Re: [討論] 為何仿間很多企業的數位化 這麼痛苦…
這篇標題一語道破許多企業的困境R
從主觀環境來看,通常會不急著導入數位化的企業的狀況是
1.企業冗員太多,人多好辦事
2.產業競爭小
3.IT規劃跟建置系統能力太差,無法整合系統等
前文都已分享過,不再贅述
不過客觀環境則是
台灣人力成本太過便宜,以至於老闆不肯投資自動化
另外我想提一點
外商正是因為提高數位化後,在需要砍人的時候才更不留情
台灣老闆的話,除了因為不像外商可以說撤走就走,所以需要考慮人與人的關係外
也是因為數位化不足,馬上要找人來頂替沒那麼容易
當然法定的資遣費等等也是考量點
使得相較於外商砍人的不留情,台灣公司確實比較好一點
但這也會接續到前面所提到的幾個狀況-導致公司冗員太多
讓老闆更不想投資數位化
不然光Ui Path這種RPA軟體
純就成本考慮早就應該在中型以上公司的後勤單位大量運用
光是台灣系統廠差旅報帳這一項,應該就可以省下各公司1/3~1/2負責差旅報帳的人力
但現在實情如何,大家都心知肚明(笑
所以還是積極點滿辦公室政治能力,當個快樂冗員比較實在一點484R
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報帳的都安插一堆親屬老婆 哪可能用線上跟自動化
推
勞工樂意被剝削
推
聽...聽起來 蛋蛋哀傷QQ
推
Ui Path 老舊電腦跑不跑得動都還是個問題
推
差旅報帳全線上OK啊!反正沒人審,新竹到台北報個400
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KM也行,你說要從系統設立上限,RD/Sales靠北我還有去
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哪個客戶又轉到哪個工廠XD只要有人這個因素,自動化
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就是難上加難
推
喔!對了.你還要有一套辨識系統能夠掃描各式各樣的發
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票/收據,還要判讀統編.公司編號章跟數字的位置;真的
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要導嗎?董欸XD
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光規定計程車費一定要錶印出的收據才能報帳,很多人就哎了
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有付加班費的也一樣呀... XDD 之前待過一間傳產(日皮台骨),我是空降主管,只是較懂怎從SAP撈資料, 加上會一點excel的基本函數,就做了一個物料和產能計算工具表, 讓底下的人從每天印近百張紙來抄寫和手動計算,進步到純表格化, 整個部門的"個人"加班時數也就從40hr/月以上,降到20hr/月以下!22
首Po這問題我疑惑很久了 都發生在 很普通的大大小小公司 這裡的版友都在先進的科技業 或許感受不到 難以想像 但都是真實的事情4
因為員工效率跟公司獲利沒有正相關 幹嘛提升員工效率? 老闆花了兩萬幫員工換新電腦 員工效率變好不用加班了 啊我老闆本來就沒付你加班費 何必花錢買電腦2
換系統沒這麼簡單 看南山境界系統,delay 了一年半,花費破百億 結果? 15 萬張保單出問題 被罰 4000 萬,董事長,總經理,總稽核先後下台 還分別有兩年三年的限制不准當總經理總稽核
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[討論] 企業該不該處理資深冗員???企業用人大致分兩大類 一種就是美商 如果能力強 升遷速度極快 薪水也很敢給 但是如果沒有帶來相對應的價值 很快會叫你回家吃自己13
Re: [新聞] 振興5倍券「詳細版」曝!4大行業先補助看法跟之前三倍券一樣 數位化>現金>替代券 趁這時候利誘全社會進入數位化時代才是最優選項 有抗力就妥協成 數位化拿六千 現金拿四千 反正就是要想盡辦法讓社會數位化X
Re: [閒聊] 取貨再綁4片惹火玩家 老闆:我有先講其實這種事情只要任天堂有心 不管日本台灣一樣都好解決 就是推行全面數位化 反正下一代的Sony也都是主打數位化 出了一個純數位的主機11
Re: [閒聊] 台灣人均GDP超越日本 房產大漲!吐司卡你自己開業怎麼會搞錯呢? ※ 引述《Tosca ( )》之銘言: : 其實這新聞我是看得心驚膽跳啦 : 為什麼? : 因為這表示台灣基本工資還有非常大的上漲空間o.O- 這個頻道的水平比較呵呵一點 就是拿來加強意識形態用的 ※ 引述《NoAfraid (小子難纏 不得安寧)》之銘言: : : 這影片有說 主要6個目的