Re: [請益] 後續擴充的採購金額???
※ 引述《bota (llll)》之銘言:
: 假設 勞務採購 金額3000萬 (第一年1500萬, 第二年敘明後擴1500萬)
: 現在是第二年
: 請教一下:
: (1) 後續擴充的決標公告的 採購金額是po 3000萬, 還是1500萬
: 我查了一下, 幾乎8成以上的人都po 1500萬, 但感覺是po錯?
: 但八成以上的人都po錯也太奇怪,... 所以覺得怪怪的
個人覺得是1500
我不知道你那後擴的1500是不是綁死的
但你以一般工程契約變更的議價來看
決標公告都是刊當次契約變更的預算及採購金額(這兩者原則上是一樣的數字)
後擴也是契約變更的一種
: (2) 另外既然已經敘明後擴了, 只有書面簽辦, 沒有議價的作業
: 那請問一下, 1500萬的後續擴充, 上級如何監辦(沒通案同意自己監辦)
: 感謝
採購法問題,先確認前提
首先並不是沒有議價作業
是免召開議價會議,程序上還是有議價
只是這個議價採用換文方式辦理
你函文問廠商意願→廠商回復同意→雙方合意議價完成
而我印象沒錯的話
能夠適用這種方式辦理的樣態,工程會函釋是限定在
「原招標文件載明後擴依原契約條件及價金續約核算付款」
也就是這個議價重點只在問廠商要不要做,做多少而已
契約內容跟價金都沒有議
原po的標案初步看起來像是符合這個樣態
(如果不是的話...可不能免除議價會議阿)
而上級監辦的問題呢...
那時候我也是煩惱換文上級要怎麼監辦
所以我自己是直接函請上級通案性授權自辦了
但我想過如果換文要上級監辦的話,要嘛就是直接內簽會辦他們
要嘛就是換文前先函請上級同意,換文後再報給上級備查
大概是這樣
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推
採購金額應是合併計算的我投3000
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Re: [新聞] 高登環球生醫棄標快篩!陳時中嘆氣「政治政府機關辦理緊急採購,本來就有先議價後再補辦採購程序及簽約的做法。 高登這個案子,需要質疑的是業務單位是如何評估高登公司足以按時提供這1700萬劑 的快篩,但是就程序本身,並沒有太大的問題。 以下是雲林縣政府提供的簽辦文件範例,大家參考看看 主旨:茲因○○颱風來襲,造成○○大排○○K+○○○右岸潰堤,需緊急處置,其涉採![Re: [新聞] 高登環球生醫棄標快篩!陳時中嘆氣「政治 Re: [新聞] 高登環球生醫棄標快篩!陳時中嘆氣「政治](https://i.imgur.com/K9LNmaJb.jpg)
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Re: [問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼?認真來說看公文是用緊急採購 是使用政府採購法第105條 這種就是直接用限制性招標逕洽廠商議價 免招標公告的![Re: [問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼? Re: [問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼?](https://i.imgur.com/hEPcJNtb.jpg)
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Re: [新聞] 高登環球生醫棄標快篩!陳時中嘆氣「政治這案看起來是利用緊急採購辦理限制性招標 根本沒有公開招標 不知道為啥還在講領標 領標是公開招標時要做的 而這案在採購網根本找不到招標公告5
Re: [新聞] 快篩徵用遭指圖利特定廠商 指揮中心駁斥政府所有標案都可以在政府採購網查詢 用最簡單的全文檢索 如果查詢 快篩,指揮中心 只找決標公告 時間限定今年111年![Re: [新聞] 快篩徵用遭指圖利特定廠商 指揮中心駁斥 Re: [新聞] 快篩徵用遭指圖利特定廠商 指揮中心駁斥](https://i.imgur.com/4NR0KpTb.jpg)
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Re: [新聞] 「12億新竹棒球場」規劃、監造同一人工程分成 可行性研究 規劃 設計 施工 監造 最多可以找五家廠商 但大部分當然不會找那麼多家 小型工程可能不會有可行性研究和規劃這兩個 大都直接找個建築師做設計加監造![Re: [新聞] 「12億新竹棒球場」規劃、監造同一人 Re: [新聞] 「12億新竹棒球場」規劃、監造同一人](https://i.imgur.com/TxHUwiob.gif)
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Re: [新聞] 高雄邀橘色惡魔花700萬教育經費 民代轟看起來是這個標案 高雄市大寮區永芳國民小學的標案 教育局要底下的學校協助承辦標案這點本來就不是什麼新鮮事情![Re: [新聞] 高雄邀橘色惡魔花700萬教育經費 民代轟 Re: [新聞] 高雄邀橘色惡魔花700萬教育經費 民代轟](https://i.imgur.com/MmZe8tDb.jpeg)
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Re: [討論] 小額採購報價單給別家廠商參考機關辦理公告金額十分之一以下採購常見誤解或錯誤態樣二、採購、履約管、驗收相關規 定或正確措施(三)「除無辦理議價之必要或可能者外,仍可視個案特性,經議價程序。 」及(四)「洽廠商報價之案件,仍應考量廠商報價之合理性。…」 無需經"比價程序"的文字敘述, 亦"無通案要求議價"之必要。2
[請益] 政府間財物的取得?有關政府間財物的取得的幾個問題請益 (未達一百萬) 一, 需不需要議價? 二, 未達公告金額, 比如說只有20萬, 要不要雙方上級機關核准 三, 要不要發 定期彙送公告?
Re: [閒聊] 主管做錯決定,要收拾後續擦不完的屁股如果你侯侯做代誌,什麼都不管,萬一之後賠錢,你主管會怎麼向更上級交代? : 主管才開始暗示是我們銷售的手段,或是原本的試算有問題 ↑↑你自己其實已經知道答案了,主管100%會這樣向上報告 : 報價什麼都跟客人談好了,後面說不定賣越多賠越多 : 也連帶影響我的績效,後面也很有可能成為被指責(背鍋)的對象