[討論] 平時不在意,WFH卻開始要求daily report?
最近 work from home 正夯
不過有件事實在令人不解
平常老闆也不太在意每天實際做了什麼、做了多少
結果 WFH 反而天天早上要虛擬 stand-up meeting 報告今天預計做什麼
下班前還要交 daily report 報告今天實際進度
如果平常就有這種習慣就算了
WFH 才開始搞這些是不是凸顯了對員工的不信任?
這陣子都覺得自己跟被 PIP 沒兩樣了
大家的公司 WFH 也有這樣的狀況嗎?
當然個人覺得 stand-up meeting 並非壞事
但前提是有效率、講重點、不冗長
至於 daily report... 實在是很多餘
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上午、下午各點名一次,做weekly plan 每天交daily rep
ort
敝司 一小時回報 媽的智障
主管不知道怎麼管理,就是開會跟報告阿
老闆就是知道員工在家比較爽...
主管們沒有會可以開了,覺得很寂寞。於是要裝得自己很忙。
寫不出報告....
智障台廠 寫了也不看 隔天還跑來問我進度
這真的沒必要 沒事幹還要硬擠出進度
為什麼?因為小主管自己沒事幹就想到彙整進度這招啊
要弄得資料豐富的樣子只好跟說書一樣把一個段子拆成99段
代表主管知道wfh會沒事做,點名而已...沒什麼啦
如果是軟體開發,就很自由,期限到,簡報進度即可
反正交出去密密麻麻的資料,大家都知道鬼扯,能交代就好
寫了 還是來問你。你跟他說有寫在上面。然後他跟你說他看
不懂
wfh也算賺到,給主管一個交代,不要為難
外商也是這樣玩的
問你,他自己的日報不多了一項:詳細關檢核單位成員進度
他才不管看不看得懂,弄點業績來做才是重點
平常看得到人,知道你沒躲起來睡覺啊
反過來想,寫幾個報告開幾個會混時數就跟平常上班一
樣有錢拿了,若你平常就很認真的話,寫報告開會算是
讓你放鬆欸,對吧?
除非你平常根本沒在做事,才會因為多了幾個報告而氣
噗噗
這是儀式感,懂?
外商哪有這樣玩。鄙司就完全放任,都幾歲了還要老闆釘
有跑scrum,agile的也是每天開會,每天上issue tracker
開新ticket, 有進度寫comment, code review也要寫review
和 defense
有些東西等到一週才review,有可能根本做錯。
主管有病 以為再管小學生...?
有的還規定issue在手上不能超過五天還是三天,超過的話
就會review owner, hand over來回如果太多次也叫雙方來r
eview。比起來寫daily report根本天堂。比以前部隊背值
星寫部工或操報單爽多了。
有想到以前晚上部隊就寢後,我值星官負責寫部工,值星班
長寫操報單,又不能報加班隔天還要比部隊早起。
只寫個概況就被上面盯 於是大家卯起來寫流水帳 超蠢
上的code ,寫的review, commet過的ticket複製貼上就差不
多了
台廠老闆的思維就覺得WFH=員工在家耍廢啊
智障scrum,agile,跟台廠思維一樣智障
XD
WFH根本雇主吃自助餐 水電冷氣都用自己的 還要懷疑你在
偷懶 無言
Sit down plz
因為主管沒事做 只好刷存在感啊
邊拉屎邊開會
寫了有在看嗎?留個紀錄居多吧
幹超智障,每天開會就飽了,直接兩小時蒸發
台廠一堆白痴主管, 事情就在多了, 還想一些有的沒的來
增加自己組員的工作量
原來我不孤單!我們的還是照三餐開會問你剛剛過去幾小時在
幹嘛
不然你離職啊這種小事抱怨什麼
就把你當賊防啊
我的不會呀,照常上班群聚……出門工作還沒地方吃飯
還沒wfh前就搞週報跟daily report了
只好工作放一邊,把一些時間挪去寫日報,文辭並茂。
因為老闆太閒,只好看大家的daily report當追劇
我們還三次 早中晚,根本比在公司還累
日報單位是半小時,有沒有人是分鐘的
MTK的daily report 早晚大約各一小時 簡述一下進度 覺
得還好
早晚各一小時,等於一週十小時,還好嗎??
公司怕員工在家爽,有種就不要WFH
半小時?你們是在訓練員工作文能力嗎?
主管不論在家還是在公司都是要騷擾人
智障:怎麼做這麼慢?之後半天一次,員工:因為daily meeting
智障:怎麼越做越慢?之後半小時一次,員工:因為都在review
智障就是智障
認真回,會這樣絕對不是老闆怕你偷懶,反而是在怕他老闆發
現沒他也沒差!至少要sync一下狀況,一問三不知就慘了
如果小兵跟小主管都在改code輸出,最好那小主管會有空早晚
review你啦 xD 他自己wfh還要弄小孩弄午晚餐忙死了好嗎
可悲台廠 搞這種micromanage難怪成不了氣候
就是紙張老闆啊 最喜歡有實質的東西寫出來可以看了
反正東西沒做出來,緊張的是老闆
Stand up我們一直都有
哥在帶team,WFH更累。原先的工作不變,早晚還需要revie
w member,一場一對多人的會,認真起來是很燒腦和傷喉嚨
的事,不是爽差事
會不會WFH後被發現不重要結果就...
寫了也不看+1
真正不信任是不敢讓員工WFH
真的…沒看到員工在辦公室就渾身不自在似的
WFH壓力還真的比較大每天都要看產出下午三不五時主管還會
問一下大家有沒有問題根本變相點名
台廠有台廠的玩法,做樣子的功夫一流,骨子裏爛到流膿而
已。
Chttl 某支付團隊ㄧ小時寫ㄧ次文件回報,媽的智障
不我打賭你當老闆也會幹一樣的事,很多人說這是台灣老闆思
維,其實真相是台灣人思維
誰跟你台灣人思維,kpi訂好就好,這是腦殘思維
有沒有腦一看就知道
呆廠老闆就是認為WFH不算在上班工作~不搞些花招怎麼玩?
慣習慣了~反正發郵件,講電話,回應message都很輕鬆!?
都學別人學半套
光寫每天詳細daily report就花掉一堆時間了。還要上午下
午各開兩場會報告自己進度,鬼才有時間做事
我也真的不懂
等我變主管,我也會這樣,因為我得刷存在感
就像驢子一樣 前面如果沒掛蘿蔔就只能後面用鞭子追著
打
真的是低能台廠,大家都不做事了公司早就倒了
會因為寫一個白痴report工作效率就提升了是不是?
正常啊 我在家是沒啥自制力的
我們線上打卡系統還有紀錄 gps位置
每日早上stand up meeting快速sync進度被你說成智障....
會提出這種問題的 大概都是工作內容罄竹難書
要求寫daily我是沒意見,但有白痴主管你寫了他也不看隔天
還是要問你,那種就不知道寫了有啥意義
反正你隨便寫他也看不到啊
看到上面背值星,操,我一次兼值星官跟班長一個月,都三點
以後才睡,但我只是義務役下士,馬的
15年了,到現在想到都還在氣
怕你偷雞啊
主管洗存在感阿
外商最喜歡玩這個
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Re: [新聞] 台積電再增1員工確診 近距離接觸10餘人居又 : 有1名員工確診,擴大匡列近距離接觸者約10餘人,進行居家隔離及自主健康管理,不 影 : 響公司營運。 : 台積電表示,這名確診武漢肺炎(2019冠狀病毒疾病,COVID-19)的員工目前位於新52
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Re: [閒聊] WFH的效率好嗎?: : 沒有冷氣的廁所 : 不想去 : 至少省下30分鐘 : 沒有同事可以啦賽X
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