[心得] 半導體製程整合心得
由於小弟在Fab也做了幾年製程整合,這邊整理一下製程整合會碰到,而且需要具備
的相關知識心得。希望可以對想要進入或剛進入製程整合的新人有所幫助~
如果有誤,再麻煩指正,感謝~
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首先,整個半導體產業最終的目的就是做出可以運算/感測/放大...各種訊號的晶片,所以一定要記得,Fab做出來的東西是要通電的。有很多做製程的工程師,做到最後對製程很熟悉,但是卻不知道為什麼要這麼做
(Ex:為什麼要HKMG? 為甚麼要contact下面一定要重參雜? 為什麼poly也要打IMP?)
我們可以先看下面這張電路階層圖,這張圖由下到上展現了從元件開發到電路設計的關係,從最下面的MOS/電阻/電感...到上面的邏輯閘,再到最後設計出的電路功能。
這張圖中展示了Fab和豬屎屋之間的關係,Fab是Bottom up來看電路,主要負責各種Device特性開發,例如:MOS/Cap/電阻/電容...。而其中就牽涉到半導體元件,製程,量子物理,光學,化學...等等基礎科學。
另一方面,豬屎屋則是Top down來看電路,從一開始晶片應用領域(是CIS,HPC,還是高壓電路?),到電路設計/模擬...,主要需要熟悉電子電路,數位,類比,計算機...。
而其中,PDK就扮演了溝通橋梁,PDK內含的平台文件就可以讓Designer知道,各種電子元件會出現的Performance,並且進行模擬/設計。而PDK也會讓製程整合知道,製程
Spec該如何制定卡控。
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而從製程平台的角度來看,可以分成幾個階段
https://imgur.com/cre4aqz
1. 製程平台開發
主要由TD或RD執行,這階段需要了解客戶會用到甚麼樣的元件,操作電壓,漏電大小,SOA...,並且搭配場內製程,來開發元件。而有了基本的製程flow,就可以實際跑實驗
Lot,撒split條件,確認有沒有打到目標。
實驗Lot跑完了,就可以準備做model,這時就要提供Si data給model team,生出SPICEmodel,也要制定電性 spec,最後才能送Qual驗證可靠度
而其中也牽涉到IP驗證,IP需要在廠內製程Run過之後,才能實際送給IP house驗證,避免因製程差異而function異常。
2. 製程平台改良
主要由TD執行,平台OK之後,客戶才會下單NTO,而過程中製程整合需要做窗口,不管是DRC有問題,產能時程問題,各式各樣的問題都要回答客戶。
而初期Pi-run,需要確認各項製程Window足夠,有了製程Window才有電性Window,最後才有良率Window
3. 製程平台量產
初期Pi-run結束後,到一定量,就會轉量產,量產就會專門做製程改善,Inline Cpk改善,抓commom tool,產能改善...
https://imgur.com/Pl9qP2K
https://imgur.com/Suqou1k
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老實說,製程整合在Fab真的需要蠻長的訓練期,1~2年可能都還是新人,做不出什麼貢獻,畢竟初期光是要把製程和電性關係了解,就要花很多時間。所以一開始都在帶Lot。
而製程和電性關係了解之後,才可能去調動製程條件,把電性做調整。而這一切的核心其實還是半導體元件物理,真的建議找本課本,或開放式課程看看。
製程整合在Fab需要接觸很多面向,幾乎甚麼事情都會變成整合要做Owner
(Ex:
產品Low yield --> 整合找module 討論root cause
Device Qual不過--> 整合找Q 討論root cause
Pi-run交期太慢 --> 整合找生管幫忙)
所以整合常常要做溝通橋梁,一邊是客戶,一邊是廠內Module,很需要溝通技巧,合作能力
而接觸面廣,有好處也有壞處。整合可能是process懂一點,Model懂一點,Device懂一點,良率分析懂一點,Qual懂一點...。但反過來說,也是因為什麼都要碰所以也才能與豬屎屋溝通,所以也有人之後就跳去客戶端發展。
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推,讓人好瞭解
推,給予新人一份不錯的觀念
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推,超級專業分享受益良多
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通常撐不過帶lot就陣亡了
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專業好文
謝謝
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謝謝分享
好人推一個,內文不錯
不錯喔
推,寫的很棒
推,簡單明瞭
要接觸的多 倍嗨賴的也多…
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大推,難得的優質文
好文,不過各公司跟部門管理的文化才是重點。
感謝分享
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推推 很好的心得文
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新年優文
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推佛心解說
推 受益良多
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整合知道很廣,但卻也什麼都不懂
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整合的技能只需要excel 跟PPT
好文
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推佛心解說
推,謝謝分享
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推 謝謝
EDA拉出來有correnation plz PE check
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雖然都是產線三寶,不過打的算詳細
你懂製程
謝謝您的分享
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推~用心
優質文給推~~~
推,熱心分享
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接觸的東西太多 要每個學到精很困難
每個都碰一點 真打雜工
推優質文
對新人很有幫助,觀念正確,推
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GG PID: 你在說什麼? 我只知道帶貨、ppt、excel跟H
L module
非常精準
用心
gg pid: 我只會od loop
蝦咪係NTO?
推認真!
笑死,L/Y 找媽久討論這種話你們說的出來喔,不都
馬是HL製程跟設備,叫他們生report出來給你們抄著
看
真的很用心,我對應的整合窗口只會裝逼把自己當小主
管派工,問題一問三不知,查了一下還發現不少菜鳥,
我都想嗨賴他父母查一下他們家小孩到底有什麼問題要
好好改善一下不要出來害人
U 質
推,兩年心得真的是這樣
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推分享
有時候蠻多module再靠邀整合只會HL 但是當有機會給
他們到整合嘗試時 卻又退縮不說話 各位子都有自己
的苦衷 推文沒必要酸酸
強者推
讚讚
優質
真神人
謝謝分享
優文給推,不過GG分工真的太細了,很多人就算做了
兩三年還是只會帶貨跟查inline
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推,優文
整合很容易可以做出價值 也很多人可以做到人人嫌
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不懂這些的資深整合到處都是
看電子學開放課程跟施敏的書就可以了解七八成了吧
推
U
推 清楚明瞭
推 多講一點啊
推推
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訓練期很長是真的 感覺前三年都還是跟廢物沒兩樣
好文推推
謝謝分享
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優文推推
何止兩三年 多的是待到5年以上還是跟廢物一樣 GG分
工太細加上強大的系統 什麼都不懂的人也是可以生存
優文給推
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excel ppt 搓湯圓 這三個精通包整合路順遂
整合不是追in-line shift跟pi run 時程麻..........
推
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好文好文
整合是溝通橋樑,但通常整合的橋樑都是斷的,跟客戶
起爭執、跟製程起爭執、跟Q、跟製造部都會起爭執,
上手之前要記得先學會彎腰求人幫做事
美光的整合大概也是這樣嗎
看到這篇 我也想在版上寫一些乾貨幫助新人了 來準
備準備
可以不要只懂一點就亂開槍嗎
讚!
good
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推佛心
推,寫得淺顯易懂!
大推好文,漲知識了。
推推
Low yield這關,雞巴的客戶就殺了不少人
不是EE背景的真的要熬一段時間
板上不是都說EE進整合是頭殼裝屎 事實上固態組走這
條路是不錯的
太優質了
優質推
後續周遭不少朋友往客戶端 甚至foundry marketing
TD工程還有 device 都有 出路廣是不可否認的
淺顯易懂
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可以不要一直造成線上loading嗎
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唬爛喔 low yield不就怪module 就好
樓上那種心態 出問題也只會怪機台 正常
好文
推 公司太多87整合
謝謝分享
推 感謝大大分享!
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待過整合,看完沒啥幫助…但推一下
寫得蠻完整 不過如果完全沒做過的也看不懂
推好文
整合很缺人齁?
好強,謝謝分享
真的強者整合,那些repot 打開媽久都不敢講話,趕
快team敲大小leader一起查case
但真的也很多摸魚整合在那邊降低水準,整合真的是上
下限很高的職位
沒看過比這篇更好的文章,謝謝分享
推
PEI 嗨賴製程設備,要生報告和掛機限把機台限縮,所
以製造部可過機台少堆貨產能過不去,又再說這是什麼
重要客戶還是廠長的LOT要先過,都給你們整合說就飽
了啊
而且也可能整合關機限的時候不說一聲,發現變slow l
ot才發現被限到沒機台可過,要是再搭配Q-time真的不
要怪線上整天call out當站整合
poly不一定會打imp吧
果然不是GG的PID...
很明顯U帶N28的吧
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推噢
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優質
其實這篇寫得蠻好的
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好文 推推
先推
感謝
熱心推
祝樓主一生平安
有記憶體整合心得嗎
這個優
優質文幫推
T的28也是全段 某人不要自己不知道就這樣
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樓主好人一生平安
優質好文 推推
推推 謝謝大大
N28的HKMG, PO確實不用打IMP吧
整合出路很廣的,是個好的工作選擇
推,感謝分享,一直想往製程整合,但不得其門而入
寫報告排版的功力真的很弱,配色差、輕重字不會用、
內容在行內很皮毛,這樣要拿去面試只能騙騙外行的
屎缺
可以
難得認真文,不是一堆整天想害人進產線的無腦留言
推
樓上某位 報告要能深入淺出 以簡介而言很ok 這種公
開網站總不能放一些製程資料FA吧 又不是想被 到脫
褲 只能說 他的架構不錯 應該也是 待過豬屎屋
好文
還在整合?這工作跟製程一樣操。樓主一生平安。
整合是半導體職涯不錯的開始...
大推
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推一個
推
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PID可以自己先查一下再HL嗎
有時候Highlight 不見得是壞事...
多年前Highlight 某module 它們做得可起勁了
我也順水推舟都讓他去Update進度跟結果
(某些機台/module很難得可以搞出有能見度的CIP)
推。雖然很粗淺,但版上應該沒幾個人有耐心打出這
些文字!謝謝!
推
Please 不want再Chinese英mix了
同為整合人 推
推
好專業,非理組的看不懂,但是可以學知識,感恩
推,謝謝分享
上面挑毛病的, 也可以自己分享一篇
好文
這就是為啥豬屎屋比較愛收PIE不愛收PE和EE
你不知道大間整合是 帶貨 HL 而已嗎? 你不要自己露
餡在二四線廠的行為齁
帶貨HL優先收PIE沒錯啊? 有邏輯衝突嗎 = =?
詳細給推
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推好文
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整合不就是lot出問題去co機台誰比例最高就打誰嗎
推好文
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Re: [請益] 台積電與記憶體我是業內人士,其實我們看半導體製程我們也不知道在3nm 或 2nm之後 還能做甚麼 目前看起來有幾個方向 1.3D封裝 2.製程優化 電性優化(減少metal 繞線)25
[討論] 製程整合根本接觸不到客戶也不用懂電性吧製程整合 聽說要接觸客戶 良率有問題 要去跟客戶解釋 真的進去後 才發現你根本接觸不到客戶 都是product跟CSV在溝通28
[討論] 晶圓廠整合的發展代PO 目前在晶圓廠當整合工程師 整合不外乎就是 帶Lot, 顧yield, 跟製程斡旋且低聲下氣拜託做實驗 最後再編一套故事給客戶看 等等的雜事 雖說整合一般都是常日班, 但也需要輪小夜和假日值班23
[請益] 南亞科 製程技術開發工程師昨天面完GG後,小弟也有幸接到南亞科的面試通知 面試職缺是製程技術開發工程師 工作內容: 1.半導體製程整合相關工作。 2.開發、應用新的半導體相關技術。26
Re: [討論] 晶圓廠整合的發展以我同位置 目前我看到過的 我分享一下: 1. FAB transfer team 如果你遇過類似國外IDM轉foundary 簡稱phase-in 有機會碰到的是其他公司相關技術與內容的轉移 你可以學到兩個不同生態但相同的結果半導體技術環境10
[請益] offer 選擇各位前輩好 目前手上有兩個半導體的offer ,想請問前輩怎麼抉擇比較好,都是要輪班 約5-6週一次 1.U家整合(N+3)保14, 以往分紅不確定 有簽約金 2.KLA CSE (N+8) 保14,分紅不確定 對T 有值班on call 猶豫的點是整合能學到全面向的東西,還有跟客戶的應對進退 有機率跳其他家製程 或產4
[請益] 晶圓廠整合 vs 設備外商製程晶圓廠的製程整合 設備外商的製程 或是叫PE PSE FAE AE 這兩種職缺要怎麼選? 以發展性來看的話 整合比較優 未來可以跳豬屎屋的product 更遠離產線