[問題] 大家都知道自己的績效考核結果嗎？

loadingN10/25 23:14待過的都會讓我知道，只是有些是走形式的...

wwwwwwww10/26 02:30知道啊，大部分時間就是中間值，有意識特意拼升等的兩年

wwwwwwww10/26 02:30在前面，年底討論時就會直接講了

soleil9910/26 08:54都是走個形式，好不好你平常看主管對你態度就知道了

your020710/26 09:16有跟沒有都待過

devilkool10/26 09:50從來不知道過，頂多發年終前被上級主管叫去辦公室說表

devilkool10/26 09:50現不錯給你多一點年終，但到底跟別人差在哪也不知道

Misscat1686810/26 09:59拿到獎金薪水條時不是有考績？我看過有主管會在發

Misscat1686810/26 09:59佈考績後跟每個人面談，問你對自己考績的看法還有

Misscat1686810/26 09:59為什麼你拿這個考績，你可以知道主管對你的工作表

Misscat1686810/26 09:59現的看法，或許你覺得主觀也覺得客觀，這是我看過

Misscat1686810/26 09:59比較特別，因為90%不會有主管打完考績會跟你溝通，

Misscat1686810/26 09:59只會容忍幾天員工不爽的情緒發洩就算了！==

afa5644ti10/26 10:31你想想每個員工都高分 但是不加薪合理嗎

charlie0110/26 10:47績效管理的意義不在那個分數或等第 打分數誰都會打

charlie0110/26 10:48意義在工作狀況的互動.目標的共識以及透明溝通

charlie0110/26 10:48打完讓本人知道以及每個人都至少要做一次面談是基本的

charlie0110/26 10:49(是讓"本人"知道 不是整個部門互相知道 那差很多)

charlie0110/26 10:49如果你覺得不知道很正常.一直認定只是形式

charlie0110/26 10:49或者覺得面談是罕見的恩典

charlie0110/26 10:50以這個時代來說 就是你待的舞台還沒到那個等級罷了XD

charlie0110/26 10:51主管當然會逃避這種事/覺得害怕或麻煩 這是人性

charlie0110/26 10:51所以有到那個等級.有正確管理的組織 會建立完整的制度

charlie0110/26 10:52並做適當教育訓練來引導/協助/強迫管理職要落實這些

charlie0110/26 10:53反過來說 如果你的組織還在完全不透明/大家輪流/

charlie0110/26 10:56強迫常態分配這種時代 那其實也不是主管的錯 XD

pujos10/26 12:23不同位階、處遇的公司不一而足

calase10/26 12:53金融業多半都會看到最後的結果

calase10/26 12:54否則獎懲的效果發揮不出來啊，看不到結果就不知道自己有

calase10/26 12:54沒有得到肯定

lise64010/26 12:55從獎金推算或是看幫你打分的主管願不願意暗示吧

shooter55510/26 13:59看加薪就知道了 績效什麼數字的哪有差

gs0000110/26 15:45在台灣的績效都是走個形式，績效好不好完全是看主管對你

gs0000110/26 15:45的印象，跟你的工作能力無關。

b036486410/26 23:07主管印象分數比較重要 其他考核都是人資的績效

mainsa10/27 12:10正常打完績效本人要簽核回去 不可能不知道吧? 你不知道自

mainsa10/27 12:10己績效多少 意思就是不知道今年的表現符不符合主管或公司

mainsa10/27 12:11的期待 那要怎樣知道自己該加強或改進什麼部分 照理說引進

mainsa10/27 12:11績效評核制度 就是想要靠這個制度提升員工戰力 打分又不給

mainsa10/27 12:11員工知道分數 那打了是有什麼屁用

MikiChen081910/27 12:54領BONUS時不就知道了

catherine21310/27 13:45主管會給

lyl12233310/27 15:30有面談 但是從來不知道績效==