Re: [難過] 因為怕被罵就一直提出問題的員工
除非你們的工作取代性很高
屬於偏勞力的
不然
你要一個來公司沒幾天的人
聽你幾句切不着重點的話
就能夠上手
除非他是天才或是之前也是做相同的工作
不然我認為你這個師傅根本不及格
自由發揮嘞,
在我看來就是一個資深師傅懶惰不教新人
在那邊自以為新人很不好
殊不知,你根本沒教
你如果會教的話,
他就不會一堆問題了
我是主管的話反而先處理你這類員工而不是新人
※ 引述《voohong (120kg BMI48)》之銘言:
: 公司來了一位新人
: 跟他說了流程後就讓他自由發揮
: 結果不到三兩天就一堆提出問題
: 內容大多數也就是心目中有答案的問題
: 原因就是怕被罵所以最好確認多幾下才執行
: 要不然就是給了解決方案又把還沒開始的方案問出了新的預判問題
: 從而降低了執行效率
: 大家一般都會怎樣處理這類的員工啊?
: 真的很難過
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推
遇到這種放養型的前輩,真的是只能求老
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天保佑了。如果只是提案類,可以修改、
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可以練習的那應該只是會被笑不會被罵,
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會被罵應該是真的會對公司造成影響、出
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包會有人要負責、會有損失的,這種東西
→
也敢叫新人自由發揮,感覺就是在挖坑給
→
行人跳,超恐怖的。
推
放養型師傅活最好,每天績效不會被新人
→
拖累,好心好意教名聲臭不可聞,新人學
→
會就以為自己資質過人,回頭踩師傅講話
→
沒大沒小
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[閒聊] 新人帶不起來,每天都被上頭電安安,最近工作實在很憂鬱 去年有位元老員工回鍋,大約60幾歲 但他以前是偏業務性質的工作 我們單位則算是實作操作類的,也比較雜 主管將他交給我帶,但過了一年還是無法獨立作業37
Re: [討論] 神山新人越來越……了真好,你知道很多人新人連教都沒被教過,就要你保養 : 現在新人去ntc玩兩個月 : 回來後當個快樂萌新 : 回來快兩個月了 現在台廠新訓他媽的真的搞笑,33
Re: [請益] 有人知道惠朋國際這間公司嗎?最近被檢舉 今天上新聞了 本人也是從此間逃離不久 愛用剛畢業的新鮮人 因為這群人可接受低薪 被罵也會以為是自己表現不好23
[討論] 要一直教新人 會不會覺得厭煩?前公司的工作蠻困難的 新人上手到獨立作業,至少要三~四個月 而我跟前公司的同事還有保持聯絡 才知道我離職那麼久了,但新進來的新人平均都只待半年~一年就走人了 好不容易教會了四五個~~結果四五個在一年內就走光23
請問可以一直問員工專業問題嗎?請教一下, 跨到另一個產業,也請了該產業的資深人士做員工, 但老闆本身不太懂該產業, 可以請這名員工一直教老闆該產業專業知識嗎? 講難聽點是全職家教,但不到那麼誇張啦,15
[問題] 新人留任率會影響帶他們的資深員工嗎?大家好 如題 假設部門有兩個資深員工A跟B 工作內容都差不多 主管分配新人的規則是3
[難過] 教新人來取代自己公司來一個清華大學的新人 主管跟他說有問題可以先問我 所以被迫要教導新人 亂教的話 還要幫他擦屁股 甚至案子變成我接 認真教之後又可能取代 我 畢竟他學歷好又年輕 公司要裁員一定先裁學歷差又年紀又大的人 側面得知 如果明年景氣很差 大主管會依照學歷/年齡 這兩項指標來裁員 擺明就是只留好 學校的人5
Re: [請益] 菜鳥公務員對公務體系的3項疑問?我也是剛進公職5個月再多一點的新人 不過之前在民間有打滾一段時間 大概7年上下 問題1.姑且不論 2跟3沒啥稀奇的 民間可能更多只是你沒碰到 3.沒啥講的就廢物同事 職場到處都是 換到哪都很高機會遇到 你得學會習慣跟無視1
Re: [難過] 教新人來取代自己我也有遇過 但是新人是台大的 再給我重來一次我會選擇不教 裝死 反正當時老娘都要拍拍屁股生小孩去了
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