[其他] 診所盈利分配問題
目前我正打算和另外兩位合夥人(以下稱B、C)合作開診所
預計開業成本 (包括裝潢、律師費、器材等) 共500萬
我出資300萬、B出資150萬、C出資50萬
三位皆合資格合夥開診所,
我和C全職負責醫療事務,但B不會參與診所醫療事務,B專責管理後勤、買藥等一切
行政事務
我出資300萬,佔60%
B 出資150萬,佔30%
C 出資50萬 ,佔10%
目前就每月盈利分配,B擬訂了初步建議,希望大家給予意見!
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以下方案皆假設月營業額為100萬,
我的診單收入為30萬,則我佔月營業額30%
C的診單收入為60萬,則C佔月營業額60%
其餘10萬皆歸B所賺, 即B佔10%
以下的方案:
方案A
我出資300萬,佔60%,月營業佔30%
B 出資150萬,佔30%,月營業佔60%
C 出資50萬 ,佔10%,月營業佔10%
設扣除所有開支、抽成盈利作為公司盈餘資金後,
月盈利為30萬,再將30萬抽出40%(即120,000元)作為業績加成,則各人能分:
我:18萬x60% + 12萬x30% = 144,000元
B:18萬x30% + 12萬x10% = 66000元
C:18萬x10% + 12萬x60% = 90000元
若診所虧損時,按照出資額比例分攤,即我須付虧損額的60%,如此類推
年盈餘時,設年盈餘扣稅後為50萬,則:
(以下百分比是根據各人的創始人身份股、合夥人身份股、出資人身份股、業績身份股總 合評分加成後所得)
我能分50萬 x 52.08%=260,400
B分50萬 x 30.94%=154,700
C分50萬 x 25.13%=125,650
總結方案A: (以平均每月盈利皆為30萬、年盈餘皆為50萬計算月收入、年收入)
┌───┬────┬─────┬─────┬─────────┐
│ │ 月收 │ 年收入 │年盈餘分紅│總收入(年收+分紅) │
├───┼────┼─────┼─────┼─────────┤
│ 我 │144,000 │1,728,000 │260,400 │ 1,988,400 │
├───┼────┼─────┼─────┼─────────┤
│ B │ 66000 │ 792,000 │154,700 │ 946,700 │
├───┼────┼─────┼─────┼─────────┤
│ C │ 90000 │1,080,000 │125,650 │ 1,205,650 │
└───┴────┴─────┴─────┴─────────┘
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方案B 直接按業績比例分配
以月盈利30萬(扣除開支、抽成盈餘資金後)計算,則
我:30萬 x 30% = 90000元 x5%(B的後勤事務抽成)+ 36000元(C的25%抽成) = 121,500元 B:30萬 x 10% = 30000元 + 4500(我的5%抽成) +18000(C的10%抽成) = 52500元
C:
1-9月份:30萬 x 60% = 180,000元 x 抽30%(10% B的行政抽成+20%我的股東抽成)
= 126,000元
10-12月份:30萬x60% = 180,000元 x 抽50% (我和B各一半)
= 90000元
※以上抽成只限於當C的月業績>我時
前1-9月份抽30%,10-12月份抽50%且所抽成金額我和B各佔50%
若診所虧損時,虧損額分攤如方案A
年盈餘時,設年盈餘扣稅後為50萬,則分以下情況:
1). 如年總業績我>C,則
我能分50萬 x 60%=30萬
B分50萬 x 30%=15萬
C分50萬 x 10%= 5萬
2). 如年總業績 C>我,則
我能分50萬 x 65%=325,000元
B分50萬 x 30%=15萬
C分50萬 x 5%=25000元 且除了每月所存放之盈餘金外,C必須將年總收入的 10%撥入作為公司下年營運資金
此方案將維持兩年不變,直至第三年開始,我有權提高對C的月業績抽成權至35%
總結方案B: (以平均每月盈利皆為30萬、年盈餘皆為50萬計算月收入、年收入)
┌───┬────┬─────┬─────┬──────────┐
│ │ 月收 │ 年收入 │年盈餘分紅│總收入(年收+分紅) │
├───┼────┼─────┼─────┼──────────┤
│ 我 │130,500 │1,485,000 │30w或32,5w│1,785,000或1,805,000│
├───┼────┼─────┼─────┼──────────┤
│ B │ 52500 │ 711,000 │150,000 │ 861,000 │
├───┼────┼─────┼─────┼──────────┤
│ C │126,000 │1,404,000 │5w或25,000│1,454,000或1,429,000│
└───┴────┴─────┴─────┴──────────┘
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方案C 按固定比例分配盈利
設立月盈利標準線,這裏假設 ≧10萬時,則
我佔50% B佔30% C佔20%
例如月盈利30萬,則
我分得 15萬
B 分得 9萬
C 分得 6萬
如<10萬,則採取平衡比例的方式,每人佔30%,剩10%撥入公司營運基金
例如月盈利90000萬,則
我分得 2萬7
B分得 2萬7
C分得 2萬7
年盈餘按方案A方式
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由於C醫師是一位強力輸出,所以B認為可以多給C醫師賺...
看了這幾個方案....
不知大家有甚麼意見嗎?
感謝大家!
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其實就把股東和員工身份全部忽略,訂出員工薪酬制度,剩下
的就全是股東獲利,依出資比例分配. 全部重點只在員工薪酬
是否合理. 但是人性是很難把兩者拆分,常常要講A時說自己
是B身份,反之亦然
b願意吃虧的話,方案a沒什麼問題呀
假設也很有趣..10萬會是非診單收入嗎?
其實股東是股東..
工作的人行情是多少就多少
你說第三年提高對c的抽成
c會不會不爽
股東生意應該是..聘請你多少錢寫下來
然後聘請c多少錢條件是什麼也寫下來
越複雜...問題越多
有做事人員薪資分紅一套,盈利後股東分紅一套
如果只想用股東分紅替代薪資 一定吵架拆夥
幾百萬怎不獨資就好
羨慕月盈利分紅...都不用留營運金對付景氣影響的
合夥才有醫生阿 獨資還要管人事 新診所流動率很高
28
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[情報] 3045 台灣大 111年股利 4.31. 標題:董事會決議盈餘分配暨資本公積現金返還案 2. 來源:公開資訊觀測站 3. 網址: 4. 內文: 1. 董事會擬議日期:112/05/0321
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