[問卦] 主管說要了解客戶痛點 請前輩給建議
主管說業務要了解客戶痛點
想問前輩
是遇到客戶直接問他:陳先生 你哪裡痛
或是
黃小姐 你有哪個點不舒服嗎?
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月工
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尻他屁眼
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五樓天天去228被戳痛點
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督屁眼然後問 是不是這裡痛
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肛看看就知道哪裡痛
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先扁一頓
推
打一頓然後問對方哪兒痛不就好了
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[問題] 主管突然重病，該離職嗎？各位前輩好 耽誤各位一些時間 我目前在一間中小型公司服務，公司強調扁平化管理，所以雖然有設定經理等職位，但 基本上是老闆決定一切。 就在前陣子我先口頭和主管提出離職念頭，被慰留後的一週，主管發生意外，接下來40
[問題] 找到嚮往的工作卻開始有放棄的念頭原本就一直很嚮往寵物食品通路業務的工作 對相關產品和通路都一直有在研究 前公司一直沒有成長，加上職業倦怠 所幸離開了原本任職了12年的售後服務工作 也錄取了心目中理想的公司25
[討論] 如何告知主管週六需要休息大家週末愉快 小弟我磁磚國內業務 一個月薪資約五萬上下 目前任職一年 不用上下班打卡24
[問題] 客戶越過我直接找主管想請問各位職場前輩，如何處理這種情況呢？ 就是有的客戶會提出很多要求 我作為第一線人員，為了公司利益 當然會擋掉一些我評估後不合理的條件 而且我在跟對方溝通的過程也有回報主管14
[問題] 主管常常不跟我站在同一邊想詢問一個工作上常遇到的問題： 我們常常會需要去跟客戶談合作 當然在開會之前 我都會先提出我自己的企劃案 並且跟主管討論出共識11
Re: [問題] 客戶越過我直接找主管身為一個專業的夾心餅乾（嘆），我覺得這是一個嘗試向上管理 & 練習應對難搞客戶的 機會. 建議你可以先做以下嘗試再做去留的判斷： 1）對內，與主管溝通： （1）在客戶找主管前，你是否有跟主管討論你們承接業務的標準是否一致？你的判斷對 主管而言是合理、不合理，還是主管只想自己做面子給客戶？![Re: [問題] 客戶越過我直接找主管](https://img.youtube.com/vi/ftfJRzW0MPo/mqdefault.jpg "Re: [問題] 客戶越過我直接找主管")
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[問卦] 跑三個客戶是休克 跑十個客戶是？如題 以前業務A大聲批評自己主管 說跑了三個大客戶是失職 休克 如今自己當了主管 至今已經跑了十個客戶4
[分享] 社畜生活出社會當社畜也要滿5個月了 有個同事 算前輩吧 當專案承辦人當得算是有聲有色 能力不錯得到滿多客戶的信任 一些主管也蠻信任他的3
Re: [閒聊] 業績都歸功自己嗎我不敢說我見過的制度是最好的，但這個制度是我看過最沒抱怨的 但產業不同，僅供參考 之前遇過一個業務主管，他會每年幫下面的業務重新簽抽成的比例。 但多年下來，他一律下面業務抽大頭，自己抽小頭 例如小業務5%，他自己0.5%
Re: [閒聊] 政府標案外的企業採購案取得大公司（例如竹科一些大廠）都是原廠有業務直接在看， SI想要切入不容易，除非剛好資訊主管或採購是認識的， 公司規模不大的可能資訊預算也不高， 多參加原廠或代理商辦的研討會或產品發表會，可以認識客戶的MIS， 如果有聊到他的痛點就有機會了。