[問題] 組員互嗆怎麼解決
公司來了一個新同事
就我了解就是動作慢
而且工作內容掌握的比較慢
最簡單來說就是笨了點
舉一不會反三,凡事一教再教
就我所知
一件簡單的事請他拿筆記本記下來也是常常忘記
生活習慣也有點與大家脫節
聊天內容也時常是很難讓能接下去
在同組的大家很忙很忙的時候,自己還在跟其他同事在大聊保險
然後講一些無聊爛冷笑話
有次甚至說他不知道要做什麼
而同一組的另外一位同事,做事比較快,且也算主要業務負責人(同職位)
在他來的6個月後就開始嗆他
無論工作、日常就有點針對的感覺
上禮拜發生一件事情,就是新同事還在分享他的小知識
結果馬上被這位同事打斷並說你可不可以專心你的事
接著辦公室沉默
我是沒有跟新同事有業務關係,但我畢竟跟那位嗆他的同事比較熟
也有問他,所以才知道他們一些內幕
請問這種情況來說,大家會很常遇到嗎
最後都怎麼解決的?
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主管要介入解決
能力弱的本來就是被能力強的壓
有種他回嗆 看他以後事情甚麼做
我不知道辦公室文化,但我會說你能力強就不會顧人怨
主管睡著了嗎
老死不相往來啊!有差嗎?
叫主管解決
你是組員的話就看戲,你是主管就去喬
出去打一架啊!贏得監獄輸的法院
看戲
看敘述是單方面霸凌啊..互嗆?
同樓上 職場霸凌耶
但感覺事出有因
無解 一個換單位
主管出面啊,不然要主管幹嘛
針不針對是另外一回事,單純叫他專心工作應該不算80吧
雖然同樣的話換成主管來說就是要叫他皮繃緊了
分兩件事,1.他自己也有可改進的空間,2.主管介入
同11樓
不自覺的爛咖就釘到他自己滾
默默看戲 內心吃瓜外表嚴肅
我就是看戲的那位 零食都買好了,但我想說之後發生在我身上會怎樣
新人從你敘述就是白目啊 嗆這樣還好而已
薪水小偷
主管都不介意了,老鳥是在霸凌什麼?
老鳥可不可以專心自己的事?
也許主管廢物?
家裡沒大人嗎 主管呢
同組的大家很忙很忙的時候,自己還在跟其他同事在大聊保
險 這樣不白目?
就是想專心工作還被吵到才會嗆一下 不然勒
老闆如果在你們很忙的時候講幹話也沒人敢嗆啦
還不就是看人家菜才敢嗆,欺善怕惡的老鳥一樣垃圾
這主管沒辦法解決的啦,主管談完表面說沒事,沒兩天就
又開始了
工作掌握度不佳還有餘力聊天,不電他電誰
真的就是白目
聽你描述 這跟能力沒關係吧
是做人白爛
別人忙的要死,沒辦法幫忙,還在嘻嘻哈哈
叫他閉嘴就有人說是霸凌? 威~~~
主管都沒說話了
這種八成是主管許可的啦 政治風向看一下
職場霸凌通常都是垃圾
這樣哪裡算霸凌?
這哪有霸凌?能力差的就不要白目好嗎?
我要看到血流成河
我以後也這樣搞 上班聊天 事情都不會做
被罵就檢舉職場霸凌
不多加留意會演變成職場霸凌行為
你這些話是聽嗆他的同事說的喔?這種情況我一率當作說
話的人無故排擠人
這是新人白目吧
無聊喔~~你以為還在當兵嗎??自以為是
就是要靠主管調節啊
否則以我經驗就是持續直到一方離職為止
主業務負責人就是主管愛將,你怎麼知道不是主管授意他電新
人?
另外先說你就是被嗆的那位
用 電 這個字眼就已經不是健康的勞動環境
新同事這樣不只幫不上團隊還干擾其他人工作,被罵只能說
自找的
通常這種最後就是能力差的走啦
讓我工作增加才是職場霸凌吧
推樓上 增加工作才是職場霸凌吧 有夠不健康的環境
給主管裁決,如果他的工作態度是主管可以接受的,
那輪不到新人來
教育
主管要協調,這是責任吧
決鬥啊
這新人蠻白目的樣子,被嗆剛好而以
本來就是工作能力優先再來談人際關係
工作能力差的人怎麼可能得人疼
除非他的老爸是你老闆
找主管阿 你什麼權力都沒有
如果這樣是職場霸凌的話 那這種人欠霸凌阿==
認真回 辭退那個笨的
被霸凌的是工作量比較多又一直被白目聊天聲吵的人
不然勒 來上班還是來聊天?
如果自己份內事沒做好 在聊天被嗆只是剛好而已 哪算霸凌
忍了6個月才開嗆 表示新人也白目了6個月 這間公司是多
缺人啊 試用期到了就要確定要不要留啊 除非…
不是直接練舞室處理嗎
新人白目還好解決, 老屁股白目才慘~無解~
不是主管的話 新人可以不用鳥他 看主管在不在意
同職位的管你多強 你再不爽也拿他沒辦法 這就是職場
要上面的人在意才有用
看形容這種同事我也會嗆他,能力差又白目
不是嗆,而是直接了當提醒新人目前狀況
如果話都講成這樣,新人還不知道,你們就準備收爛攤子
看戲阿 幹嘛擔心
請主管處理 平行主職位的不要自己找麻煩淌渾水
傻人憨得人疼,反而是白目目中無人的遲早被弄走
大家都很忙 那誰在跟他聊?
真要說陪他聊的人也有問題吧
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