管理不能同一人,覺得很怪......
推
少蓋章 領一樣的錢 何樂而不為?
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回樓上,因為除了我自己的案子要找其他人蓋履約管理
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,別人的案子也會來找我蓋XD
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實際上製作請款文件的是你或不是你?
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是你作文件但不是你蓋章,你就知道公務想法多扭曲
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請款資料目前是我處理的,只有跟我說讓我和要蓋履
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約管理的同事(他在採購案成立過程完全沒參與過)
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自己協調怎麼分配…
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[討論] 新竹棒球場不懶人包審計部查核棒球場的報告,開始囉, 依所擬專案管理計畫載述略以,新竹市立棒球場屬合格且符合標準之棒球場地,將提供辦理 國際賽事預備場地、中華職棒聯盟比賽與三級棒球賽事使用。 (規格一開始就很清楚囉)30
Re: [請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格個案 合不合格 不討論 但有些東西 釐清以後 也許您可以比較心安 以下假設您是指驗收紀錄 紀錄 主驗人員 欄位 及 □與契約、圖說、貨樣規定相符。(驗收合格)8
[討論] 違反契約規定疑問目前小魯負責單位內某採購案之履約管理 因廠商函送完工資料後,依契約規定幾日內要會同承攬廠商查驗,確認項目跟數量 有拿契約跟主管說過,但主管以之前案子的認知,也有人數月後才去查也沒怎樣 自己後來也提了第2次,但可以感受到主管的不耐煩,覺得我為何要一直執著契約文字 等到超過期限後某天主管才叫我去辦,然後簽辦查驗的結果7
Re: [請益] 台銀採購代po,勿寄信 台銀的採購單位不是只有一個 不知道最近招的採購人員會分配到哪個單位 採購分為三種 1.財物5
[請益]採購法觀念求指導各位前輩好: 小弟之前運氣非常好 所在的單位都只辦小額採購案件而已 今年換單位會辦到10萬元以上採購案了 因此最近上了採購法課程2
[問卦] 有沒有辦13億採購案的承辦人在想我朋友的公司啦 聽說他們公司最近有一個13億的採購案 但是水好像超深0.0 但身為小小承辦 好像也不能決定該怎麼招標、評審、決標、契約履約吧…0.01
[請益] 採購履約管理碰到契約變更問題各位先進好: 我是機關採購承辦人員,最近有個採購案碰到契約變更的問題,特上來詢問。 這個案子的特性是:巨額、勞務、公開招標、最低價決標。 但在履約過程中,因為執行單位執行時的要求 部分工項執行時數量增加,致結算金額超過契約金額。- 您好 有一複數決標問題想請教板上先進 機關有一複數決標採購案(A、B、C共3項、決標原則採最低標) 開標以後只有A 項有廠商投標,並且決標。已刊登部分決標公告(A項)及部分無法決標公告(B項及C項), 但是因為請購單位修改交貨期限(B項及C項),請問可以直接修改招標文件採原案號辦理 第2次招標,還是另案採購?
- 各位好 請教一下 單位內部因為承辦一些勞務業務 一直以來都有簽約委外廠商派駐人員在辦公室工作(勞務契約) 但是最近因為疫情關係,