Re: [工作] 台糖某單位主管刻意卡等
我前陣子夢到類似的狀況
受害者簡稱某A 單位是某皮卡丘相關 行政職
主辦在閒聊的時候幫A造謠 造謠造到對方上門罵A髒話
後面課長懲處出來只懲處被罵的A
單位主管還整天說這個懲處是打折過的啦 沒事沒事
這個單位不大 三個分處 另外這個主辦近期因協助員工被記嘉獎
更早之前這個A實習期間還被叫去負責帶同期的 這又是另一回事了
然後我夢就醒了
公家機關選賢與能的賢真的可以考慮改成閒人的閒 越閒越肥
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※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.40.31.62 (臺灣)
※ PTT 網址
※ 編輯: ASDF41514 (114.40.31.62 臺灣), 07/05/2023 18:00:00
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???A不是什麼都沒做?怎麼懲處?
我夢不夠詳細 補充一下 A火大反嗆回去就GG了 再補 這個課的課長曾經去威脅外包廠商 A被帶賽在電話上被連K一小時
※ 編輯: ASDF41514 (114.40.31.62 臺灣), 07/05/2023 18:02:33→
電電不是公家機關
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好...好喔
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回一樓,A的確什麼都沒做,只是用五字經公開罵課長
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還有上班常掛PTT、打手遊打到主任特地開獎懲會記他過而已
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果然釣到人 接人家的業務去做 回來也不交代給下面
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還會講你怎麼不自己問 被罵我是覺得剛好
推
最後一句中肯到不行,越閒越肥
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首Po代PO 此主管自去年起就全面拖延年輕員工的升等時間 分類3-6等及評價8-12等的員工都被他延後4-10個月後才升 去年他以看工作表現為由延後升等 而這些年輕人都接下去年被他析離一堆資深員工的業務27
給原Po朋友打氣!但不得不說,在越來越多新進跟專業的人考進單位後,都很不適應,除了工作不如以往少、世代間的溝通也很不容易。最重要的升等變成主管的籌碼一樣,傳統守成的部門主管,不認為年輕新進同仁可以年年升等,應該跟以前一樣,慢慢等慢慢升,不是年資學歷或業績成長,時間到就可以升,要再三評估(雖說評估,也沒有具體理由),即使接下許多新工作與任務,整體績效成長,但他們仍會以極小的理由來卡你升等(請假時,公文未設定代理人…主管當下不說反而變成升等時小把柄)。而後勤單位像是人資部門知道各單位等數,也就早早安排,打通關卡 ,想盡辦法調到高職等的缺額。 除了新進同仁(低等數)卡等的狀況,整體國營事業風氣,為求人和以及屆退人員的溫柔(?),施行延後退休,一年兩退的機制,主管沒有確實檢視是不是有傳承之必要,以及延退後是不是有盡傳承工作的意義,變得好像讓他們多領幾個月的薪水,任高職等但事情卻少到不行,甚至沒有,對於新進同仁的士氣完全打擊、一點向心力都沒有,做得越多、工作也越容易被挑剔,大家還是別太辛苦了。 -- Sent from nPTT on my iPhone SE (2 Gen)X
其實主管也有他的難處 打乙? 刺頭那會不會完全擺爛? 打丙? 制度上困難度極高 老屁股說不定還混公會 三天兩頭公會人來找你講13
小弟我是技術員,工作以現場維修為主 遇到的是被自己部門主管卡等 同組同主管不同課的時間到就升 輪到我的時候就理由一堆 一下證照不夠,證照拿到了又說要報告3
跟你說啦 每個公司多少都會這樣啦,在於嚴重或不嚴重而已。 你以為你有能力,工作勤奮,主管就會看重你? 那要看你是不是他「認定的派系」 有的主管,「極為重視人事派系」,如果你是他派系以外的人, 「你越有工作成果/表現,對他而言,就是對他形勢上的威脅」,他反而「更不會」升你。2
代友回文 對於一個工作感到不爽,我們可以找看看是否有能檢舉的項目 其中台糖公司因為最近才大退潮,因此有很多事情依照上一代的流程或是方法來做都會有 相當大的問題,能搞的地方特多,各單位自行領會,原PO自行找能跟政風檢舉的,包準死 很慘,記得要錄影錄音加投給新聞
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