Re: [討論] 國片怎麼拍才能突破海角七號的五億天花板
※ 引述《ejeanstone (存中街米達麥亞)》之銘言:
: 海角七號,2008年,五億三千萬
: 就當時空背景不同,海角七號放到今天還能賣成這樣嗎?
: 搞個虛擬英雄台灣隊長?搭配台灣酷炫的動畫特效團隊?
: 來個台版鐵達尼?找個台灣第一帥哥第一美女來場生死戀?
: 集合最強台灣演員卡司陣容,再拚個火燒島?
: 賣統獨的鬼神片?賣在地的黑幫片?賣寫實的市井片?
: 現在的國片,真給你無預算上限的話
: 要怎麼拍才能賣破這個天花板呢?
其實你文章寫到預算無上限的意思就是幹話而已
真這樣拍一定虧錢
中國、美國是全世界前兩大電影市場
你電影要是被中國政治因素擋下來
被美國人因為口味不符的原因,票房黯然
你預算無上限電影不就虧到脫褲走了?
直接用隔壁韓國當條件設定比較準
台灣人口是韓國的2分之1
北北基桃人口也約是首爾首都圈的2分之1
韓國電影製作商、發行商、戲院可以同集團,沒有反托拉斯法疑慮
台灣雷同,製作商、發行商、戲院沒有反托拉斯法的問題
不會遇到美國拍電影的不能兼營戲院之問題
韓國單靠國內市場,製作預算極限是3億台幣
如果台灣依此標準,製作預算極限是1.5億元台幣
韓國電影票價平均是200元起跳
台灣電影平均票價跟韓國相差無幾
差別是韓國物價比台灣高昂,至少兩倍起跳
因此看電影在韓國當地是非常便宜的選擇
其結果造就韓國電影入場人數指標是500萬人次、1000萬人次
這意味著電影能夠回本的指標
如果類比到台灣,入場人次可以訂在250萬人次、500萬人次
海角七號5.3億票房,本人不清楚當年電影票價格
如果200元到250元的話
進場人次約在212萬人次~265萬人次左右
因此可以推論本片或有達標
韓國在1999年就推出了突破當時韓國觀影人次紀錄的《魚》
共621萬人次觀賞過
七年後,《駭人怪物》上映,觀賞人次翻倍
達到1300萬人次
遺憾的是台灣12年來沒人能破海角七號紀錄,達成進場人次翻倍的成就
除了韓國有相對便宜電影票之外
韓國1960年代中期就有螢幕配額制度
大規模開放洋片在韓國上映是很晚期的事情
即使是1997金融風暴後,韓國至少還有10年保證本地電影放映的銀幕配額制度
但台灣電影在1990年代雖然屢獲果外影展大獎
但本國人早就琵琶別抱,一堆人跑去看港片
而且因應WTO談判結果,最終全面開放洋片來台放映
1997年香港回歸、金融風暴、2003年SARS重創香港
中國市場廣大,電影預算不斷上升,但是沒分級制度、只有政治審查制度,
香港電影人北上製造符合中國口味的電影
遠遠優於製造符合台灣、香港分級制度跟本地觀眾品味的電影
連本來會投資國片、逼迫演員拍片的黑道也西進中國去了
其結果就是設備落後、場地狹小的台灣中小型戲院死一片,
連帶國片也沒地方播映,
直到這幾年本土連鎖戲院崛起,影廳數量才再次增加
當初海角七號上映能拿5.3億元票房
以及後續幾部國片在特定檔期嚐到甜頭
關鍵除了海角上映時遇到的颱風
其實是當年網路盜版已經開始重創好萊塢電影利益
那幾年好萊塢片商在大規模調整電影類型、
減少中小型成本電影製作、還有全球同步上映的機制
而價格合理、能被廣大製片商、戲院接受的IMAX數位拍攝、播映設備
其實是2008年後慢慢推出的
此前只有像台中科博館太空劇場等少數博物館能負擔的起這類設備
2009年的阿凡達電影上映,也獲得非凡成功
往後幾年任何好萊塢電影都要被弄成3D版才行
之後又出現什麼杜比ATMOS、4D電影之類的華麗聲光效果體驗
都是為了藉由提高電影票價,來遏止首輪片進場人次下滑的利益損失
這就是好萊塢大成本、重開機、續集、超級英雄、科幻奇幻動作大場面電影增加的原因
等到好萊塢電影片商站穩腳步又持續強勢主導國內上映檔期、宰制影廳數量
本來就積弱不振、明顯炒短線的國片自然得再次讓位於洋片
2020年因為肺炎緣故
乍看之下台灣電影又迴光返照
但是因故延期到今年甚至後年上映的洋片
並沒有讓好萊塢片的鐵桿觀眾全面轉移到國片上
電影院總票房依然是萎縮的
去年一堆人喊國片回春,觀眾對國片信心增加
甚至還有人拿來類比、想像銀幕配額制度在台灣實行的樣貌
某部分來說也是自我欺騙
你想想看,本來每年國人出國旅遊總支出8千億元
2020年後不能出國,2021年也一樣不能出國
國人至少省下的1.6兆元
反映在電影院這類娛樂支出也只有鳳毛麟角而已
這樣的國片市場真的有回春?還是只是海市蜃樓罷了?
如果用韓國情況類比台灣的話
你起碼要超過10年洋片因為各種原因無法上映院線、或是被極少量的影廳放映
而且各大電影劇組的競爭心態不能總是炒短線,浪費觀眾支持
還有生產大量娛樂類型片,而非小眾藝術片
在台灣電影預算極限是1.5億元的前提下
製作出一長串收支打平、乃至於回本的電影
像我前面提到《魚》到《駭人怪物》入場人次翻倍
起碼就花了7年的時間才達成
這7年時間,韓國本地搞不好都拍了至少500部電影來尋求觀眾支持了
所以整個重建觀眾信心,進而入場的關鍵
絕不是壓注某個特定類型的電影,
而且一直拍同類型觀眾會膩、拍片的劇組也會膩吧?
你如果要國片衝破天花板,這根其實是馬拉松等級,要花費近十年才有成果的挑戰
很不幸的是海角七號上映後12年沒人挑戰成功
與其押寶神人拯救國片票房,
還不如問國內最大宗、最常上戲院光顧的好萊塢片信眾們
為何他們看了好萊塢爛片千百回
依然會選擇買票支持好萊塢片才對吧
觀眾對你沒信任,根本免談。
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韓國的發行其實主要還是拆分的....
還有,韓國的總觀影,甚至總影院座位,都是台灣四倍
另外,1999的魚 票房是推估的 當初影院模式不同
這現象是到實尾島之後 才有官方電子系統
你文中提到的台灣影廳數量增加 但總座位是沒增加的
另外 韓國本身在80年代就有觀影熱潮
台中廣三sogo最近疫情期間倒了一間開很久的首輪戲院
不能只選擇框列1999年 畢竟90-96這幾年很慘烈
韓國80年代都在看港片
韓國在2008之後出現的NEW 從發行起家 沒影院
韓國80年代的本土電影市場佔比還是破四成
是1986代開放直配電影 才讓外片整個逆轉
megabox影院 現在則是JTBC母企業買下 本來是沒製作
我學妹才剛轉去megabox的企劃製作部 動態我很清楚
NEW超過四成持股有中資 你覺得台灣有這肚量開放玩嗎
你如果是20年前拿韓國市場改革來討論還有意義
現在兩邊已經是差快四倍量體的市場了 參考意義有限
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我還是那個建議,從現在開始培養好的動漫產業。 不想講省籍,但是搞重甲機神那些外省人跟台灣的連結比牛佬還要不如; 人家鬼滅能紅是因為結合了日本的文化特質跟普遍的人性光明面, 但台灣這些搞動漫的根本沒有去思考這點啊! 簡單說兩件事,"感動人心"跟"文化特點"合而為一才有用,3
我覺得海角七號沒有甚麼好值得複製的 因為完全是靠國內票房支撐 就跟賽德克一樣國內王 出國就吃屎 那一年我們一起追的女孩,國內票房4.25億,國外8億左右74
首Po海角七號,2008年,五億三千萬 就當時空背景不同,海角七號放到今天還能賣成這樣嗎? 搞個虛擬英雄台灣隊長?搭配台灣酷炫的動畫特效團隊? 來個台版鐵達尼?找個台灣第一帥哥第一美女來場生死戀? 集合最強台灣演員卡司陣容,再拚個火燒島?