[問題] 主管跟組員的薪水應該差多少
各位好
最近因為其他部門滅團
老闆派我去當滅團部門的主管
一開始我想了想 加個五千好像不為過
因為當主管要搞一堆文件還要直接面對老闆
老闆也答應了,原本就這樣過去了
但最近老闆跟我又面試了一位
經驗上其實沒有很符合,但薪水要求比較高
但因為他可以馬上來上班
所以老闆直接開他的期望薪資扣兩千當試用期
過了就給他期待的薪資
重點來了,他過試用期的薪資只跟我差兩千
我心裡雖然知道別人的薪水跟我無關
但怎麼覺得多2千接一個主管怎麼有點虧
大家怎麼看呢?會再去爭取個兩三千嗎?
還是就算了,把事情推給新來的XD
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升主管只加五千太客氣了吧
接滅團屎缺才多5千,公司是掌握你什麼把柄嗎
加50%加減考慮一下,以下免談
做看看,說不定你覺得有成就感無價
這公司比較特殊,薪資已經算高,目前還在研發階段,還沒
有賺錢,沒辦法像科技公司加50%,
還沒賺錢畫未來大餅的公司…
高低階差很多 你原本4-5萬層級的話那也還行;本薪六萬
以上加薪不到10%那何必 但會這樣問 應該是前者
如果公司沒賺錢但你覺得有前景 那也可以試試 看眼光
到哪裏 這個板很盛看到"現在吃一點虧就不要"的建議
樓主可以斟酌 畢竟資訊真的很少...
很多時候title放在履歷上是很有價值,如前所述,你的
層級在哪和眼光長遠度 會有很不同答案
覺得5000有點少ㄟ
加5000當主管,你認真?
你想躺平的話看CP值就好 有上進心的話就看這職位能帶給
你什麼成長 就算是屎缺至少能當跳板
念大學四年都沒薪水還要繳學費 出了社會就一點虧都不能
吃嗎?
除非你有出色的作品或專案 不然要往上爬本來就要吃苦 你
沒主管經歷 跳槽誰鳥你 難道幻想有人挖你去當高薪主管?
跟你說啦,台灣的公司大部分是寧可給新人高薪也不願意幫舊
員工加薪或是高薪聘新主管也不幫舊員工升職,就是看準有些
人不會輕易離職,以前這招可能有用,現在大家發現苗頭不對
就閃了
你太客氣
差不多 。
除非你能力強能讓部門一飛沖天還不會故意找你下屬麻煩你
才有資格領比你下屬多 。
你一年不管一趴兩趴,總有加薪的機會,升主管是多久一次?
也是每年固定問你一兩次嗎?要進階一定第一個問你當過主管
沒、帶過幾個人,就算只是技術職也要有帶年輕工程師的經驗
,說不定人家為了佔主管缺降薪換跑道才來的,有機會就再往
上或者騙不懂的人薪水又zer一下上去了,也有可能是他前公
司也滅了,有船先上,但究竟真實原因是什麼根本也不重要。
你有時間在這邊講人家只多拿兩千,不如去想如果人家跳得不
好,那麼你自己要怎麼樣才跳得好,有能力一口氣跳到既是主
管加薪又高的缺,在跳之前就正常合作,心裡想這麼多幹嘛。
一萬當精神損失費剛剛好
一萬五有去上班剛剛好
二萬或許少睡一點少滑一點手機
電子業1.5~2倍算是常見的區間
加5000你就願意接 社會經驗不多喔XD
你老闆是你薪水加5000嗎
再去吵一次不會 這次要求一萬
請用明謀陽謀 直接跟老闆說因為下屬薪資跟自己差距過
低 有剝奪感 希望可以加薪
如果自己薪資都不感要或要不到 你的下屬未來也是悲哀
加五千當主管 先拿到位置是正確的 但後面記得再去要
另外如果已經接一陣子用表列功績的方式來爭取更好
你薪水多少要先講 如果薪水不高 2000也是巨大的差距
以月薪10萬來說的話,我覺得15萬讓我當主管我都不會想要…
可能要18萬吧
我理解沒錯的話,5k不是你自己跟老闆提的嗎...
有本事嫌少為何不一開始就提五萬、八萬的...
偶爾暗示老闆覺得當主管太累、不符預期,不想幹了?
還沒實際當到“成功的主管”,加薪只是意思意思,然後有
管理經驗後未來跳槽好談薪水
不然一直做基層到四五十歲,被2.30歲主管指示或責罵其實蠻
丟臉的啦
一開始開太少了
先做能力夠再談
以百萬年薪以上,大多是package,除非你極強或跨階跨部Y
出國做管理職,原單位組員->組長的,50%都是夢想,更別提
80%.開一堆天馬行空的條件對職涯是沒有幫助.
個人淺見內,百萬以下的事找人居多,很多不爽不要幹;以
上的會遇到很多同儕的競爭,真的不用當自己大爺
勇者
我還看過主管比員工低的XDD
+五千真的太少,但是如果你就是想做主管職然後之後跳槽
,這是個機會
跳槽要記得談好一點啦
上下差一級15%~30%就很驚人了
如果是工程師,主管比員工低很常見喔,資深的薪水很好談
搞不好找來的人順便幹掉你
看幾個人吧
看過+將近100%的,所以該主管職很競爭
以外商來說 技術職跟管理職是平行的 主管下面的人職等可能比
主管高 自然薪資就比主管高 不同地方薪水也不一樣 我主管在美
國總部 我不知道薪水有沒有她的1/3
你美國同事的薪水是你的三倍才是正常y
公務員薦8主管+7.5K 簡14主管+40K 企業沒比這個高當辛酸的
美國living cost不一樣,當然不能跟台灣比
我們公司美國那邊的offer隨便都一堆年薪30萬鎂起跳
還有,在外商level確實才是薪水的計算基礎,但通常會
成為你主管的level不太可能低於你,至少就我知道的幾
間產業龍頭外商是如此
這種美國比較多 當到fellow的技術大神工程師 他也是要report
給某個主管 通常主管的職等就會比他低 台灣不當主管就上不去
就算上去 技術也廢掉了 比較不會有這種情況
我就是在美商工作啊,你可以舉例實際的情況嗎?
什麼team的什麼role,他的level比他的老闆高
不用可能、或許,我想看實際的案例
以我們公司來說總共有12個level,幾個大頭都是L10以上
,純技術職不可能到這個level
此外,我是有看過同level的情況啦,我跟我直屬主管就
是一樣的
在我司fellow跟VP是同職等 fellow可以report給其他VP或是CEO
但是那些人通常是不會帶project 那就會report給實際帶project
的director之類的
想問問你們公司的規模大概多大,level總共分成幾層呢
?
VP之上直接就是CEO了,還是有Sr.VP、EVPs以及SEVP?
我知道有些規模較小的美商或新創公司組織相對扁平化,
report line沒有幾層就到CEO了,這樣確實有可能repor
t給level比較低的主管,好處是溝通與審核所花的時間較
短,但壞處也很明顯,某家規模大約幾百人的遊戲美商導
致了體系混亂、朝令夕改
+5000當主管 你本薪三萬嗎
虧爆啊,不過別管它
美商制度是很彈性的 我司大約一萬人 report給職等低的主管雖
然少見但也不是那麼稀奇 GG我也看過類似的事
一萬人確實是規模還好的美商,不能當作通例看待,我待
過不只一間美商,我也不能隨便代表美商發言,說美商都
怎樣怎樣
每間公司都有自己的體制,但在幾間龍頭美商如FAANG幾
乎很難看到report給level比自己低的主管
幾個大頭都L10,技術頭L7、L8就差不多了
@xvited945 你們公司沒有不代表沒有。有些公司有technical
manager&director這個title,就是不做管理的,但在組織圖上
他還是會有一個管理職的實線或虛線主管,LV可能比他高也可
能比他低。不說外商,ODM五哥就有這種架構,跟規模無關
我從來沒有說「沒有」,而是說不能特例當通例,也不能
說「美商都這樣」,請看清楚別人的發言
爆
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