Re: [請益] 當主管要求資深RD撰寫自己經驗的文件
看到這篇 讓我想起我剛工作的時候
那時候的主管本身是個 很熱愛分享的人!
在他的訓練下 也變成這樣的人
他跟我們說
不用太害怕分享給別人
也不用害怕被人發現弱點
藉由分享 大家討論更能發現自己的盲點
被發現弱點 才有機會變強
我工作到現在 運氣不錯
大部分都是滿健康的分享環境
所以我是覺得不用吝嗇於分享
我是相信正向循環的!
相信台灣的環境會越來越好的!
手機排版 閱讀不便多見諒了!
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※ 編輯: tony9211 (42.72.112.126 臺灣), 02/08/2022 13:11:37
推
教學相長啦!
推
根本不是這樣 當主管的思維是希望大家都很強 他就
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很好管理很爽 所以當然鼓勵大家分享 但是當他是工
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程師時候 你看他有沒有這麼大氣
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分享在敘述自己的論點的時候 同時也能發現哪些東西
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是有漏洞有衝突的 或是講出來被指明哪些是有問題就
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更好
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另外就觀察到的 會藏私的人當上主管 還是會藏私
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以前公司不大 主管也是要做電路的
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風氣建立起來 大家也會願意分享的
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噓
藏私本來就是必要的 你請了個水電工傅 然後叫他寫下
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文件 把他的技能 眉角 步驟通通詳細寫下來 這樣以
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後不用再叫他了 你自己照文件就會 這樣不就好棒棒
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水電工師傅要照做嗎? 不要吝於分享? 分享能進步是
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不錯的 但重點什麼是分享? 跟同事討論有來有往才是
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分享 你寫文件給大家看並不是分享 最多算整理
噓
寫文件通常沒事會看的人不多 除非你們有規定大家都
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要看文件 或者固定review之類的 不然你能得到什麼回
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饋? 這個就只是主管維持公司運作的routine而已
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如樓上所說單方面幫助別人是很難受的 公司又不是自
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己的 整天跟個保母一樣要做什麼? 業界一堆過得爽履
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歷又好的人 勞心勞力別人也只是當工具人 不找你麻煩
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都算好的了
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然後一點小事就把你放大小圈圈內講 每個人都只是來
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工作
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好奇是真的遇過這樣的事情,還是純粹自己想像. 想了一下大概有幾種狀況 1. 如果是公司文化或新的大頭希望公司能加強文件,那就乖乖配合 確實有公司會要求文件寫得很完整. 2. 公司即將資遣你,所以希望先把你的東西挖出來18
原文恕刪, 用職場生存的角度來看,我個人建議是「寫,但場面要搞大」 如果要寫,就好好作,讓它變成一場內部訓練,記得開課發信邀請要cc高層主管 這件事下下策就是賣命寫然後只有寄給開口要求的主管,幫他抬轎 如果真的很忙只能隨便寫,那就做個樣子,寄給大家時補一句10
????? leetcode那點東西要刷10年? 你哪來的自信覺得自己是什麼絕世高手? 我以為要稱高手,最少最少也要在GitHub開宗立派耶? : 10年下來,2
自己花時間得到的經驗, 不論把文件寫得多詳細, 別人都不太可能 不花相近的時間學成。 完成一份詳細的文件後, 因為又重新思考了一次,2
額 這種要求還是第一次聽到 如果是畫畫UML圖 講一下各系統的關聯 讓新接手的同事能快速上手 這個是滿正常的 有底子的人看圖再自己追code就夠了爆
首Po請問當主管要求資深RD撰寫自己經驗的文件, 請問員工該如何運對呢? 我隨便舉個例子 已寫C++語言程式為例 有個10年資歷的A員工,2
現在我是即將要畢業的學生,未來應該也是到豬屎打工 不過我想來說一下對於「分享」的感想 由於本身不是正統IC LAB的學生,所以面試題目、知識大多都是看google的 Google了很多相關的東西,其實發現一般來講台灣人比較少討論這方面的知識 連FPGA一些使用技巧也大多都是中國論壇的討論
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[問題] 質好但懶惰的下屬該怎麼救?各位午安 小弟在業務單位,近期帶人有個年輕人,學歷和特質都不錯,對內對外都讓人喜歡,一直給 但是有個缺點,不太積極、有點懶。每次達到公司給予的目標他就休息了,也不是很明顯的 因為。業績不錯,有時候月初月中就達成公司要求目標,就沒在做事了。 罵過了,也鼓勵過了…53
[心得] 現實又奇幻的職場環境分享從懷孕開始到現在寶寶五個多月了,我離職了... 兩年前找到這工作,原本覺得是好工作,主管同事們都很好相處 工作內容也是我很有興趣的。 主管和我說,公司沒有照勞基法,但待遇比勞基法好 因為是小公司,沒有人資在算出缺勤,有事情和老闆說一聲即可28
Re: [請益] 發現同事反組譯自己程式碼怎辦我還是補充一下我待的不是資訊業,我們程式都各寫各的,各自負責互不相干, 沒有強制一定要簽入版控,休假會有代理人,但不是他,離職當然程式是公司的, 但是現在沒有,也沒有跡象要被FIRE,主管應該也不會叫他做這種事。 我寫的這東西主管知道,而且已經上線穩定運作一年多了,屬於Service,有釋出API給 內部使用,所謂技術價值是指可以影響公司的競爭力,而不是一般人隨便弄弄就有辦20
Re: [討論] 面對老大型主管,如何向上管理?原PO安安,原文讓我恕刪一下 看到這篇忍不住想認真回文一下 同意原PO 向上管理是職場很重要的技能沒錯 向上管理也有很多種方式12
[心得] 乳房硬塊經驗分享(代po)代po, 這是我老婆去年底的經驗分享(當時還是女友) 當時她的內心是真的很煎熬, 也每天都在爬文想增加一點信心 所幸最後的結果是好的~所以也決定要把這些心得分享給有需要的人:) 以下正文開始 去年年中的時候偶然發現自己左側乳房會摸到硬塊,且隨著生理期感覺會忽大忽小,10
Re: [請益] 當主管要求員工留下獨門經驗的技術文件其實寫這種文件 受惠最大的還是自己啦 為什麼不寫? 尤其是當你面試下家公司的時候 過去做過哪些project7
[問卦] 工作出錯但沒人知道會去承認嗎?一個滿要好的學弟很苦惱最近他工作有一個負責承辦的專案, 在回頭檢視驗算時發現算錯金額, 金額本身不算大每個月多1500塊, 影響到一個發包的team內的大概10個人, 一個人大概少領100-300塊,5
[分享] 空屋筆記:免費的自由雖然不是近期新書,看沒人推薦過所以看完之後立刻來這分享。 以前也曾在新聞看過幾次相關報導。讀了此書才更了解事情的來龍去脈。很贊同作者的看法,太多事物被浪費了,如果可以拿出來分享給需要的人,讓物品重生再被使用、減少浪費。以及不求回報的幫助他人、傳遞人們美好的一面。 序: Freegan 並不是不想工作,不想花錢; Freegan 其實是一種盡可能不去剝削環境的價值觀。