Re: [討論] 職場升遷到底靠能力還是機運？

qazxsw123 06/26 22:45會處理人際關係也是一種能力阿，為什麼一堆人講得好

qazxsw123 06/26 22:45像靠賽升遷一樣

b122771 06/26 22:47國王的人馬才可以升遷無礙 其他繼續奴吧

b122771 06/26 22:54下面來一個公司太廢的版本故事

binnam 06/26 22:55合老闆的胃口就是會處理,你以為自己真的很會?

b122771 06/26 22:55隔壁部門 9個人，除了一個幹了半年菜鳥沒挖走

b122771 06/26 22:56其他 8個人都被挖走，就剩那個菜鳥還在該部門

b122771 06/26 22:56因為開會需要，所以公司把那個菜鳥升職

b122771 06/26 22:57這個故事就是機運問題。 與實力無關

b122771 06/26 22:57上面開會 也需要底下有觀眾

b122771 06/26 22:58會議室沒有人..是要對空氣講話？

b122771 06/26 23:00比較常見的是 a部門走掉一些人 b部門也走掉一些人

b122771 06/26 23:01乾脆就a、b部門合併 不合併的話人太少了

b122771 06/26 23:01都沒有聽眾[email protected]@

b122771 06/26 23:15會議室中需要專注認同的眼神、偶爾要點頭示意

b122771 06/26 23:15要聽的頭頭是道

b122771 06/26 23:16這種被認同的感覺~ 真好~

loadingN 06/26 23:22沒錯啊 有實力的都離開了 它不就是最有實力的了

apoenzyme0 06/26 23:31這問題問10個沒被升的都會達. 其他人是靠運氣

apoenzyme0 06/26 23:31再問10個有升上去的,大部分也都答. 我是靠實力

apoenzyme0 06/26 23:32ptt這邊有一堆非主管又可以年薪300萬

apoenzyme0 06/26 23:32自然答案幾乎都是靠機運居多

apoenzyme0 06/26 23:33事實上，這問題你問有升或沒升的人都不對

apoenzyme0 06/26 23:38要問有權力決定升誰的人才有用.

b122771 06/26 23:41要升哪個人..有時候是在吸菸區討論出要決定升誰

b122771 06/26 23:42不一定是在辦公室裡面產出結果的

b122771 06/26 23:42但這年頭 如果是待在太費的公司 不上不下的位置

b122771 06/26 23:43乾脆還是好好當萬年工程屍

DrTech 06/26 23:46這篇文章就是標準的，搞錯職場的"實力"的意義。與搞

DrTech 06/26 23:46錯管理的本質。

DrTech 06/26 23:50基層管理最重要的就是你所謂的聽話，拍馬屁。這叫承

DrTech 06/26 23:50上啟下，的承上。而不是技術多厲害的人。搞不清楚自

DrTech 06/26 23:50然認為別人很無能還能往上爬。

DrTech 06/26 23:52"實力"的意義，也許大家看法不同，你以為的實力，不

DrTech 06/26 23:52見得是中高階的實力，如此而已。

DrTech 06/26 23:56職場拍馬屁本來就必學。等你有機會當主管，向上也要

DrTech 06/26 23:56拍馬屁，向下也要拍馬屁，這也是常態。

DrTech 06/26 23:58拍馬屁換句話就是：向上爭取部門資源。向下：激勵員

DrTech 06/26 23:58工朝向目標前進。不拍馬屁根本不能當主管。

DrTech 06/26 23:59所以拍馬屁就是種管理上的經驗與實力，很正常的。

Wishmaster 06/27 00:08樓上說的也對,但辦公室文化爛掉了還是趁早離開...

s7172001 06/27 01:42你目前待在錢多離家近的也是純機運...

su27 06/27 01:53很多當工程師都有問題了，去當主管只會造成災難

toroyang 06/27 05:43能力跟EQ，兩件事情都做好就穩了，兩樣特質不衝突

lafel 06/27 07:40有實力會一輩子補習嗎？早點讓你醒悟是為你好

imagesun 06/27 09:12這部門就是要猛人這類的，對這部門主管而言，這是他

imagesun 06/27 09:12要的。你們覺得的實力不是他要的，就是這麼簡單。

imagesun 06/27 09:12如果理念不合，早點離開是對的，

fanix21 06/27 10:20推樓上，高層需要那種人不合離開也是對的

lotywin 06/27 10:39專業很強跟會不會帶人是兩回事 很多RD專業很強

lotywin 06/27 10:40但是帶人帶Team根本是災難 所以很多公司升上去的

lotywin 06/27 10:41通常都不是專業最強的 而是能使整個Team運作最好的

BarryBai 06/27 15:23科技業公務員是哪間

b18902040 06/27 16:02想聽家族企業的故事嗎？也沒好多少

drinkmuffin 06/27 19:28可以把有實力的同事趕跑 實力也是堅強

peterlin022406/27 20:01不一定，老闆掌握不了狀況，瞎挺某人的話也會造成劣

peterlin022406/27 20:01幣驅逐良幣效應

peterlin022406/27 20:11例如大老闆A原本有心腹B，但想扶植另一個國家的分

peterlin022406/27 20:11部門起來給C，B為了保持自己優勢，說總部要有人瞭

peterlin022406/27 20:12解狀況，於是派B底下的D和C合作，這時候D就有很多

peterlin022406/27 20:12操作空間，因為A沒掌握狀況，只能聽B和D怎麼說…..X

peterlin022406/27 20:12DDD

LsugerI 06/28 07:28沒實力也沒管理能力還是當到管理職的也是有啦，有

LsugerI 06/28 07:28些奴隸屎缺總是要有人扛

Iemarah 06/28 08:28尾巴很會搖也是一種實力

wcre 06/28 13:46力行一路的？

ian41360 06/29 07:53你都說科技業公務員了

coolctm 07/02 02:34實力是門檻（至少不能太爛），機運影響升遷速度，

coolctm 07/02 02:34另外實力有很多面向，主管本來就不一定是技術能力

coolctm 07/02 02:34最好的。

coolctm 07/02 02:36另外，那種待了1x年卻完全沒機會升的，多少都是有

coolctm 07/02 02:36某些致命傷，很少單純運氣不好。