Re: [閒聊] 300戶社區可以開什麼店？

※ 引述《wzbird (大鳥)》之銘言：
: 一個全新落成大樓社區，理想全入住的話有300戶
: 離主要的工作地點約10分鐘
: 附近沒什麼機能，只有加油站跟便利商店
: 但也沒什麼人口
: 主要市場就這300戶，周邊一些老透天頂多100戶吧
: 然後過路客這樣
: 這樣能開什麼店嗎？
: 社區樓下有四五個店面

原PO提供的資訊量實在太少了
下面的資訊都沒有
該社區的入住率、自住/投資/租賃的比例
坪數 戶型 房價
住戶的職業 所得收入 家庭組成
作息習慣 吃食習慣 消費習慣
社區所在區域 哪個縣市 市區 郊區
有無公共設施(如圖書室 健身房 泳池等等)
附近有無公園 學校(托兒所)等
大眾交通如何
附近有無新建案

附近的那間便利商店是哪間 開了多久 日/夜/假日營業狀況 營業額
熱銷商品為何 飲料/便當/茶葉蛋等銷售狀況
包裹收送狀況

也許會有人問：上述的那些怎麼會知道
(住戶的話會比較方便打聽)
如果是我想要上述資訊的話，會做以下這些
1.參加住戶會議，如果可以的話成為管委會的一員

2.跟管理員/清潔人員聊聊天

3.觀察停車區域，看住戶都開甚麼車 廠牌/車型/年份/顏色/乾淨狀況
上班時間/夜間/假日出入及停車狀況
有無重機 機車數量/比例

4.觀察垃圾區，查看垃圾丟棄狀況，翻翻資源回收區

5.觀察公共設施區域，多少人在用 那些人在用 使用狀況

6.叫一下外送(包含兩家外送平台及店家自己外送)
說個小技巧，點個幾杯飲料，送杯給外送人員喝
如果對方不趕時間 邊喝邊聊可以得到很多資訊
剩下的飲料可以送給管理員/清潔人員

7.跟有在跑該社區的房屋仲介聊一聊
打開591租屋網，翻一下信箱 問管理員就會有房仲的聯絡方式

8.看電費單

9.跟超商人員聊天，技巧：多去幾次讓店員對您有印象後
找非尖峰時間便有機會可以聊了

前述的那些資訊僅可以幫助我們稍微瞭解該社區的狀況及潛在需求
其它的不容易描述的資訊還很多
如社區調性 管委會/住戶態度 建築風格 店面坪數
停車狀況 交通路線…
這些也都會影響此處是否合適開店及開甚麼店

最後，原PO描述了這樣的問題
所以判斷對於市場調查與開店需具備的知識稍嫌不足
如果是自己要開店的話
真心建議要再緩緩 多想想

感謝諸位的回饋 再稍微補充一下

市場調查深入程度跟預計投入多寡與目標大小呈正相關
並不是說非要調查的一清二楚
而這些資訊也是僅供參考
即使得到正確的資訊
每個人解讀都不一樣
當然無法保證可以做出正確的決策
更無法確認當事人會有相應的創業能力

創業跟登山真的很像
有人詢問要如何登山
我會建議鍛鍊好體力及妥善裝備
當然會有人說：哪用那麼麻煩 我穿拖鞋就直接上象山了
沒有錯 但是如果登的是玉山或更嚴峻的山時
或者遇到天氣突變(不景氣) 被蛇咬一口(供應商擺一道)
沒有做好準備就相當危險了
幾次攀登成功無法保證下一次一定會成功
要對山(創業)懷敬畏之心
盡力做好各項準備總是不會錯

前述的那些動作
大部分都已經內化為我生活的一部分
其實一點也不會累
舉個實例
我遇到管理員/清潔人員都會點頭致意
真心感謝感謝他們的付出
前陣子我的停車位被人停走了
管理員便積極地幫我聯繫管區員警
事情很快就處理好了
當然 當下也可以選擇用責罵的方式
只是管理員也可能會選擇用雙手一攤的回應方式

清潔大姊要離職前自己跑來跟我道別
小七店員有甚麼好康的會主動告知
也許大家會覺得這些沒什麼
重點是可以很安心地把客人的包裹交給她
我知道她會好好處理
而不需要擔心離開後她會隨手一丟

開店是廣納十方財
廣結善緣 與人為善 個人覺得是相當重要的特質

創業看的是綜合性的能力
如何蒐集資訊 如何解決問題也都是重點(尤其是後者)

以上是能力平庸的我一點淺見 當然也是僅供參考而已
對於天生神力的人自然是不需要這麼麻煩的

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