[難過] 因為怕被罵就一直提出問題的員工
公司來了一位新人
跟他說了流程後就讓他自由發揮
結果不到三兩天就一堆提出問題
內容大多數也就是心目中有答案的問題
原因就是怕被罵所以最好確認多幾下才執行
要不然就是給了解決方案又把還沒開始的方案問出了新的預判問題
從而降低了執行效率
大家一般都會怎樣處理這類的員工啊?
真的很難過
--
不要理他
阿我就怕
新人很正常吧 你先跟他說有自信點弄一個
版本出來再調整細節
至少肯做但是沒這麼有把握 多做幾次就不
會了
新人正常 通常要當保母幾個禮拜再放手
比較安全
你要讓他自由發揮的 怪誰
不會直接SOP寫死就好嗎
"新人"
什麼時候輪到新人下決定做判斷 這種
擺爛公司就很靠背
怕負責阿 以後會養成甩鍋個性
要是他自由發揮做錯了你是不是又要罵他
新人都不會開口問問題?
新人時期難免啦 出事也要負責
不問出問題,你們也一定會罵,做人真難
當然要問清楚啊,誰敢不跟前輩確認就擅自
執行
跟他說鍋你揹啊
比起自作主張,亂搞要好吧
上PTT抱怨
新人難免啦
至少有猶豫會問 不是硬幹再出事
都說是新人了,好好的告訴他答案啊,不然
呢?難道要倚老賣老兇他還發文抱怨嗎?
一開始正常吧
比較怕不確認的新人...會確認哪裡不
好了,超棒的啊
不錯阿 不然出包又說怎麼這樣搞
新人這樣還好吧 一個月還這樣才有問題
新人問問題不是很正常嗎?
正常
我覺得很好 教的人不耐煩比較可怕
聽起來是好員工 你484自己怕教錯
新人不熟悉業務多方確認過才執行這
到底有什麼不行,哪天都不問了整天
自做主張的偏偏又做錯你是不是又要上
來發另外一篇,做人真的要厚道耶
你先自己做做看,「遇到」問題再說
不問:為什麼要自作主張,問了:你什麼
都要問別人嗎?
挺正常的吧 雖然你說自由發揮 你的自由跟他
的自由又不一樣 不然就好好帶一次讓他知道
邊界啊
做人超難,不問又說為何不問,問了又被
嫌麻煩,所以要怎樣啦
授權下去說不要問啊 不然我當菜鳥我也是知
道但還是會雙重確認
做不到預期不就來個當初怎麼不問
新人問問題滿正常的,總比乖乖的不問做
錯事好吧?
「這你可以自己決定啊」出錯以後「你
當初怎麼不問呢」
不然真的出錯,妳就會罵啊
新人期,多確認應該是好的吧!不然亂搞反
而頭痛
你就說出錯你負全責他就不會問了
不是啊,不問我怎麼知道這樣做對不對,
做錯了等等你又罵人,多確認幾次不是很
好嗎?
不願意教新人的老鳥比較不可取
啊我就怕被罵啊
都說是新人了,又不是即戰力!就算在醫
院工作,新人也是帶一個月才放手啦!兩
三天就要新人獨立作業,真是可笑。
我遇過一直勸新人有問題要問的G8老鳥,
當你問了又說你問的都不是問題,就是不
懂才問,免得做錯又要被靠北,老鳥真難
伺候
沒耐心帶新人就直接跟老闆講,你沒耐心
帶,請老闆換個人帶新人
總比出錯好
不問到時候出問題不就又被罵?
代表你公司的流程爛阿 不然幹嘛一直問
我做了一年還是這樣 給你參考
不確認,直接出包你扛==?
出錯誰帶誰負責,新人絕對沒第二句
話
新人都願意問了算不錯吧,問了確定都
是跟自己想的一樣也能累積自信呀
跟他說,他出錯你來扛啊
我說真的 在科技業尤其是晶圓廠一堆機掰
老人那種 出包真的是會被嗆 只好自保咩
來抱怨一下好了 垃圾光垃圾老人 丟專案給
新人 新人想確認大致流程只會被嘴你先自己
想一下 自己流程釐清完找到老人確認又被嘴
流程怎麼會這樣想唉 唉北靠母一大堆==
啊就新人咩 不懂公司流程,遇到的事情每次
都不同 不問到時候有錯在那邊靠背喔==
新人還好, 老屁股這樣才超想一拳揍過去...
聽起來他問的都很合理,你GGer嗎?
新人這樣合理吧?避免出錯吧
這種新人才棒吧…..多得是不知道亂做後面大爆
炸擦屁股的
聽起來是剛從成功嶺出來
問也罵不問也罵,帶新人的這麼雷喔
就是因為這樣才有新人才不敢問...
啊不問出大包的話你扛哦笑死,那不如確
認好不要出問題,這樣還不用影響到其他
人幫忙擦屁股
跟他說先做看看,有事情你負責,這
樣就沒問題
都說新人了,不問等出包再來罵新人為什
麼沒問?
這樣子不是比較好嗎
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