PTT評價

[討論] 關於幫同事上課的做法

看板Salary標題[討論] 關於幫同事上課的做法作者
neilm203c
(Neil)
時間推噓25 推:28 噓:3 →:84

故事是這樣的, 在公司長官交辦想導入某系統
由於是開源的, 我之前沒接觸過,但我也習慣自學了,
所以我很用心自學, 也在幾天內就做好教學文件, 並做好網頁圖文說明

於是老闆要我開課教大家, 但由於是全指令操作的, 其他同仁, 完全沒經驗,
光前置作業就花了50分鐘, 後面70分鐘,就開始趕進度, 由於當初說好是一次性的教學,
沒講完的部份就請同仁自己看網頁學習, 也找好網路資源, 提供給他們

但長官要我再辧一場說明, 我也答應了, 於是回報經理, 主管的意見,
經理當初也有參與說明一小段, 他也覺得這次的教學很難, 他自己都聽不太懂
於是他提出他的看法, 要我把網頁教學改成power point 一頁一頁說明 ,
還要我不要跟同仁說, 要自己回去看, 自己google 這些話,

我心理非常驚訝, 如果是很簡單的東西, 講一講就會,那沒什麼
但困難的東西, 如果要學的人, 自己不花時間學習, 光聽2小時就會了, 每個人都天才嗎? 當然不可能
我其實很不以為然, 我覺得如果不要同仁自已花時間學習 ,那不如不要教了, 反正也只是浪費雙方的時間

我回經理, 連外面花錢的課, 上完回家都要自學加練習了, 連基礎都沒有的人, 他們不自己認真,怎麼可能聽完就會?
經理就不太爽了, 說既然要討論,就不要這樣回我
我很好奇, 是我資質駑鈍要自已多花時間才能學會, 還是經理說的對?



--
Sent from my Windows

--

※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.195.148.137 (臺灣)
PTT 網址

OverRaven02/18 01:56感覺你像被當盤子敲 學習的成本公司有負擔嗎

OverRaven02/18 01:57從外頭請講師也要講師費 公司有給你講師費嗎

OverRaven02/18 01:58如果都沒用到你私人時間就算了 如果有 真的只能嘆氣

zeus766802/18 01:58我原本的想法跟你經理一樣 但最近發現智障真的多 要一步

zeus766802/18 01:58一步慢慢教 練習時還要在後面盯著才能完整教會...

roder02/18 03:36我只問做這些事情是你上班時間弄還是你下班時間?

roder02/18 03:37再來是你領的薪水有包括維護這套系統嗎?

roder02/18 03:38如果全公司只有你會這套系統 你領得又不是很高 那快跑吧

alice7822602/18 08:58需要加班嗎?不需要當然聽主管的,跟你講一下,國外顧

alice7822602/18 08:58問業會準備你老闆要求的這種PTT,然後多數老闆使用系

alice7822602/18 08:58統經驗少,沒這樣記不住,看不懂。

alice7822602/18 09:00對了除了PTT,有的公司還會把課程錄下來放公司網站讓

alice7822602/18 09:00大家溫習。

Mancer02/18 09:00可以離職了

abc092200102/18 09:14如果是上班時間學的,那幫同事上課滿正常

abc092200102/18 09:15上課最好是錄影,請同事們自己重看影片學習

sirloin02/18 09:21上班時間用就好,不要花到自己的時間,工作績效可以寫下

sirloin02/18 09:21這項,日報還是月報一定要把這件事吹上天,並記錄主管與

sirloin02/18 09:21同事問你的問題與回覆的時間(時長)。這種算主管交辦事

sirloin02/18 09:21項,要你就吞,不要你就離職。

simongarden02/18 09:21自學跟能系統化教學是不同能力,不是人人能當講師

sirloin02/18 09:22這個滿正常的,反正會就會,不會的還是不會,等到需要用

sirloin02/18 09:22時你會發現大家無師自通。

kangan98702/18 09:22如果是交代的工作,那就照著做就好,只是要先跟老闆說

kangan98702/18 09:22清楚手頭上的工作量,排序,以及先做這個會排擠其他工

kangan98702/18 09:22作時程。

kangan98702/18 09:23如果對教學有興趣,趁這機會學一波也不錯

YJM110602/18 09:36你會紅啊 主管和同事會覺得你很強

alice7822602/18 09:37題外話,我覺得你長官很好,具體明確講他的需求跟建議

alice7822602/18 09:37,而且看起來是你做的到的,大部份只會說你講的我都聽

alice7822602/18 09:38不懂,只說要改進。

Iemarah02/18 09:40這不就跟前陣子一篇老鳥被凹詳細寫出自已的開發心得一樣

Iemarah02/18 09:40外行的小主管和剛到職的新人最喜歡別人手把手的智障式教

Iemarah02/18 09:40學 不照做就是你愛藏 在把你會的貶的一文不值

aidansky098902/18 09:43你應該調整心態,把自己當家教,台下都是沒有自學

aidansky098902/18 09:43能力的學生,你要教他們怎麼學習這套系統

AISC02/18 09:52花上班時間做 沒績效這件事就算了

moyasi02/18 10:35一堆公司都要求智障式教學 最好是通通打在文件裡

moyasi02/18 10:36還要每一步都有 後手直接開文件一步一步做

vi00024602/18 11:03你是不是菜鳥 為什麼要自找苦吃

vi00024602/18 11:03教學相長是很好啦 但又不是帶嬰兒要手把手教

vi00024602/18 11:04沒有自學能力的麻煩fire掉好嗎 浪費時間

cityhunter0402/18 11:04經理在幫老人找理由,到時候不會,就有理由靠杯你

cityhunter0402/18 11:04教的不好

vi00024602/18 11:05這不是上班時間做的問題 而是你本來不需要做這件事

vi00024602/18 11:05是多做的 被凹的 寧願上班摸魚也不要找事做

CoNsTaR02/18 11:17樓上... 我在國外工作,帶新手寫文件也是最基本的

CoNsTaR02/18 11:17你那種態度的也是永遠卡在三四流公司萬年同樣職位

CoNsTaR02/18 11:17大家也都知道是誰在摸魚好嗎

vi00024602/18 11:28工作要找有價值的事做 沒價值的事要少碰

vi00024602/18 11:29像這種文件 用最快的速度做出最完整的教學就好

vi00024602/18 11:29沒必要投入大把時間做沒產值的事

vi00024602/18 11:29花時間做沒產值的事 才會永遠卡在三四流公司萬年職位

blackhippo02/18 11:30原來出教育文件是沒產值的事啊..呵呵

vi00024602/18 11:38我寫的文件也不少 遇到事還是問人比較快啦

vi00024602/18 11:38都是寫來應付交差的

vi00024602/18 11:40還是有人公司kpi會看文件出多少的?

nofish02/18 11:46我是覺得如果這個人教學做得不錯 會是我下一次考量升主管

nofish02/18 11:46的人選 不要以為老闆都只想凹人

vi00024602/18 11:53看產業囉 像我們是三升不如一跳的 就會以跳槽為優先考量

vi00024602/18 11:53如果要以升遷為考量 就乖乖打點好人際關係吧

ojmarc02/18 12:37推,兩種思維大不同,決定高低

ojmarc02/18 12:38回錯了 應該是後一篇文

ojmarc02/18 12:39是你的問題啊,因為只糾結在困難與否

ojmarc02/18 12:40思維可以放廣一點,太癥結到某一點上了

ojmarc02/18 12:41但前提是這些是上班時間處理,而不是私人時間

thsyou952702/18 12:49如果是上班時間進行學習後教育訓練 我覺得還好

rammstein02/18 13:01期望其他人能在課堂學會也太天真了,大部分都上課放空

rammstein02/18 13:01或忙自己的案子的東西,真的案子遇到才開始翻講義看

thsyou952702/18 13:10回某些樓 文件在部分主管眼裡還真的不是多有產值的東

thsyou952702/18 13:10西 所謂產值比較是「看得到 摸得到 帶來成果」

thsyou952702/18 13:14就我親身感受 別人比我還不會 東西很多問題 但包裝得

thsyou952702/18 13:14很漂亮 在他人眼裡就是產值高 而我力求無bug 少了包

thsyou952702/18 13:14裝就被評為產值較低 很多時候人就是只看表面

calase02/18 13:16這個怎麼會沒價值,引進新系統跟教育訓練都能做好在履歷

calase02/18 13:16上就是一筆啊

is112802/18 13:17很多樓回的都是心裡的想法,但實際不會這樣做-別被騙了

calase02/18 13:17如果在正常上班時間做這個就很單純是專案一部分,長官導

calase02/18 13:17入系統也不是只給一兩個人用的吧?

is112802/18 13:17教跟學本來就是兩件事情,你會了不代表你教的別人也會

is112802/18 13:18學習如何把自己會的東西教給人家也會是一門高深的學問

nofish02/18 13:18幫同事們上課有很多好處的 像是練習報告技巧 講久了以後

is112802/18 13:18你自己如果喜歡學習,那你也應該喜歡學習如何教人

nofish02/18 13:19你的報告能力也會大增 還有同事之後也比較服你 這些都不是

is112802/18 13:19講師這條路不好走,而且也沒人教,有機會多學其實是好事

nofish02/18 13:20能量化的好處...而且有時薪資的高低也取決於能為公司帶來

nofish02/18 13:20多少業務 都是可以練習的

vi00024602/18 13:22你的技能點就這麼多 要點演講技巧還是點技術深度都是看

vi00024602/18 13:22你自己 看你職涯想往哪邊走

vi00024602/18 13:24我們公司最常簡報的是需要跟客戶接觸的商業分析師

vi00024602/18 13:25RD階級不太需要花太多時間在演講技巧上

vi00024602/18 13:26通常都是部門內看得懂就好 除非你們同事程度落差很大

vi00024602/18 13:26才需要手把手教學 這時帶人技巧就很重要了

vi00024602/18 13:26所以這沒有一定標準 看環境 看職涯規劃 你自己決定

calase02/18 13:30講課面對人群的經驗未來對上報告或者跳槽都有幫助,台風

calase02/18 13:30夠好的話更棒

MyNion02/18 15:55不爽就擺爛或離職啊,有甚麼好討拍的

MyNion02/18 15:55自己想清楚後就做決定,用不了這麼糾結

MyNion02/18 15:57學著對自己做的決定有自信一點

wakke02/18 18:08不懂這種事情有甚麼好來討拍的,是要大家說哇,經理好混帳

wakke02/18 18:09,你好辛苦你不笨,絕不是你表達能力不好不會教,然後以此

wakke02/18 18:09得到安慰感嗎==?

lopas02/18 18:37如果覺得能者多勞是委屈,那一輩子不要升遷吧

yesman121402/18 21:41呵呵

yesman121402/18 21:42不懂做人拉關係,一輩子幹基層吧

yesman121402/18 21:44願意提拔的人就兩種人,很多人不知道

xjoqc02/18 22:02經理要的只是尊重,也就是他說什麼你做什麼。企業文化啦

sunzoohsieh02/19 04:24公司一個月有沒有給超過十萬? 有就做

sunzoohsieh02/19 04:25小弟單位月薪平均都十幾二十萬以上

sunzoohsieh02/19 04:25有什麼要求都樂於處理

heatlion02/19 15:12經理:你的毛太多 做就對了

heatlion02/19 15:14教學重點有傳授就好 至於他們會不會是他們的事

easan02/19 22:57有人說PTT...是PPT吧

babbyface02/21 07:01因為經理知道其實公司同事多半是不積極的廢物

orzorza3r02/22 12:14一樣隨便教一教就好阿