[討論] 違反契約規定疑問
目前小魯負責單位內某採購案之履約管理
因廠商函送完工資料後,依契約規定幾日內要會同承攬廠商查驗,確認項目跟數量
有拿契約跟主管說過,但主管以之前案子的認知,也有人數月後才去查也沒怎樣
自己後來也提了第2次,但可以感受到主管的不耐煩,覺得我為何要一直執著契約文字
等到超過期限後某天主管才叫我去辦,然後簽辦查驗的結果
結果就被更上層的主管指責,為何沒在規定期限內辦查驗
後悔自己當時沒有堅持自己的作法才是正確的
不曉得各位是否遇過類似的狀況? 這樣會有什麼後遺症?
想了解一下,謝謝!
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.253.35.176 (臺灣)
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推
沒事就沒事,出事就有事
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圖利廠商啊 沒在期限內辦理竣工查驗 是不是廠商做不
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完 延後查驗給廠商偷偷施作
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工程會契約是7日內竣工查驗
推
某些主管真的...,不出事都把往例當正常,還以為自己很專
→
業
是阿.... 跟在他底下早晚會出事
※ 編輯: gauss760220 (111.253.35.176 臺灣), 02/12/2023 19:37:56推
細92 除契約另有規定者外,機關應於收到該書面通知之日起
→
七日內會同監造單位及廠商,依據契約、圖說或貨樣核對竣
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工之項目及數量,確定是否竣工
推
細95 前三條所定期限,其有特殊情形必須延期者,應經機
→
關首長或其授權人員核准。
推
有種就甩文在主管桌上,沒種就鼻子摸摸簽檢討
推
當然是依規定呀泥在想什麼~
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[請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格大家好 我被主管要求把一個採購案是不合格的物品 卻被我的上級主管跟上上級主管協力壓迫我蓋驗收合格 原本正常應該是逾期或是更改契約 後來我抵死不從30
Re: [請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格個案 合不合格 不討論 但有些東西 釐清以後 也許您可以比較心安 以下假設您是指驗收紀錄 紀錄 主驗人員 欄位 及 □與契約、圖說、貨樣規定相符。(驗收合格)12
[請益] 感覺這樣會不會太凹廠商???一, 工程契約定型稿: 工程部分完工後,有部分先行使用之必要或已履約之部分有減損滅失之虞者 ,應先就該部分辦理驗收或分段查驗供驗收之用, 二, 假設: 有十間辦公室裝修, 已七間完工裝修, 已完成查驗併供使用中(查驗時5
Re: [新聞] 廢電線險遭滅證 高虹安:不排除大面積開挖推 abaddon: 一堆幫兇開民主倒退車,無罪推定都不知道,該用什麼標準 01/08 10:52 → abaddon: 去檢驗球場不是看市長心情耶,他媽的,我猛挖總是會挑到 01/08 10:52 → abaddon: 毛病吧,但就不符合SOP,現在高就是民氣可用,不管制度 01/08 10:52 → abaddon: ,這對民主是種傷害,只會製造對立仇恨。 01/08 10:52 → abaddon: 我講的是程序正義問題 01/08 11:443
Re: [討論] 雖然我採購法不是很懂但...採購法 簡稱 法 採購法施行細則 簡稱 細則 -- 不針對 新竹球場... 細則1
[請益] 分批交貨逾期違約金問題各位大大好,小弟是會計最近遇到採購相關問題向大大們請益。 有一個採購案是採分批交貨,亦即總採購數量100,第一批50、第二批50。 這個問題出現在第二批,第二批的交貨有部分逾期,承辦人認為依照逾期的部分計算違約 金,但主管認為應該依照第二批契約價金總額計算違約金。 承辦人認為應根據第八條第一項及第二項釐清一次性交貨或分批交貨契約價金總額,之後1
Re: [問卦] 奇怪?檢調怎還沒動??ㄎㄅ,驗收是甚麼? 不就是你去確認工程的施作工法是否符合工程規範及契約規範? 你蓋章就是代表你確認是符合契約內容,然後就開始辦理核銷給廠商錢? 啊廠商施作不確實你給他過並給錢,不就是瀆職及圖利?這需要法辦的吧? 甚至有些工程驗收紀錄會寫:1
Re: [討論] 林智群律師:還沒驗收是民事幹嘛送檢調?似是而非的話就不要說了 統包工程契約範本第15條驗收 裡面寫到就是 1.工程部份完工,在機關允許下可以部分驗收交給機關先行使用 2.工程驗收合格後才會辦理點交- 各位好 請教一下 單位內部因為承辦一些勞務業務 一直以來都有簽約委外廠商派駐人員在辦公室工作(勞務契約) 但是最近因為疫情關係,