Re: [請益] 招標規範與企劃書不一致時之驗收
: → aremegu: 需求單位認為契約書2.符合招標文件即可 12/29 12:54: → aremegu: 但採購單位認為要以企劃書規定為主 12/29 12:55
大部分的機關會把服務建議書裝訂進去契約
我覺得這是大部分機關, 一開始亂做, 一代沿一代,
後面的人想要把它拿掉, 就拿不掉了(契約內不放服務建議書)
放了就是會有這種壞處, 很容易前後不一致
當然定型稿已經有寫前後不一致的處理順序, 所以不是沒辦法解決,
但整份契約搞得很亂, 看了就想笑
ps: 要放也是放, 廠商後續的執行計畫書,.... 但我還是覺得全部都不放
才是好的, 回歸當初的招標規範(有些單位叫需求說明書)就好
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回到這件:
採購單位是對的, 主要是在但書,...
如果你沒審過沒同意, 為什麼會放進契約? 既然放進契約,
當然適用但書
ps: 當然應要凹說, 雖然放契約書, 但那只是參考文件也是可以,
硬要廠商拿 100過來,... 廠商去訴訟: 這就列爭點而已 (機關有一定機率會輸)
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服務建議書順位沒有這麼前,可參考各縣市範本。
大部分的機關只是無腦的把服務建議書放到契約裡面去而已, 並不會特別澄明, 這個順位 所以還是回到工程會定型稿那條去解釋: 到底是本文還是但書
※ 編輯: bota (101.10.45.171 臺灣), 12/29/2024 18:32:18律師就是靠這個吃飯的 ?
※ 編輯: bota (101.10.45.171 臺灣), 12/29/2024 18:36:48契約是雙方合意簽訂,企劃書僅是個別廠商的意思表示。
即使貨不對辦不如企劃書,仍然要依契約求償。
採購單位+1。如果是最低標的話當然是按照招標文件,但在
最有利標的狀況裡,廠商的提出的履約條件攸關決標與否,
機關是「認同廠商提出的這項商品或服務」才決標,當然是
屬於但書部分,廠商就該提供決標的這項商品或服務
否則最有利標就根本評心酸的,評半天結果決標廠商履約最
後只丟一個符合招標文件最低標準的標的出來,企劃書不就
形同具文?
另外真要講到民法契約,機關的招標文件是「要約引誘」,
廠商投標文件是「要約」,機關決標是「承諾」,契約在承
諾當下成立,除非當中有議價議約雙方合意的變更項目,不
然就是以「要約」內容成立契約。
如果是這樣,工程會契約書範本是不是要把條文改成
招標文件之內容優於投標文件之內容。
但投標文件之內容經機關審定優於招標文件之內容者及以最
有利標方式決標者,不在此限。
但工程會契約書條文並沒有這樣寫。
反正覺得企劃書這麼重要的就自己去說服廠商,去面對廠商
質疑。
不要有意見又躲起來就好。
招標文件要60分的東西就可以,廠商企劃書多做也不會多給他
錢。
所以廠商企劃書的可行性也要檢視
不是說吹牛就一定優先得標
偏偏多的是有意見又不敢負責的監辦啊(笑
to原原po:就原理上來說是一回事,但大家都是為了讓案件
順利履約順利核銷,在條文上打轉也不是辦法。如果公斤數
真的不影響使用效益,取巧一點的做法驗收表單上就不要出
現這一項,給主會計看過沒意見相信採購單位也不會深究;
嚴謹一點的做法趕緊補簽契約變更再驗收。
前前任職機關期間辦過通訊機房建置案,決標廠商企劃書裡
的除濕機型號停產所以改用其他型號,雖然兩種型號都在招
標文件的標準之上,但還是做了規格比較表照流程做契約變
更以後再驗收
因企劃書中停產的型號在招標文件的標準之上(更優)
所以符合契約但書,即企劃書較優,但因停產
所以才要契約變更
但在沒有審定投標文件較優之情況下
契約還是規定招標文件優於投標文件
會提這個的原因是因為,如果按照招標文件優於企劃書的邏
輯,那我連契約變更都不用,直接「變更前後機型都符合招
標文件所以都合格」就好
企劃書中的機型比招標文件優,所以走契約但書
驗收要以企劃書驗收,但因為缺貨,所以才契約變更
當然這當中還牽扯到有沒有「使廠商獲得不當節省成本」的
考量,所以變更後的除濕機還按照機型市價差額做價金變更
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[問卦] 重點是"白飯免費"是否為應履行契約吧?今天無論學生進來吃多少白飯,或吃光你白飯還要求你繼續提供 事情的核心都在於 所謂的"免費白飯"這件事, 是不是包含在有效力的買賣契約當中吧? 凡只要店加在招牌.菜單.甚至當場口頭承諾30
Re: [請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格個案 合不合格 不討論 但有些東西 釐清以後 也許您可以比較心安 以下假設您是指驗收紀錄 紀錄 主驗人員 欄位 及 □與契約、圖說、貨樣規定相符。(驗收合格)10
Re: [新聞] 14億數位身分證文件「全冊塗黑」 藍轟:1.內政部與廠商開會20幾次沒開會紀錄? 我們先釐清一件事 如果會議召開者是內政部,那會議紀錄就要內政部做 反之則是廠商做 所以要是內政部召開自那內政部己就必須做會議紀錄7
[請益] 執行機關契約變更我是進A機關2個月的約聘人員 目前承辦1件勞務採購 這件案子原本應該由B機關作招標採購管理 為了配合啟用典禮 才由A機關作招標3
Re: [請益] 分批交貨逾期違約金問題按照工程會財物契約範本 A.第14條1項1款1目 廠商如未依照契約所定履約期限完成履約標的之供應,自該期限之次日起算逾期日數。 但未完成履約之部分不影響其他已完成部分之使用者(不以機關已有使用事實為限),按 未完成履約部分之契約價金,每日依其_‰(由機關於招標時載明比率;未載明者,為32
Re: [請益] 被主管要求把驗收不合格蓋合格正常情況應該是 1.承辦確定履約完成 2.承辦簽派主驗。 3.主驗去驗收 然後主驗不可能是承辦,所以你不會被逼蓋驗收。1
[請益] 採購履約管理碰到契約變更問題各位先進好: 我是機關採購承辦人員,最近有個採購案碰到契約變更的問題,特上來詢問。 這個案子的特性是:巨額、勞務、公開招標、最低價決標。 但在履約過程中,因為執行單位執行時的要求 部分工項執行時數量增加,致結算金額超過契約金額。1
Re: [討論] 林智群律師:還沒驗收是民事幹嘛送檢調?似是而非的話就不要說了 統包工程契約範本第15條驗收 裡面寫到就是 1.工程部份完工,在機關允許下可以部分驗收交給機關先行使用 2.工程驗收合格後才會辦理點交- 契約條款(節錄) 臺灣銀行採購部招標案號:LP5-111005 臺灣銀行股份有限公司採購部代理衛生福利部疾病管制署辦理「COVID-19 家用快篩試劑」共同供應契約採購案契約條款