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[問卦] 部門走到剩我一個帶新人該如何面對？

perfidia 發表於 2023/4/17 下午11:34:10
看板Gossiping標題[問卦] 部門走到剩我一個帶新人該如何面對？作者
perfidia
 (Schlafmütze)時間推噓 9 推:10 噓:1 →:21

我們部門在我兩年半前進公司的時候配置有七個人，
雖然說工作內容比較硬、新人短期間陣亡的事情不少，
但兩年半下來，還是有一個同期跟一個前輩留了下來穩定地做下去。

原本是這麼想的，直到他們短時間內雙雙提離職。


離職的原因其實就是找到更好的去處，對此我也是祝福他們未來的職涯發展順利。
畢竟很感謝他們在我還是新人的時候給我很多幫助。
只是沒想到離別的時刻終究還是要來。



在除了部門大主管之外舉目無親的狀況，剩下的是兩位新人，
一個能用一個不能用態度又差


原本負責的工作就不少了，在兩位老伙伴離開之後變得更嚴峻。
雖然主管是跟我說這陣子會加強找人的力道，但我就擔心這樣的狀況找到的比現在
那位不能用得更慘。


理性上我告訴我自己這是人生必經的挑戰，畢竟我也趁這個機會跟老闆提大幅度加薪了
度過這個難關之後想必我會變得更好。


但是感性上還是有點不安，覺得同時要管理兩個新人，外加之後的教育訓練。
我真的做得來嗎？



大家能不能給我一些心理建設的建議？


--
nazi: We are collecting too many useless ores.
Hitler: Mine less,then.
nazi: Mine fewer
Hitler: Yes?

--

※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.188.40 (臺灣)
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ggbi4zzz 04/17 23:34叫你老闆加薪不然走人

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k385476916 04/17 23:34離職

噓

zxc0312 04/17 23:35這裡是fb？

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cuteSquirrel 04/17 23:35快跑啊

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JuiFu617 04/17 23:35你工作也差不多要被ai取代

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xxx60133 04/17 23:35通常這種情況是人資 補人補太慢

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zhxl 04/17 23:35擺爛

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xxx60133 04/17 23:36鞠躬盡瘁死而後以

推

Mozai 04/17 23:36不快跑還在必經挑戰，是有多奴

推

sss870192 04/17 23:36良心建議就是 提加薪或是開始面試 YA

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xxx60133 04/17 23:36薪水應該開的不高
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iphone55566 04/17 23:37他有說已經加薪了

推

qDaniel 04/17 23:37用人是主管的事 你的事情是在有限的8小

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qDaniel 04/17 23:37時搞好份內工作 其他不關你事別瞎操心

→

qDaniel 04/17 23:37 管多主管還以為你要取代他

推

zaggoo 04/17 23:39告訴主管他管的真爛 去搬磚好了

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xxx60133 04/17 23:39某事在人成事在天。時間到下班。別想太

→

xxx60133 04/17 23:39多

推

starwillow 04/17 23:41就做啊反正出問題了再跑就好

推

MrBing 04/17 23:42你做好你自己分內工作就好 其餘管他去死

推

olozil 04/17 23:43快跑, 不要回頭看

→

ziso 04/17 23:49加強找人的力道???阿不就是錢不夠?

推

iamxup6 04/17 23:56錢

推

MadeTW 04/18 00:35先開104

推

snow10725 04/18 01:37不要想著什麼偶像包袱，除非把公司燒

→

snow10725 04/18 01:37了，不然任何的問題或錯誤產生都不是

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snow10725 04/18 01:37你的錯！！這是主管沒能馬上聘到人的

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snow10725 04/18 01:37問題，加薪也是合理的、犯錯也是合理

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snow10725 04/18 01:37的，你現在的心態在於怕有出事或對下

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snow10725 04/18 01:37有偶包，接受自己！爆炸就算了，只要

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snow10725 04/18 01:37老闆沒火你，就是現階段可以忍受你犯

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snow10725 04/18 01:37錯。
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