PTT評價

Re: [討論] 產量高品質差的工程師

看板Soft_Job標題Re: [討論] 產量高品質差的工程師作者
aoksc
(重出江湖)
時間推噓23 推:23 噓:0 →:24

這才是真實情況

反正你只要寫的夠快上面的就會覺得好棒棒

寫的好不好對上面的人對客戶又沒差

對他們來說搞不好還覺得有bug是很正常的事

所以你一直糾結這個其實沒什麼用

你大概只有兩條路可以選

1.抱緊那位仁兄的大腿

搞不好過沒多久他就升team leader再來技術總監或是CTO了

我真的看過這種人寫code能力連junior都不如

但因為關係當到eam leader最後把整個team搞垮

換到別的公司之後聽說居然升技術總監

這種大腿不抱嗎?

2.想辦法讓他的bug炸死自己

就是有發現重大bug也別幫他修

最好上線後讓他炸

並且想辦法讓他不得不吞下去

出包久了上面的才可能對他的印象是「雖然寫的快但問題很多」

他才有可能被幹掉

不然你在這邊抱怨再多你們還是那位仁兄的墊腳石

雖然很殘酷

但人的世界並不是像寫程式一樣對就是對錯就是錯

一般工程師最大的錯誤就是想講道理

你說你的程式都遵守SOLID測試寫滿滿的?

但真實世界就是懂得滿足上面的人才會被看見被重用


※ 引述《yestheway (LKK)》之銘言:
: 大家有沒有遇過這樣工程師…
: 我們公司最近在開發新的專案,找了一位新來的工程師幫忙一起做。這個人Coding速度真: 的很快,交給他的功能很快就能做出來。每個sprint下來,他也一直不停的接新ticket和: 開發新東西。
: 最近這個新專案終於要上線了,結果QA卻測出了一大堆bug!!由於數量真的太多了,但: 又為了承諾客戶如期上線,所以只好把我和其他2個工程師也叫來,一起昴下去幫忙解bug: …
: 結果不去看還好,一下去看他裡面的code,真的是非常可怕…又臭又長像流水帳一樣,結: 構也是亂七八糟,很多邏輯明顯沒有想過或設計過硬幹去寫出來,沒有任何彈性和維護性: ,大家花了非常多時間再改他的程式,真的改的非常辛苦...
: (對…我們為了趕這個專案,完全skip code review、skip unit tests 等等。二來 這: 新專案相對獨立,不影響現有系統。所以他commit 什麼 就merge什麼,鬧得今天這下場: 。我們的例子,正好回應前幾篇某些人質疑為何要code review......)
: 最後產品雖然如期上線,但這下好了,老闆和PM現在超喜歡這個工程師,後面很多v2 要: 衍生的新功能,都要叫這位工程師來主導開發…
: 我們幾個幫忙「收爛攤子」的人,聽到真的有種不好的預感…一來害怕又有更多有問題的: 程式被他寫出來,後面又要花更多時間來修改;二來有種功勞你在接,爛攤子我們在收的: 感覺…
: 我們原本找主管說這些問題,但目前公司大老闆想正積極開發這項產品,他們只希望快點: 見到結果,似乎也不太在乎原有的開發流程了,只想先快點把東西生出來,給客戶demo…: 各位如果面對這種情況,和這樣的工程師該怎麼辦?公司想快速看到成品,找了一個產出: 快的人,雖然短期快速看得到成果,但卻後患無窮…


-----
Sent from JPTT on my Google Pixel 8 Pro.

--

※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.140.161.141 (臺灣)
PTT 網址

jkkert08/02 10:13Welcome to real world....

stepnight08/02 10:22看起來比較像老人們業力引爆造成專案要擦屎

stepnight08/02 10:22就看最後這雷在新人還是老人的手中爆開而已

stepnight08/02 10:22原文老闆比較喜歡這新人而不是老人們

stepnight08/02 10:22主管看原文也沒有要理老人們的意思

stepnight08/02 10:22真實情況如何大家應該能猜個89不離10出來吧==

giacch08/02 10:372的情況就是會說工程師能力不足 然後他的團隊就會寄生進來

ideaup08/02 10:39軟體界也有影視界的渣男,射後不理

flysonics08/02 10:40職場現實側寫給推

giacch08/02 10:42團隊寄生進來之後 開始閒設備差 軟體舊 開始花錢

giacch08/02 10:43反正就是一邊畫大餅 一邊消耗公司的資源

rereterry08/02 11:14其實原本文章中,無法看出新人到底有沒有意願寫unit te

rereterry08/02 11:14st,怎麼就直接認定要有bug要炸了,照文章的資訊只能看

rereterry08/02 11:14出,新人,案件重要,很趕,後面取消code review也沒說

rereterry08/02 11:14誰的決定,總不可能新人一來就可以說不要就不要吧!而

rereterry08/02 11:14且制度也看不出來是公司固定流程還是自我要求,自我要

rereterry08/02 11:14求,那這種情況不太可能第一次發生吧!公司規範,新人

rereterry08/02 11:14能打破制度那也很詭異

sachung2808/02 11:18寄生團隊也很寫實 寄生一陣子還會趕走原本建立基礎但沒

sachung2808/02 11:18明確轉投陣營的成員

disney8223108/02 12:54你第一個例子是在說某個yter ㄇ

stepnight08/02 12:59天上飛的那個嗎

shooter55508/02 13:56既然不review了 上面當然也不知道code垃不垃圾 所以績

shooter55508/02 13:56效就是看實做產出 不管技術債

yuinami08/02 14:19過於真實

Merkle08/02 15:56新人奶子是不是很大 主管是不是很豬哥

viper970908/02 18:22推這篇有道理

SuperTaco08/02 19:09過於真實

luke7208/02 20:08這篇才是真正在業界幹過的

windmax108/02 20:10我也在想484那個YTER

crustancean08/03 10:51爆炸了,還有QA背,要炸到當事人沒那麼容易

sniper282408/03 12:28笑死 很臭

wade5208/03 15:34完全沒錯 就是讓他爆,然後跟主管說: 阿 bug太多 漏了

sean5030108/03 16:17這篇夠真實

papple23g08/03 17:05想看他炸 最好上線當天請假飛國外幾周 我要看炸煙火

mathrew08/03 18:19這種就是要讓他炸死啊

Csongs08/03 19:09這篇過於寫實

npkalala08/04 14:53確實,專職PO、PM整天亂凹工程師推責任,不管難易度跟時

npkalala08/04 14:53程,開口閉口老闆要的又爽又容易紅

KY199808/04 18:42這油土伯黑歷史這麼多??

superpandal08/05 02:04業界一向都是入行需要熱情 入行後熱情被磨滅 等什麼

superpandal08/05 02:04時候黑化而已

superpandal08/05 02:09公司的歸公司的 自己的歸自己的 否則寫程式將無樂趣

superpandal08/05 02:09也不值得

superpandal08/05 02:11好東西給不好的公司太浪費了

superpandal08/05 02:19雖是這麼說 但我通常給的也不差

WilliamLFY08/05 10:48第一個例子是那個nxxk的油土伯吧

到底是誰阿 我都想抱他大腿了

※ 編輯: aoksc (36.227.210.129 臺灣), 08/05/2024 23:17:00