PTT評價

Re: [新聞] 政院核定!史哲接任高鐵董座「無交通資歷

看板Gossiping標題Re: [新聞] 政院核定!史哲接任高鐵董座「無交通資歷作者
MADAOMOKE
(好想好好睡一覺)
時間推噓 7 推:7 噓:0 →:55

很正常啊 官員怎麼需要懂這些俗事

之前在某鐵軌道拉架空線

某地方行政長官來現場視察

看到架空線沒拉直 直接大發雷霆

現場開飆說施工瑕疵 要追究責任

結果咧 自己搞不清楚狀況就發飆

為了避免集電弓固定一點過度磨耗

架空線都是拉Z字型

這種東西也不知道 也敢在現場發表意見

媽的 白白被噴一頓

--

※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.8.129.67 (臺灣)
PTT 網址

gtcb 06/12 11:59備詢只要一直講:請委員指教就好了

a7788783 06/12 12:00政治任命不需要能力,只需要上面黨交辦

a7788783 06/12 12:00下來叫你這件事怎麼作,你有照辦就夠了

HuangJC 06/12 12:11管理上愈上面的人愈是這樣,因為他不會懂

HuangJC 06/12 12:11所有領域。不過有空降和內升兩種管道。如

HuangJC 06/12 12:12果是內升,就專業及熟悉度最沒這個問題

HuangJC 06/12 12:12也能在內部引起激勵。說真的這時有志內升

HuangJC 06/12 12:13的要出來爭取了。其實內升的換個角度也仍

HuangJC 06/12 12:13是不熟別人領域。不管哪邊出身都要補缺失

HuangJC 06/12 12:14的那塊。。 所以要很會看報告

HuangJC 06/12 12:14舉三軍(陸海空)晉升爭取三軍總司令為例

HuangJC 06/12 12:15陸軍升上來的,海軍空軍就可以抱怨他對海

HuangJC 06/12 12:15空外行;但是陸軍會覺得他好棒好專業。總

HuangJC 06/12 12:15是如此。管理是上層要一直斜摃。。

Marty 06/12 12:19一路純文組的 你要怎麼斜槓運輸

Marty 06/12 12:19高鐵出軌了 寫首詩紀念一下??

HuangJC 06/12 12:20我上面說的是通例,還真沒帶入特例

HuangJC 06/12 12:21所以空降有時好有時不好,不是一定會如何

HuangJC 06/12 12:21我說的是:人家不懂你專業,是常有的事

HuangJC 06/12 12:22如果你從專業出身,就換你不懂人家的專業

HuangJC 06/12 12:22不過,自由市場是說,平衡是雙方'共同'

HuangJC 06/12 12:22議定,不是單一方決定。

HuangJC 06/12 12:23所以我都說'鼓勵競爭',因為競爭才能談自

HuangJC 06/12 12:23由市場。你覺得他爛,你還不取代他?

HuangJC 06/12 12:24現在這狀況就是政府沒人才了,是個人才就

HuangJC 06/12 12:25容易取代他

HuangJC 06/12 12:25我寫軟體,我老闆完全不懂軟體,也一直對

HuangJC 06/12 12:26我指指點點,當我說不懂就要完全由我主導

HuangJC 06/12 12:26時,另一個同學問我一句:你知道客戶要什

HuangJC 06/12 12:26麼嗎?嗯。。這就是我缺的那一塊

HuangJC 06/12 12:27我們希望出現一個 PM,有專業且懂市場

HuangJC 06/12 12:27老闆代表懂市場,但沒有專業;而我是懂專

HuangJC 06/12 12:27業,但沒有市場。再找一個人放在我和老闆

HuangJC 06/12 12:28中間,又懂專業又懂市場是最好;但沒錢..

HuangJC 06/12 12:28人事成本也是成本,他薪水會很高,且是挖

HuangJC 06/12 12:28走我的薪水給他。所以這時是我和老闆在拼

HuangJC 06/12 12:29命斜摃,要進入對方的領域..

HuangJC 06/12 12:29衝突是一定有的,沒誠意做的話就做不好

HuangJC 06/12 12:30民進黨當初也攻擊這些出身,結果自己也做

HuangJC 06/12 12:30不好。我們若有人要再重覆攻擊這些,那得

HuangJC 06/12 12:31做得好給人民看,不然還不是一種狗去豬來

xvhak 06/12 12:32連自己份內都不懂 怎麼能體恤基層

HuangJC 06/12 12:35其實很多人不會組織作戰,最佳是自己全能

HuangJC 06/12 12:35所以台灣才那麼多中小企業,因為一個超人

HuangJC 06/12 12:35全懂(又懂市場又有專業),那就什麼都解

HuangJC 06/12 12:35決,然後一人作戰也不會有背叛問題

HuangJC 06/12 12:36既然這麼多人質疑他不專業,那就爭取內升

HuangJC 06/12 12:37制度吧,去把內升名單弄出來,不斷行銷,

HuangJC 06/12 12:37說明明內部就有人才,為什麼要用空降的

HuangJC 06/12 12:37等內升人才被質疑時再修正;總是會來回擺

HuangJC 06/12 12:38盪的,要怎麼做會爭論個不停..

HuangJC 06/12 12:38就像如果升我做 PM,我不懂市場就會一直

HuangJC 06/12 12:38被質疑;因為我代表會寫程式,卻不知客戶

HuangJC 06/12 12:39要什麼。而老闆是經銷商出身,已經和客戶

HuangJC 06/12 12:39接觸二十年。他接觸客戶二十年,我寫程式

HuangJC 06/12 12:39二十年,我們得合作,互相尊重。

HuangJC 06/12 12:40而這篇文在講的是 沒有尊重;關鍵在此啊

HuangJC 06/12 12:41我和老闆(其實他是我同學),再怎樣都有

HuangJC 06/12 12:41那數十年交情,再爛也不會不替對方著想

kingstongyu 06/12 12:53220V的電壓怎麼會電的死智商250的官

baby111aaa 06/12 14:09長官,我現在感到不舒服,我要向上級

baby111aaa 06/12 14:09通報你有職場霸凌的嫌疑。