[討論] 怎麼確認PM的R&R? PM說這事你做怎回應?

wbw 07/03 21:49PM是product manager嗎？有的公司是定位為RD的內部

wbw 07/03 21:49客戶. 還有產品有問題大都是叫硬體先複製，硬體就

wbw 07/03 21:49要證明不是HW問題再丟出去

summer08818 07/03 22:37PM重點是按耐客戶 有效率地拿到客戶要的才是重點

summer08818 07/03 22:39你覺得PM只會叫人做事 但第一線被客戶電的也是他先

appledavid 07/03 22:55因為你好使喚啊，你可以天兵一下出一兩個包，讓他

appledavid 07/03 22:55被客戶電，他就會麻煩別人了

dildoe 07/03 23:03老產品線??如果是，覺得流程跟做事怎麼好像怪怪的

dildoe 07/03 23:03好像也正常XD

ibsmalla 07/04 00:14你比他懂正確PIC是誰就電他啊==

ritzen 07/04 00:49個人觀察，要硬體的人操作軟體的難度比軟體的人去d

ritzen 07/04 00:49ebug硬體來的簡單許多。畢竟EE的知識不是去巨匠補

ritzen 07/04 00:49習就有辦法的。

ritzen 07/04 00:49但提到R&R, 那就要看你的公司規模有多大，該high l

ritzen 07/04 00:49evel 去決定的就往上丟，開會的時候如果軟體那邊看

ritzen 07/04 00:49來沒分配到什麼事情，那就把想辦法把扯上邊的往軟

ritzen 07/04 00:49體丟吧。

ritzen 07/04 00:49重點在於，你能不能讓PM站在你這邊幫你處理

ritzen 07/04 00:52如果PM不挺你，可能代表他無法瞭解你的困難. 那試

ritzen 07/04 00:52著用list 去讓PM知道你需要跟不需要的是什麼吧

Sniqow 07/04 02:15換個角度，pm filter 掉的問題沒煩你 你根本不知道

Sniqow 07/04 02:15啊

lucier 07/04 06:02R&R是什麼？

alongalone 07/04 09:37講R&R就是在拚誰的老闆講話大聲啦...

WEILLI 07/04 10:28找老闆阿

yudofu 07/04 11:07PM就是叫人做事，不管他叫誰都不是他自己作，除非他

yudofu 07/04 11:07被放生只好自己來。如果組織沒有分那麼細比如負責工

yudofu 07/04 11:07廠的PE，負責客戶的FAE，負責整機測試的SIT之類的，

yudofu 07/04 11:07那就是硬體該死，有什麼好討論的

Cinderlin 07/04 12:29結論：不要做硬體

jumber 07/04 12:30找老闆

WaterLengend07/04 12:53跟我以前pm差不多，被我幹飛之後我就下一家了

wcre 07/05 10:26他有加（嗎）這個字在結尾，可以拒絕啊

sc1 07/05 17:14Rolls and Royce

dreamtale 07/05 17:33你覺得不是你做的 就跟他講啊

dreamtale 07/05 17:34PM的R&R就是想辦法整合資源解決問題 你就是資源 你

dreamtale 07/05 17:34不想處理或你不會處理就直接講