Re: [問題] 提離職後公司要幫我大幅調薪

y303y19104/15 10:28還有特休的問題

michaelgodtw04/15 10:32哪裡正常，正常是提出ㄧ個competition offer不管是

michaelgodtw04/15 10:32官位還有錢

michaelgodtw04/15 10:34還是台灣太奴，提出跟其它公司同薪水，都沒啥好下

michaelgodtw04/15 10:34場的，這都是緩兵之策

michaelgodtw04/15 10:35更何況走後都可以回去，只是要付更高的成本，不給

michaelgodtw04/15 10:35只是代表這家公司不行

ithil104/15 10:36結果答應留下發現所謂加一萬只有下一個月

sh7674sh04/15 10:39A調薪後就沒問題？ 真淺的想法啊

taipoo04/15 10:44誠信是一個人立身處世的基礎，沒有誠信的人，也會出賣你的

stoorz04/15 10:49我也會留在A，已知的事情比較多，換工作的隱形成本也是蠻

stoorz04/15 10:49高的。

va247504/15 10:50公司會不會翻舊帳也是只有原po才比較好揣測，如果像你說

va247504/15 10:50的十分被器重為何離職都提了才走加薪程序

moom5030204/15 10:55留A

moom5030204/15 10:58想知道如果不留A，很深的理由是什麼，sh7674sh大可以

moom5030204/15 10:58分享一下嗎@@？

moom5030204/15 10:59第一句打太快…

kevinmeng204/15 11:06A公司已經定性原原po是可以被金錢收買的人了

kevinmeng204/15 11:06公司不快點找個來頂替他？那公司就是蠢

sh7674sh04/15 11:07B的業務和環境是未知，同意。A的環境在原po提離職後，也

sh7674sh04/15 11:07是未知了，就這麼簡單

sh7674sh04/15 11:09會拿離職出來談判，已經是破釜沉舟了。繼續留在A，也是

sh7674sh04/15 11:09面對老闆對你未知的評價喔

sh7674sh04/15 11:10舉例 女友劈腿坦誠後下跪道歉，你也同意和好信任。以後

sh7674sh04/15 11:10的日子真的還是像從前嗎

simongarden04/15 11:12如果是重要到不能砍才是管理面的風險，以這個事件來

simongarden04/15 11:13看操作方法就是先留用、再培養備案，解決關鍵障礙

simongarden04/15 11:13你一樣是預設立場算命推論，跟推文沒什麼不同

moom5030204/15 11:15笑了，請容我把尊稱收回來，比這篇文還淺…

away31204/15 11:16公司跟員工就是買賣僱用關係，真的不需要去管一兩年後加

away31204/15 11:16薪升職會不會被卡，有問題到時候再跳槽就好，重點是現階

away31204/15 11:16段比較：同薪水，年休多，熟悉業務及高層。我的話會留

yeng121704/15 11:18？？？？？

simongarden04/15 11:18年齡與資歷只有在前面一段時間是正影響，過了分水嶺

simongarden04/15 11:19會是負面因素，中年轉業、高階低就的問題就會浮現

simongarden04/15 11:19老是把不滿意再跳掛嘴上，只是空消耗機會而已

sh7674sh04/15 11:20有沒有把具體說出來而已，講了一堆，但現況就是這樣囉!

sh7674sh04/15 11:20 m大也不會講出A更好的優點的。

yeng121704/15 11:22你提過離職換公司對你扣分了好嗎

chickensam04/15 11:23你應該是遇到好公司才有這種想法 加一萬要你分攤離職

chickensam04/15 11:23同事的工作很划算好嗎

sh7674sh04/15 11:24而且原原po提到，他是直接信件提離職，而不是約主管先了

sh7674sh04/15 11:24解調薪差異，好做球給主管解開誤會，如果是誤會的話。主

sh7674sh04/15 11:24管的產生感受會不同的

peter1320404/15 11:24覺得不應該留的原因是因為「選擇」的多寡。在 A 留任

peter1320404/15 11:25你的選擇會受限於公司的決定，而且公司的被動是你不能

peter1320404/15 11:25控制的。去 B 表示對方看到你的價值，而且主動的給予

peter1320404/15 11:25你更多的薪水也代表你的 bargaining power 會更多。員

peter1320404/15 11:25工會主動幫公司設想的同時，主管也該設想好員工的 suc

peter1320404/15 11:25cession plan 或是 career development 。一個主動關

peter1320404/15 11:25心員工發展的公司和被動照顧到員工的公司高下立見。

z7798xx04/15 11:49感謝G大的回覆 ，小弟目前決定去新公司了

rrobin04/15 11:55但相對來說B公司看原po也是很多空白。在很多不確定的情況

rrobin04/15 11:55下一開價就比A高。而A在更了解原po的情況下也只加開差不多

rrobin04/15 11:55的薪水。

rrobin04/15 11:59所以重視度的說法是有問題的。要不就是B的營運狀況較好開

rrobin04/15 11:59得起比較高的薪水

simongarden04/15 12:02企業要加薪是有很多考量的，不是跟B的軍備競賽無限開

simongarden04/15 12:03開了一個大幅度的加薪(例如20%)的前例是會有管理問題

rrobin04/15 12:05但實際上就是B的新人起薪就比人強。難道B就並沒有評估制

rrobin04/15 12:05度跟各方考量XD

simongarden04/15 12:06開初始薪資跟大幅調薪是二個事件，所以在此前題下職

simongarden04/15 12:06務薪資設計、職等設計、調薪制度…等規劃是很重要的

rrobin04/15 12:07所以要不是B對同樣能力的員工薪水評價就比A高，要不就是B

rrobin04/15 12:07發展較好敢用高價搶新人

simongarden04/15 12:07當開了一個可以調20%的薪資事件，吵的人不會管基底過

simongarden04/15 12:08低的主因，因為每個人都認為自己基底過低

rrobin04/15 12:08對呀，所以你也認同起始薪資很重要。這就是會影響之後的

rrobin04/15 12:08調薪幅度的

simongarden04/15 12:09所以我一直都說是去B啊，我只是回應你提A在瞭解原PO

rrobin04/15 12:09對A而言這樣的考量很正常，但不能反駁對原po而言去B的位置

rrobin04/15 12:09會更有利

simongarden04/15 12:10只開差不多…這句，有時就管理面是無法做軍備競賽的

LosGatos04/15 12:55推實質內容

yeng121704/15 13:05留了給其他同事印象是會吵的有糖吃 對同事或上級兩邊都

yeng121704/15 13:05難做人

yeng121704/15 13:24提離職才加薪哪裡乾脆了 誰的風險大啊

y303y19104/15 14:38男女分手又復合也是同樣道理

okmijnuhyex04/15 16:52很器重很重要然後人要走了才勉為其難拿錢留人很噁心

D600dust04/15 17:45很重要然後B開多少A才開多少讓你猶豫

D600dust04/15 17:45真的對人才會這樣小氣? 一毛錢都沒多?

TEAJA04/15 19:35公司有一堆方法可以搞你 尤其是你還提過離職zz

wwwwwwww04/15 23:16信任已經有裂痕了接下來要合作就難，更何況A哪來沒有問

wwwwwwww04/15 23:16題？原文可是有提到該部門提辭呈的不只有他一個，但不是

wwwwwwww04/15 23:16每個人都被慰留，可以直接預期的是未來幾個月工作量會大

wwwwwwww04/15 23:16增因為有人離職，加1萬是預告忙到死加班費是嗎？會感覺

wwwwwwww04/15 23:16能留的是不是都想的太美好

bms04/16 01:39b本來就不需要擔心 是要擔心a好嗎

anson198304/16 20:09人要走了才說器重然後跟著加一樣的幅度...嗯嗯嗯

yeng121704/16 21:46A勉為其難的拿出跟B一樣高的價位，你還好意思拿去叫B再

yeng121704/16 21:46開高一點而不是叫A開高？www

changtso04/20 20:34一樣而已又沒更高 傻了嗎