Re: [問題] 上班族想練習會議應對可以去哪練?
※ 引述《rochis (酸辣生蝦好吃喔!)》之銘言:
: 對,我覺得我是太害怕了
: 而且都是針對同部門內部報告跟對直屬男主管報告壓力大到無法思考
: 去客戶端報告就應答如流,沒有這些問題
: 而且我的工作大多是對客戶溝通的,關係也都維持的不錯
: 可能加上到這家新公司一直跟同部門的人感覺格格不入,每次要說話或打字都要反覆拿捏推
: 敲,生怕得罪人
: 其實有點想說氣場不合似乎有點無解,好像只有離職
: 但是目前工作離家超級近,待遇福利也都很好
: 就先待著等待轉機,但都快一年了好像沒什麼改善
: 不過也有可能是因為內部報告我都預設難度比跟客戶容易,所以都沒什麼準備就上了,有時
: 候還是開會前半小時才開始拉資料寫檔案,所以常資料沒查充足
: 一般來說,內部報告準備的規格也會比照向客戶報告一樣嗎?
:
哇靠不是吧,跟你這第二篇內文比起來,第一篇文章說的可是完全不同的東西欸
我們來看一下技術總結:
xxx故事背景xxx
1. 你的工作主要負責應對客戶,關係維持得不錯
2. 你到職快一年,和同事與公司還是覺得格格不入
3. 連跟同事說話或是寄信的用字遣詞都要反覆拿捏,簡單來說到現在還抓不清楚要點
4. 覺得無法改善,離職可能是唯一解
5. 但公司待遇福利無可挑剔
xxx你的狀況xxx
1. 你開會狀況很差,常常被問倒。面對提問腦子會直接當機 (內部會議)
2. 你在內部會議被電爆,老闆私下提點你希望你改善。
3. 你心態上從不認為內部會議需要特別準備,甚至你根本沒準備
4. 你基本上是瞧不起內部會議的,覺得「難度比較低」
這樣整理完,不可能不知道問題在哪吧?
但你自己說面對內部同事和主管很緊張,準備會議報告卻是這種態度...
很緊張、無法反應、面對問題回答不出答案,這些不都是準備不足的標準狀況嗎?
你自己根本就知道問題在哪裡,還希望網友給你什麼建議?
都已經到職一年了,到現在還是用這種態度在準備會議報告
而且直到現在才被主管提醒希望能夠改善,我覺得你們公司也真的是很和藹了
建議你工作上還是用點心抓住做事的重點
與其在意內部信件的用字遣詞,不如好好抓住要領好好表現吧
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就客戶脾氣好,不想跟你計較而已
把作者舊文翻出來鞭是有比較好嗎
這叫做討論串 舊三小文
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首Po就長久以來都應對很不好,很容易被問倒 今天老闆才私下找我說,要先想好怎麼答。如果是收到的資訊量本來就不足,也可以開玩笑 說那個廠商真可惡,給這麼少資料害我沒辦法詳細解釋。但我就很緊張開不了玩笑.... 也不知道是自己個性太容易緊張導致腦袋空白,還是真的專業程度不足 想要找辯論課練習,但上網查都是學生才有這種課程5
看你文章的內容先隔空抓藥猜一下問題 最主要的原因還是在於你太害怕了 進而連帶影響正常的應對 但是為什麼害怕呢? 有可能你對本身工作內容不夠熟悉
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[分享] 工業電腦_林口 研X真實工作文(下)(誤踩雷如標題,接續繼續分享真實工作文(下)…… 2. E.L (1) 決策力執行效率極低 -> 也是喜歡上演"歹戲拖棚" 這位E.L喜歡所有決策力都攬在自己身上… 因為驗證單位都反應無論有碰到任何common issues or 測試手法需要重新評估時都需要請示大大來做這個最終定奪(最後裁決)!18
[閒聊] 與同事處不好會如何應對?前幾天一個男同事突然 Line 了一大串文在公事群組給我 大致內容是表達 他覺得我對他很不尊重 講話太諷刺 事情起因是這樣 在當天我與他負責一個會議19
[討論] 好奇大家現在工作的痛苦指數有多少工作年資到現在也七年了 此份工作到任前,在崗位上一直都備受主管及同事稱讚 一直到換到這份工作,我才知道很多事情不是光靠努力就有用 更多的還講求天份、反應及記憶力 這個單位大部份的同事都是在公司待超過5年以上別的單位轉過來的9
[問題] 會議上被拉去cover主管大主管在部門會議詢問某事的進度 由於根本沒什麼進行 所以大家都很安靜 突然之間,某同事就當著大家的面說 這不是xxx負責的嗎9
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Re: [新聞] 獨家/周玉蔻風暴 陳時中內部會議堅持不切所以我早就說過,dpp的人比藍白有擔當,自己做的事就自己承受。 人無完人,也不可能你所有朋友都是好人,你終究會犯錯,你的朋友可能也會給你帶來麻煩 。 但那又怎樣呢,勇敢面對,坦誠接受,真誠改善,這不就是責任心和擔當嗎? 自己去和老闆説,概括承受這些梗可能是dpp面對問題時的第一反應,只是可能忘記了他們1
如何在遠程會議中建立虛擬影響力?開遠端會議時,你是小綿羊還是領頭羊? 華人在會議裡常常會怯場,很多很好的想法或是建議常常不知道“該如何”或是“有勇氣 ”的表達出來?今天顧問比爾跟我們分享在會議或是公共場合當 ,即便是遠程會議,也能給出"猶如站起來走到講臺前般"有衝擊力的發言。 希望對最近在家工作或是每天遠程開會的朋友們多點幫助!