Re: [請益] 不愛處理人的問題的工程師職涯
這問題其實跟soft不softjob無關
跟我唸三遍:
在台灣,只要工作有碰到人的就是服務業。
差別只是在你服務的是
上司
PM
其他部門窗口
還是客戶的差別而已
當工程師又最低限度不想跟人互動的
大概就機房輪大夜顧伺服器吧
你在學校都還要伺候教授跟學長姐了
怎麼會覺得出社會反而能更爽呢?
好的環境會隔絕工程師對外的溝通問題
即使外部要問什麼也是建了ticket給單一窗口
由技術窗口再分ticket給大家回
太低等的問題甚至優先問技術支援
不會讓sales直接去吵RD
平常要去跟其他部門開會或說明的只是少數人
但很顯然台灣是沒多少公司能做的到這些
所以開頭教你的那句趕快唸三遍
先調適心態再去調整環境吧
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推,特別是最後一句
這個定義,不錯呢,軟體界應該沒有不是服務業的了。
老害閉閉別自己寫不出道理就在那腦羞
顧機器應該和軟體無關。
服務業指的是面對顧客的。變成只要是人都是哪政府該
找你來定義各行各業了,真的笑話。
真正調整心態當狗完後也不會調整環境的 這其實就是個
抓交替的現況
同意這篇,只要有對人的都是服務業。
外包本質上是資訊服務業 但公司就是有組織的 搞到工
程師都是服務員自打身價不說 對公司而言都是惡性循環
當然這是建立在可以溝通 排除不對盤不溝通 可以溝通
情況下過份強調溝通本就是有心人事刻意炒作 因為這些
人士
人本來就是以當狗為賣點才能到今天 並以此為榮
台灣就是全民服務業了,哪有行業不接觸人的...
講得像工程師之間就沒溝通問題?
到底是誰有在說工程師不用跟人溝通? 比重多寡與程度
不同而已 我只是不覺得不需要高強度溝通 對某些言論
嗤之以鼻而已
只是覺得 打錯
至於第一句講的就是沒看過環境真的被改變了 最後就是
同流合污罷了
一樣要和窗口溝通呀!就算窗口只是轉寄給你回 你回覆不也叫
溝通
政府都把寫軟體的公司,歸類為資訊服務業了,還一堆人懷疑
。
服務業只是字首加上資訊二字…
錯了,輪大夜顧伺服器也是要碰人的
大夜班op都可搶台車搶到真人快打。怎麼可能沒人的問題
推服務業+1~做久了感覺真的超像
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[聘書] 台積(GG)測試部門廠區: F7 部門: 測試技術暨發展x部 職稱: 工程師(31) 應該是測試工程師, 需要遠端連線到機台做測試, 然後偶爾需要國內出差. 面試時有口頭問一些簡單電容, 電阻特性問題(需要一些RF知識), 還有很簡單的程式題(927
[請益] 欣興電子-研發工程師有幸收到欣興電子研發工程師的面試機會,而且楊梅廠是投了30分鐘後,馬上就接到電話 想詢問關於職位的工作內容、工作環境、工時、薪資與兩個廠的未來發展,煩請各位前輩給予建議,萬分感激,謝謝 兩個面試邀約的工作內容如下: 研發工程師(楊梅廠) 工作內容:27
Re: [請益] 系統廠主任工程師月薪天花板先不跳針外商系統廠,單純論小弟我看到的台商系統廠情形。只說正常工程師等級,非特殊部門,150算很頂了。要再高就要看職級與部門了。 課長以下的主任工程師,資深工程師,沒外派加給,月薪很難碰到9萬啦。9*16算很OK了,這樣水準也沒到150。(當然如果是要算外派就很容易超過) 系統廠不只是一個高手工程師,帶一群打雜。部門也是:一個賺錢的部門可能帶10個賠錢的成本部門喝湯。一個賺錢的產品,帶著十個賠錢沒用的專案在走。 內耗與賠錢太多了,待對部門,大概是月薪x20個月,甚至更多一點。待到隔壁部門可能月薪x14。獎金至少差了6個月很正常。資深工程師年薪大概會差到50。神奇的是,這差異與努力無關,運氣居多。有些部門怎麼努力,就是沒產出,有些部門或產品躺著就能賺,還準時下班。 好一點資深工程師的,大概就9*20差不多到頂了。如果是有股票 (有些公司真的會為了留人,給一些資深工程師看不到的特殊福利),員工信託持股,個各種福利。老工程師年均破200,準時下班也有可能。18
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管和工程師最大的區別,當然就是「管理」 一堆人說主管的技術含量要高,這只能算一半對,一個好的主管有好的技術絕對是加分, 但這絕對不是最主要的因素,相反的,也有技術不好的主管但是是個好的領導者。 我認為身為一個好的管理者最重要的就是「協調能力」,在我個人的認知裡,一個主管最 少是帶5-10個人以上。15
[請益] offer請益近期有兩個offer, pay/職等/工作內容/薪水都差異不大, 大致上差別是 Offer A: 1. 事業群主力, 部門算紅 2. 主管對外很扛, 能擋得下工作 3. 對外coordinate或是對PM/AE, 不用底下工程師出馬4
Re: [請益] 新鮮人銀行商科轉Pm我覺得拉 你這就一竿子打翻一船人 滿滿的偏見 ※ 引述《peter98 (PyTorch AI套件爛死惹)》之銘言: : 我就來講一下為什麼男PM在科技業非常不受待見好惹 : 先說一下 其實台灣有80%的PM(不分男女)的能力都不太行 80%?? 你的數字哪裡來的? 你的客觀在哪? 甚麼叫能力不行?5
[問卦] 要客戶學會cc是否很難有時會請客戶cc, 以便每個部門都能同步接收資訊 但客戶就是沒cc,甚至將A稱作B B稱作C;或是每個單位都被他稱作當初接洽的窗口名稱。 有沒有要求客戶cc,不太切實際的掛?8
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管本身的技術能力也不是最重要的, 重點是底下的人遇到問題的時候能找到人幫忙解決, 我前主管就屬於管理1技術9的主管, 換工作後現任主管則是管理9技術1, 剛好可以做個比較,8
[請益] support engineer請益最近有收到FAANG M跟Azure 相關support engineer 正職的面試邀約,想請問一下這個對 未來職涯發展好嗎? 看起來很像是客服工程師的概念,解決客戶遇到問題的窗口,不知道會不會有進一步技術 上的接觸,網路查不太到相關的資料,還是可以把這個當作進去M內轉的跳板 目前猶豫的點是因為是正職所以福利應該不會太差,想說把他當作進去M內轉的跳板?還4
Re: [新聞] 快訊/「學術倫理規範網頁」消失30分?原文43 這發言是當沒有其它軟體工程師會看到膩, 調整版面哪需要在線上的程式調整, 正常都會弄個封閉的開發環境, 先在裡面修改測試好,