Re: [閒聊] 要怎麼帶年輕下屬?
我也不是職場新人了(年29…
但去年換了工作跳了產業
硬是吞了新人價和應屆畢業生一起領32k
過了試用+兩千($34)
半年多的時間表現大家有目共睹
年度到了小調一級
現在加起來大概就($37)
新人們就都沒調了
但年終聽前輩說就是固定一個月
未來也不用期待會有什麼爆發性的成長
反正一年有機會調兩次
每次最多+3000
但我們部門有調的人只有2位
都只升一級 基本上要跳級不太可能
對這種工作條件
真的也不用對年輕人有太多要求
最主要的差異在面對任務、障礙時的處理態度和積極性
但這個薪水要讓他們有活力我想是很困難啦
他們也很清楚就是來洗的
也不是沒有分享自己的觀點給待滿一年多又屢屢受挫的年輕人過,他表現的就是消極抗拒
但這也是只他的性格不適合這個團隊而已
或者說他剛進公司時沒有後援導致他開始消極
這種人多半很難救,就是讓他去找下一個會更好
大家都是辛苦人,
有能力的給希望、願景和衝勁
沒資源能給提點心得與建議就很好了
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因為低薪所以不肯積極的人,給他高薪一樣也不會積極
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這就是他持續領低薪的原因
推
這個版的風向是給高薪就會積極哦
推
給高薪會積極啊,不然怎麼那麼多年輕人作詐騙
推
人垃圾就是垃圾,給錢哪有什麼關系
推
給香蕉請猴子的概念已經被亂用了 有些人就真的是猴子
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你請猴子吃旭集,牠還是一隻猴子
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Re: [問卦] 提離職 需要考量公司目前人力短缺嗎?大家都推文 我直接回覆好了 反正一天有兩篇額度 你在公司是有股東身份嗎? 還是說你是公司的高層親屬?