Re: [標的] Zoom 空
我不知道zoom還會漲多少,
但是我知道絕對不能空zoom,
給大家最新的新聞科普一下,
免得被跳下去放空被坑殺
六天前Zoom聘請Damien Hooper-Campbell為Chief Diversity Officer
https://tinyurl.com/y7ep2j4p
這麼政治正確的操作,
背後綁了一大串的利益關係,
你確定你在這個時間點要去放空一家超級政治正確的公司嗎?
更不要提大陸把Zoom標榜成為大陸矽谷英雄的範例,
國家一定要讓英雄成為下一個馬雲甚至是祖柏克,
千萬不要空
※ 引述《Severine (賽非茵)》之銘言:
: 簡單分析
: 在疫情爆發之前,即為少數有獲利的SaaS股,去年自IPO上市時曾經被炒過一波
: 而股價破百,但在炒作之後在年底又回到第一天的價格(60初)
: 而直到疫情爆發之後此SaaS才較為常人所知,但股價從2/1疫情爆發時75漲到212.
: 足足漲了近三倍.股價要這麼膨脹必須要有足夠多的燃料(題材or實績)來支撐.
: 這隻的題材相當多,不管是一開始的居家辦公、居家上學、或是封城、防疫等等
: 都有他的影子.這造成了話題性相當高,人們講到遠端就會想到zoom.
: 有人會想說:這不就只是遠端軟體嗎? 軟體最容易被抄襲了.
: 大廠當然也看中商機,有的改善自己的服務(如Microsft Teams),有的直接硬幹(FB/Google)
: 都想分一杯羹.優劣見仁見智,唯一相同的是大家均把zoom當主要敵人.
: 除了大廠想分食這塊大餅以外,內憂則是資安問題.當初爆出資安問題時,中國色彩濃厚的: zoom第一時間成了人人喊打的落水狗,股價還從水漲船高的態勢瞬間跌落神壇,從波段高點: 157跌到110左右.
: 當時有人說:資安問題?我只是上課要用,並不在意這種問題.不能用的話要用什麼?
: 但不管如何,各國政府甚至大企業如FB都對zoom祭出封殺令.逼使zoom用聘請一堆資安專家: 的新聞來幫自己洗白.或許這招對形象及技術都有效,於是資安再也不成問題.
: 內憂解了,外患依舊
: Microsoft Team挾著office整合/軟硬體服務/資安的能力,企圖左打Slack右踢zoom,
: Google 推出 Google Meet
: FB 推出 Rooms
: 在疫情當下要與大家分食這塊以前只有自己吃的餅,雖然2020H1應該輕鬆超越預期,但隨著: 競爭者的加入,加上疫情解封,要用多少業績來支撐亮麗的股價?
: 內憂外患part2
: 前陣子zoom宣布IaaS方面與Oracle合作,跌破眾人眼鏡.但仔細一想也並非毫無道理.
: 三大雲端商(aws/azure/gcp)有兩家產品與自己有競爭關係,而aws最大,可能
: 獲得的優惠並不多.於是找上了也想發展雲端的甲骨文.這算是各取所需.
: 從競爭的角度來看的確是個正常的選擇,但沒有更好的選擇嗎?
: 在平台的營運上面甲骨文並非最好的選擇,因為隨著zoom人數爆增,對IaaS也造成沉重的負: 擔,而zoom的服務對IaaS的品質尤其吃重.這點如果結盟aws/azure,或許可以取得較好的技: 術服務.
: 近日有國際用戶反映zoom的連線不如以往順暢,進而轉移至teams等服務.有人即推斷是IaaS
: 負擔過重的關係(當然也可能是該地連線不佳)
: 疫情過後如何?
: 正如同多數的疫苗股,疫情過後總是會回歸平靜的時刻.zoom也是如此,但會回到哪裡?
: 股價起於封城,解封過後相信不會回到封城前,但過度膨脹的股價要透過什麼來支撐?
: 有人說:許多企業已經允許員工永遠遠端上班. (如twtter/fb/google..)
: 有人說:人們已經習慣在家,不會改變習慣了.
: 有人說:已經習慣用zoom跟親友聯繫了.
: 在這波疫情之下,有些工作被迫停擺,少數的工作可以居家辦公,而這類少數的工作,
: 也不是都允許員工不進公司(聽到比較多允許的是科技業等),這類用戶在疫情過後勢必會: 減少.
: 有些則是學校用戶,老師雖然困於疫情之下遠端傳授學生,但解封後這類用戶勢必一個不留.
: 有人則是個人用途.這類用戶zoom本來就收不到多少錢.何況一旦解封,也會減少.
: 在能夠賺錢的用戶中,可預見的是隨著重啟 用戶會回到正常生活,減少使用zoom.
: 在不能賺錢的用戶中,zoom還是要維持基本的IaaS服務水準.
: 結語
: 很多SaaS,去看財報都會嚇死,平常根本不賺錢,一堆錢投在服務支出上面,用戶很多但不靠: 廣告可能很難賺回來(如pins/twiter).
: 這支很多空的理由,用空方的角度來看真的很甜(高估值溢價/競爭者眾/疫情股/內部狂賣): 但正如同前面所說,各種題材都莫名沾到邊.前陣子連看CNBC說警察為死者祈禱的時候都: 能莫名講到zoom.而人們也都談論zoom,連我們平常只關注技術的CTO都因zoom的股價而跑去研
: 究背後的技術.
: 多方的角度也是很甜(疫情股/題材超多/明星股/高增長/線圖漂亮)
: 就算下跌也會有人搶著買.
: 後話
: 這隻我空了兩次,都是認為高到不像話而下put,但太妖實在抱不住,
: 有一次是停損,另一次剛好當天賽到爆出資安問題,看到有賺一點就跑了.
: 總體還是虧,但兩次就事後來看都算還行的,真的很考驗心態.
: 在國外也時常看到有人要空這支.也不少人在等財報後倒貨.
: 這次財報我認為應該是超乎預期,但無法反映疫情後的變化.
: 加上SaaS這季財報如導致盤後大跌,幾乎都會漲回,所以雖然看空但我個人不敢空.
: 盤後
: First quarter total revenue of $328.2 million, up 169% year-over-year
: Number of customers contributing more than $100,000 in TTM revenue up 90%
: year-over-year
: Approximately 265,400 customers with more than 10 employees, up 354%
: year-over-year
: https://www.cnbc.com/2020/06/02/zoom-zm-earnings-q1-2021.html
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已返硬
哪個大陸?南極嗎?還是地球上有個國家叫大陸?
軍事背景這種類華為
...
政治正確是因為現在黑人議題嗎
這隻跟tsla走勢很像,財報完就是開始嘎空
資安問題有跟crwd 合作,現在兩家都漲到翻過去
你怎麼都說出來了....
所以要加碼多?
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現在230了 原po的空單還留著嗎? 今天進場空這家中國色彩的公司...... 原來還可以關閉社運人士的帳號啊,這種維穩鳥公司就是欠空,我用空單來教訓他 進場228 空4
簡單分析 在疫情爆發之前,即為少數有獲利的SaaS股,去年自IPO上市時曾經被炒過一波 而股價破百,但在炒作之後在年底又回到第一天的價格(60初) 而直到疫情爆發之後此SaaS才較為常人所知,但股價從2/1疫情爆發時75漲到212. 足足漲了近三倍.股價要這麼膨脹必須要有足夠多的燃料(題材or實績)來支撐.1
先不論ZOOM到底有沒有未來還有沒有機會(不討論疫情減緩後續怎樣怎樣),也不適合討論 硬體的部分,就 單純拿幾個例子思考看看 1.chat platform : 我當初以為可以跳槽用google生態系的message 平台,應該可以打敗 FB messages , Line, snapchat, 因為gmail帳號是很普遍的服務,但身邊就是缺乏使用 者,管他是不是google跳進來,而且各自chat 就是有各自的擁護者。2
愈看發現台灣人似乎是普遍內建硬體思維+政治正確思維 想到以前有一群台大的天真小子,覺得104人力銀行很爛,功能很差 找了一團菁英團隊,做出了功能強大的商職網,spec真的很強比104強很多 下廣告誇下豪語說「104我九個月內要打敗你」 結果三個月後就倒了53
首Po------------------------------------------------------------------------- 1.發文前請先詳閱[標的]分類發文規範,未依規範發文將受處份。 2.發標的文未充實內文,多空理由不充實者,板規1-1-5或4-4處份 3.進退場機制若非長期投資,請輸入停損價,否則依板規1-1-6處份 4.若為長期投資,但無充份分析理由,將依板規1-1-5處份7
雲端股沒有人在用P/E的 應該是使用EV/S 更正確來說是用P/S 貴不貴也不是看P/S 而是用這樣的公式 (EV/S)/G‧GM 去做評估來跟雲端類股做比較 用PE那只會嚇跑投資人而已 理由很簡單 大部分的雲端公司都沒有在賺錢 沒有自由現金流 甚至營業利益率還是虧錢 他們是靠超高營收成長率和超高毛利率來維持營運 常逛財經美國網站的話 你會得到一個印象就是這個領域競爭者很多
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[標的] 圓剛(空)1. 標的:圓剛 2. 分類:空 3. 分析/正文: 雙圓強到九月至今,已經以盤帶跌三個月 遠距族群隨著疫苗即將問世也被打入冷宮,25
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[問卦] 為啥台灣人會把zoom發音成room???小魯平常看YT會很常出現zoom這個英文 我發現只有台灣人會把zoom發音成room 大陸人發音就算不標準也不會讓你聽成room 台灣英文老師是不是遇到z都直接當r再教?? 不然怎麼一堆台灣YT都是這個發音??
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