[問題] 專案負責部門與採購部門的權責劃分

sazabijiang12/01 23:08都可以

sazabijiang12/01 23:08應該說 看公司文化

krit100912/01 23:37照你一的作法 後續不就是也在做採購的事了嗎

krit100912/01 23:38要劃分清楚 各部門就做各自的事 跨久了會有摩擦 專案只

krit100912/01 23:38是一時 系統建置完就要抽身了

krit100912/01 23:41另外你一直提到要控管採購的品質，你的官是有採購主管的

krit100912/01 23:41官大嗎？如果職階比較高再來妄想這塊

yudofu12/02 01:55不成熟的或新方案選1，成熟或差異性較小的就2，很多低階採

yudofu12/02 01:55購只知道殺價去點零頭而已，要指望他們能弄懂需求單位的規

yudofu12/02 01:55格然後作調查、不如案子乾脆不要作了。首先你還是了解自己

yudofu12/02 01:55公司採購的程度跟風評吧，特別是有沒有廠商品質爛還一直用

yudofu12/02 01:55、但是永遠不換掉然後車子特別大台的那種採購。

kiwiwoo12/02 13:041比較合理，等於你是請購的角色，採購只負責議比價，後

kiwiwoo12/02 13:04續驗收付款也是請購單位負責