Re: [請益] 如何調適被強壓工作、管理及責備
※ 引述《fly10847 (HeroicPeter)》之銘言:
: hi
: 各位前輩
: 我是每天晨會都被幹,被要求一堆的工程師
: 有些例行性的要求給了同部門的助理工程師,他們也無法完成
: 然後在無法達成主管需求的情況下又被不斷拔高工作要求
: 身為一家公司最賽的部分、最賽的組、最賽的負責人
: 工作上的心情該如何調適?還是在被隱性逼離?
這部分你是不是也可能有問題?
首先要問 助理工程師做不完
你怎麼會放他們下班?
建議可以先從助理工程師的時間分配上面了解
上廁所 或是抽菸裝水太頻繁 導致無法下班前做完事情
今日指派的任務沒完成 要怎麼交代長官跟客人?
對於向下管理 我推薦去看YouTube 或是google 中國狼式公司管理的課程
助理工程師或下屬 他/她們不一定有當過兵
尤其女生特別多 無法適應科技業的軍事管理
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軍事管理(x 把下面當智障(o
未閱 先噓再看
沒完成是主管的問題吧 要嘛你找到能力不夠的人進
來,要嘛主管接了自己扛不了的工作,要嘛工作分配
不對,還想凹人加班這就是台廠陋習
不放別人下班加班費給報嗎 想凹人做功德喔
人口萎縮的時代,不比以前了!
還想凹人喔!人會跑光光
下面沒人,自己要接全部的事情做
是不是沒遇過台廠最愛讓工程師當假主管用 還反過頭
來幹你不會管理人
推樓上,助工的錯是工程師沒教好,呵呵
不用跟這ID認真,就是個釣魚仔,被釣一篇就夠了
很明顯工程師沒技術練功沒練好,所以讓助工做不完
,這很明顯不配掛工程師的職等
是你工程師不該下班,而不是助工不該下班,不然你
不要掛工程師,掛助工好了
助工做不完不是不讓人下班還是幫忙做,而是檢討工程
師怎麼沒有對助工進行訓練?近期剛好有機會幫忙訓練
一個,花兩週寫完整個機台機構介紹+程式建立教學人
家看一次就懂了哪需這麼麻煩,但不能否認有些工程師
連把自己的話表達都有問題更別說教人了呵呵
甚至那份報告可以誇張到哪天想離職主管隨便抓個沒碰
過機台的人看過後都會操作,這樣還會有執行上問題?
問就是離職,環境有問題,人員有問題
剛搜一下原來這ID真的專發廢文,幸好現在PTT app都
可以直接加入垃圾名單,以後不用再看到廢文了爽!
ID
就標準故意挑起仇恨的發言 看到id直接噓就是了
說真的 有人說教人是主管的責任...
應該是沒錯...但是一個主管帶10人 20人好了
都要教 還要和客戶報告 還要一堆內外會議
還要想策略和發展方向 另外就是遇到瓶頸還要想辦法
還是要技術突破還是怎樣...
我是覺得應該要換位思考...
像是助工站在工程師角度想 工程師站主管角度想
不要說什麼薪水要不要對調...換位思考 不代表
貢獻就真的有到 只是在做事和努力態度上
......不懂換位思考 那你永遠都是工程師
不可能變成主管的...
助工站在工程師角度想 /工程師站主管角度想到前提看
人要不要往上爬,如果長官丟一個只會把自己當助工的
助工甚至工程師,我就只會教他並叫他這種水準的工作
,但如果願意往上的助工我會再額外講說工程師的一些
相關概念,畢竟教完後也有助我往上或往外跳(目前就
是上面說的假主管,甚至連個主管職稱都沒就要做小主
管的事QQ)
qswitch如果真的是那種底下有10~20人還把教人當自
己責任的好主管,我給你respect;但現實通常是底下
管20個人的會在那20個裡面抓幾個相對資深的,然後
全權把教學的責任推給他們,教不好就怪在他們頭上
,明明只有他是主管職卻凹其他人一起管理做他的工
作...
現實中這樣的咖小還比較容易在鬥爭中勝利往上升官
,因為時間都拿去算計政治跟捅人,只能說世道不好
惡人當道...
凹人做事的時候就說我們是個團隊大家一起努力,談
到升遷的時候就跟你說一個團隊不能有太多主管跟資
深工程師,老闆會看
沒有升職等也沒有加薪,憑什麼凹別人做管理的事
看法同physicsdk,而且帶總年資比自己大、錢領比自
己多(大缺人時代亂找人結果)又沒一官半職就覺得真
的搞笑,給公司兩年機會都不給就努力向外機會了
兩年算有耐性的,這種被凹的情況我一年就跑
我是原Po,其實這幾天心灰意冷沒上PTT,沒想到這麼
多前輩給我意見,可能是這幾天我都擺厭世臉,
每日電我的主管可能覺得沒有成就感,最近還給我灌心
靈雞湯,可能怕我擺爛這倒是真的,我真的懶得去爭辯
一些事情了,後續主管會怎麼”化解困難”,我是不抱
持期待,覺得先開104然後做一天和尚敲一天鐘吧
呵 勞基法去看看好嗎
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首Pohi 各位前輩 我是每天晨會都被幹,被要求一堆的工程師 有些例行性的要求給了同部門的助理工程師,他們也無法完成 然後在無法達成主管需求的情況下又被不斷拔高工作要求6
你的問題肥宅也處理過喔 然後想請問你在公司為什麼會怕東怕西? 是不是因為你還有未知的東西太多? 有些人雖然號稱工程師但他是單純在辦公事發發mail , 要是你不是那種單純發mail ,就是那種技術仔,什事都你在幹,你看哪個主管與大老闆敢這1
內文少寫了很多東西 例行性要求? 所以這些要求是以前能完成,現在不能完成 還是以前就沒有完成過了? 無法完成的情況下,最後是怎麼處理的? 自己跳下來做嗎? 個人覺得工程師工作是找出原因
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[問題] 被降職如何調適先講大家覺得比較重要的:薪水沒變 (不過明年的調薪可能沒啥幅度吧) 想調適的主要是進公司也8年了,從工程師做到管理近10人的管理職 (我35) 兩週前才突然被告知會有職務更動,而九月就生效 先前倒也沒說我哪裡沒做好的跡象,甚至也還沒跟我說接下來要負責什麼工作 讓我覺得過程處理得很粗糙跟滿滿的挫折感。6
[問卦] 想調查台灣受薪階級年薪外商老闆想調查台灣人現在薪資水平在哪,但我沒什麼想法,想問問看鄉民。 回答以下四點就好, 1. 公司 上市的話請寫出名字,不方便的寫「上市」,未上市的寫「未上市」,外商的話寫日商或 美商或歐商等,不方便的寫「外商」即可。13
[請益] 品保或品質工程師請問各位年薪百萬的大大, 小弟有幸考了CQT和CQE兩張證照、 有上過ISO 9001:2015品質管理系統條文說明、 內部稽核管理實務的課程。 個性:雖然有點怕生、易緊張,還是可以和同事溝通。6
Re: [討論] 小leader但沒職稱幫朋友代po 看到 "當小LEADER但是沒職稱" 這篇文章 覺得我也可以來PO一篇跟原PO比慘的 我的單位是研發單位 雖然是研發單位但是大量又ROUTINE跟一些很雜的工作卻很多 要一個拿RD薪水的人去做一堆大量又很ROUTINE的工作可能大主管覺得太浪費3
[請益]專案管理職涯請教大家好,電腦書寫,排版有不方便請見諒 學歷背景:25Y 男 國立心理相關學群 工作經驗: 1.民調資料統計分析-約1年(因薪水跟發展性離職) 2.政府職代-半年(約用期滿離職,無正職缺)2
[問卦] 有沒有MCSE網路管理工程師的八卦?MCSE網路管理工程師在過去某一段時間很熱門 有好幾年資策會在中央大學開辦資訊課程 MCSE網路管理工程師是資策會主打的重點 強力招募學員來學MCSE網路管理 結訓以後一些科技業都會搶著要MCSE網路管理工程師- 很難懂你的命題,公司的績效評比永遠都是同個級別在評的,工程師跟工程師比,管理職跟管理職比 所以主管能力比下屬差的意思是說主管也要做下屬的事情?那應該是你們公司人力不足,或是規劃有問題 否則應該無法出現這種能力比較的問題 或是你可能要說的是他之前當工程師能力比較差的問題,還能比較 ※ 引述《asdf3164 (小安)》之銘言:
- 公司名稱:為昇科科技股份有限公司 應徵部門/職務/工作地點:專案助理工程師/助理管理師/工程師/管理師 竹北台元科技園區 欲了解之公司資訊: 前幾天收到面試通知了 有點疑惑非理工科但卻接到面試通知
- 人才招募訊息 ‧ 下載附件: ‧ 唐榮公司110年招募新進從業人員甄試簡章下載連結 ‧ 唐榮公司110年招募新進從業人員甄試簡章簡章報名表下載連結 職務名稱 職務類別 經歷 學歷