Re: [討論] 土木公務員也太慘了吧= =
※ 引述《a2005uuu (走路花)》之銘言：
: 剛剛看新聞 台鐵太魯閣出軌案
: 主辦公務員被判最重8年 然後國材還在嘴他
: https://i.imgur.com/JIfAbfq.png
: 可以把鍋丟給監造 公務員應該可以全身而退
: 結果反而主辦被判最重
: 看了一下被判最重的原因
: https://i.imgur.com/0WoMhJc.png
: 跟標案管理系統亂填一通
: 本肥記得這標是廠商假日趕工 偷偷假日施工
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 沒有通知主辦
: 除非主辦假日認真去工地巡
: 不然怎麼可能防得住廠商亂搞= =
假日與否、主辦是否在現場，都不是重點。
施工的地點本來就靠近邊坡，邊坡缺少護欄的危險一直存在，
就算不是假日危險還是在，只是剛好發生意外事故的時間在假日，
所以跟那天有沒有放假無關。
也不在於承辦人有沒有剛好巡場，就算在場也改變不了甚麼。
承辦人的工作是在現場指揮嗎？ 不是吧，而是督導的行政管理。
如果之前就有先要求廠商做好安全防護再施工，
有督導紀錄、現場照片、發函改善等等文書紀錄，
這些都是可以佐證公務員有善盡督導責任證據。
譬如說，過程中要求廠商做好邊坡防護才能施工，
然後承辦人去巡工地發現廠商沒做，現場拍照、紀錄督導缺失、行文發函改善。
這些行政管理都做了，廠商不鳥你繼續施工，這時才有理由替自己開脫。
因為身為機關公務員已經有採取過行政措施，證明管理的義務確實有盡到。
甚至在專案群組裡面賴一下要求廠商具體改善，可能多少都能證明有在督導。
真正的問題在於，基層承辦常常是夾在中間的角色。
上級要求的是進度，廠商卻想節省成本便宜行事。
基層也只好睜隻眼閉隻眼，很難有積極督導手段。
因為你一要求，廠商動作又慢了，上級又要問進度了。
選舉要到了，首長又要剪綵了，長官力求表現要升官，
搞不好廠商的老闆還能直通首長辦公室，由上而下又要來關切了。
基層在這樣的壓力下，只能先設想在最壞的情況下如何保護自己。
如果對自己的行政責任沒有風險意識，那對工程本身應該也不會太要求。
所以辦工程真的要保持兢兢業業，剩下就要靠祖上積德、平日燒香、多多禱告了。
: 標案管理系統就更不用說了
: 標案進度 一堆土木的都在亂填一通
: 這樣土木職系看到這篇新聞會不會瑟瑟發抖
: 不貪污 有監造 搞不好還要抓去被關
: 本肥記得還有單位自辦設計監造的
: 一出事準備挫咧等
: 土木唯一好處只有表7多3000塊
: 但還是比資訊 法制 稅務加給少
: 不知道有沒有比土木更慘的職系？？？
有慘的地方、也有爽的地方。
慘的地方就是出包的時候，就算是十幾年前蓋過的章的都會有麻煩。
爽的地方就是平常不用像戶政事務所那樣面對民眾，時間很彈性，活動相對自由。
就算是新進的承辦，老廠商一樣叫你一聲長官，因為請款還是要靠你跑公文。
面對廠商的各種阿諛諂媚要很小心，不要飄飄然，就算不貪污也不能鬆懈。
最後成為真正厲害的承辦，可以管理廠商、也可以引導長官。
但是那種很不容易，培養一位能獨當一面的承辦要好幾年，
經歷過幾次工程週期才能累積許多實務經驗。
要懂技術、要懂法規、要懂業界生態、要懂人情世故..等等。
有些想賺更多錢的就去業界，想要有行政權力的就繼續在機關。
都要很小心就對了。
--
推這篇
推！很實用的經驗分享
推
看了一下ID還以為盜帳號
應該要看他們工地管理sop有沒有寫到這項，否則人不是
全知全能，現在是有意外當然可以針對這個意外控管，否
則現場太多可能了
關鍵（現場工地狀況這個危險），誰有注意義務，
然後事故發生與注意義務違反有沒因果關係
在有監造的情況，土木公務員要盡哪些義務
確實重點不是假日與否，平日也可能發生
推
推
推
推mar大 他的長官有沒有督導他去做這些紀錄
sop有沒有寫? 施工規範有沒有要求? 若沒有 真的很冤
推 但是還是不建議大家來當 妳各位看看你拼死幫忙進
度結果出事了你們的大長官交通部長沒有幫你講話還開嘲
諷
更不用說什麼院長整天震怒幾小時要通車
然後民意代表稍為該一下長官就為你是問
推
問題還是在上面，看看那個不甩高層承受選民壓力、盡責依法
開交通違規罰單那位交通警察的下場，何況面對隨時可能把你
弄死的營造廠
還以為這ID帳號被盜
長官都知道土木不好 自己38要參加土木不參加便當節 怪自己吧
如果真的要100%符合職安法的話，很多工地都要停工了
推 停工就停工 長官想升官趕進度關我屁事
基層就是要100%守法 寧願拖延也不妥協
自保最重要 長官的進度不關我的事
總是要有人背黑鍋，當被拿著放大鏡看案件時，誰還能覺得自
己100分？
推
诶我沒想到會推這個id的文章耶不是只用來罵唐鳳嗎XD
要自保就事事上簽阿，聽長官嘴巴講死最快
上簽會被退，工務所隊的情況沒待過的不知道
寧願黑掉也不要碰檢調
能不能據實以報是看%數、靠山,夠硬當主管居家辦公都沒事
這個ID的文一定是推的 除了推還是推
推
PUSH
推
被退再上簽阿，公務員保障法第17條印給長官看
推 QQ
太真實了
推，不管什麼利益裙帶關係，自保為主
推
公僕社畜推QQ
一份工作做得如此委屈 真的不如不做
很真實，跟我基訓教採購的完全講法一致，各方面都要
兼顧，所以不是人人做的來
不是故意，就是過失；沒出事就沒事，有出事就是過
失。這我親耳從不只一位法官口中說出，大家自己小
心謹慎…
基層監工根本慘
推
所以每年土木開那麼多缺是有原因的。
![[討論] 土木公務員也太慘了吧= =](https://i.imgur.com/JIfAbfqb.png "[討論] 土木公務員也太慘了吧= =")
爆
Re: [新聞] 大巨蛋爭議 陳時中：對廠商有信賴保護原簡七段不會突然不關心大巨蛋～～ 你看這個月她還是有出來加減打一下 ＧＯＯＧＬＥ還是可以找到她一堆新聞 一、大巨蛋![Re: [新聞] 大巨蛋爭議 陳時中：對廠商有信賴保護原](https://i.imgur.com/e656C2Bb.jpg "Re: [新聞] 大巨蛋爭議 陳時中：對廠商有信賴保護原")
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[無言] 你會寫慎重的慎嗎？板工提醒:內容少於二十字 或 少於三行,會立刻砍文,並視情況劣退! 想發集氣文或問卷文的，請將板規八每一個字都看清楚，再有違反就劣退+水桶了! ========================================================================== 我老婆的名字有個慎字，慎重的慎，認識他之後才知道原來這個字是冷門字，很多人都不 會寫，看過各種寫法「愼」「禛」「槇」97
[問卦] 公務體系要如何找到資訊人才???資訊領域的特點就是一個高手贏過10個新手 湊再多新手也做不出高手的成品 公務體系通常有比較封閉僵硬的組織跟薪資體系 如果只是原本的薪水 應該不到業界的1/3 就算是巨匠出身的也可以領更多![[問卦] 公務體系要如何找到資訊人才???](https://i.imgur.com/L2oOI8bb.jpg "[問卦] 公務體系要如何找到資訊人才???")
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[問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼?右上角那個指揮中心 電話2395-9825分機4023 信箱:uu0850@cdc.gov.tw的劉小姐啦 好不容易一個十幾億的大案子已經得標 流程也走到一半了 結果好死不死 見不得人好的在野黨昨天突然放砲![[問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼?](https://i.imgur.com/U3yGWQvb.jpg "[問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼?")
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[討論] 雖然我採購法不是很懂但...第 72 條 機關辦理驗收時應製作紀錄，由參加人員會同簽認。驗收結果與契約、圖說、貨樣規定不 符者，應通知廠商限期改善、拆除、重作、退貨或換貨。其驗收結果不符部分非屬重要， 而其他部分能先行使用，並經機關檢討認為確有先行使用之必要者，得經機關首長或其授 權人員核准，就其他部分辦理驗收並支付部分價金。15
Re: [問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼?認真來說看公文是用緊急採購 是使用政府採購法第105條 這種就是直接用限制性招標逕洽廠商議價 免招標公告的![Re: [問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼?](https://i.imgur.com/hEPcJNtb.jpg "Re: [問卦] 高登放話要棄標快篩 承辦人現在在想甚麼?")
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[請益] 有承辦人給廠商錢嗎只聽過廠商私底下給承辦人錢 希望驗收或其他事情放水 然後承辦人吃官司 好奇有承辦人因為廠商履約難搞 要被小額扣款或罰錢嘰嘰歪歪X
[問卦] staff23的爆卦可能是廠商挾怨報復？做為科黑大將，平常也會關注板上的科科新聞，結果今天看到這個覺得很詭異， 看看大家能不能幫忙分析 ※ 引述《staff23 (筆名蘇溫永(志火偉大ㄟ))》之銘言： :5
Re: [問卦] 專做政府工程標案的廠商通常有什麼特性: 認真來說就只要會投標會寫公文等文書工作 就可以投政府標案了 其實政府標案中 大型工程根本是少數中的少數 去採購網找工程