Re: [問題] 越過主管向老闆提出職務調動 可以嗎?
你想太多
你的直屬主管跟你不合
或者你跟他反應什麼事情
他不理你
你當然可以直接越級報告
但要有心裡準備的是
直接找老闆
會得罪你到老闆之間所有的直屬主管
除非妳主管的上面就是老闆
這樣就只得罪一個而已
另外
越級報告這種奧步用久了
你就會被貼標籤
老闆第一次.第二次會理你
第三次就不會了
而其他的主管看到你這麼勇
也不敢用你
一方面怕你也這樣對他
被老闆貼上無能的標籤
另一方面也怕得罪原單位主管
畢竟職場上,人和比能力更重要
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推
確實…..
推
的確,老闆也不是很閒就只顧你一個員工
推
精闢
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有一就會有二,其他主管可能會這樣想,而防著原PO.
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Re: [討論] 總教練管轄投手教練錯了嗎關鍵的重點根本不在總教練有沒有權力管轄, 因為嚴格來說,他當然有權力,沒啥好討論, 會發展成這樣,簡單來講就是, "不合""缺乏溝通""歐美跟台灣認知不同" 很可能兩人本就互相看不爽,才會變成這樣,27
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[問題] 對主管的稱呼?如題,以前的公司結構單純,上面只有一個督導,督導上面才是公司總經理,也就是老闆 叫督導叫英文名字,叫老闆就叫X X先生,好像台灣人很不喜歡被叫X X老闆? 後來去了大公司,這邊叫主管居然都叫老闆,問題是還是有不少人叫英文名字,或是X X 哥 我知道這好像是一個常態,但不覺得很奇怪嗎?叫經理、副理級的大長官叫老闆我覺得很6
[問卦] 我主管每次都猜到老闆的下一步要幹嘛如題 我主管平常心快口直 喜歡直話直說 因此得罪很多人 尤其是得罪老闆 每次公司有什麼新政策時4
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Re: [閒聊] 被炒了原PO已經被炒是事實,有些東西可以看一看。 ※ 引述《ChengcheHe (魚片)》之銘言: : 以為老闆說的 : 「我們是年輕的公司,很歡迎有話直說,希望開會時有意見都能說」 老闆希望開會時有意見都能說,不是要你把問題扔出來射後不理。4
[問題] 越級報告的紅線朋友代PO 以下為原文 小的手上有案子,非本業但確定有用,其他部門主管願意幫忙的那種。 大老闆知道、關注且常聯絡,前陣子準備和大老闆做重大進度報告,報告前通知直屬主管時 ,被直屬主管多次攔下並說由她報告就好,但後續就沒消沒息。讓我有了懷疑。 想再等一個月,如果一個月後還是沒消息就做下步動作。動作可能是:4
[閒聊] 這種主管常見嗎?這是我第三份工作,目前已在這間公司任職4年,直屬主管換過好幾個,現在這個主管上任大概半年。 前兩份工作很少開會,大致上都是主管簡單傳達一下事項,從來沒有聽過主管罵人/說教,也沒有出現過主管擺出官威。 而現在這份工作幾乎天天都在開會,有疑問/疑慮我會在討論時直接提出來,沒問題我不會特別發表什麼意見。 但沒發表意見的時候,主管很愛點名問我有沒有什麼想法,我就說沒有。 一對一討論某個項目的時候,1
Re: [閒聊] 被炒了感覺炒你 應該這只是導火線 應該是老闆覺得你不夠奴性 不合老闆想用人的標準 你的出發點是覺得做這沒效益 所以我不想做