Re:[閒談] 為什麼要設計不用辦業務的股長？

就直轄市政府職等編制太低呀
股長就直轄市政府最基層的主管
管的人數大概是5-10人不等(只看正式編制人數)
不然直轄市一個業務科往往都是超過20人
怎麼可能科長一個人管
而縣市政府(非直轄市)一個科往往10人上下
所以就沒有多編股長的編制

我公務員第一個工作在某直轄市二級機關
機關有4個業務科 1個業務科下是2-3個股長
我記得總共有10個股長
科長八職等 股長七職等
(一級機關是科長九職等 股長八職等)
科長和股長之間會有個八職等專員或技正(一級機關專員的九職等)
專員地位像是副科長 只是沒有主管加給
然後一個股長大概管6-7人上下的承辦人
然後5-7職等承辦和3-5職等承辦人數大概是對半 委任多一點點
如果算上非正式編制的人員 有些股長可能還要管超過10人

對比某個中央三級機關
分5個組和秘書室
5個11職等組長 5個10職等副組長 1個9-10職等秘書室主任
每個組下面大概4個科 總共有22個9職等科長
底下有3X個專員或秘書 8X個科員 1X個委任
對比之下一個中央的科長也是管6-7個承辦人
跟直轄市政府的股長管的人數和地位都是差不多的

所以依據管的人的人數而言
直轄市8或9職等科長 等於中央三級11職等組長
直轄市7或8職等股長 等於中央三級9職等科長
直轄市5-7職等承辦 等於中央三級7-8職等專員
直轄市3-5職等承辦 等於中央三級5-7職等承辦
不過承辦人也不是職等高等於做的事情比較多就是了
直轄市5-7和3-5可能都是做一樣的事情 甚至可能3-5還會做比較多

所以的確直轄市政府的確徵不到人很正常呀
差不多層級下 跟中央一對比就都至少低一個職等

總之我覺得股長算是審核階級當中最認真在審稿的
我反而覺得中間的專員專委常常是在蓋白章
(不過他們本來就沒有領主管加給 地位也是代主管去開會)
而且我在直轄市看到一堆承辦是職代或新人
公文很多都寫得不怎樣幾乎是股長在修文的
根本是機關內所有領主管加給中最屎的
如果覺得股長沒用應該是個案問題吧

※ 引述《x94u6ru4 看板: PublicServan》之銘言：
: 實在不得不說，
: 難怪地方政府老是徵不到人，
: 地方政府業務多又雜承辦編制又少，
: 還有民代議員一大堆插隊索資，
: 偏偏還設計一個不用辦業務的股長，
: 還很多地方政府的股長居然沒有專業或經驗，
: 完全只出一張嘴，
: 整天就罵承辦催承辦，
: 整天只和專員、科長聊天喝茶，
: 股長月領7萬最擅長就是退文壓文，
: 中央沒有股長這種設計，
: 中央的專員職等高也還要辦業務，
: 所以地方政府真的沒資格說徵不到人，
: 是地方政府階級設計有非常大的問題。
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筆誤已更正

就兩者在機關內的地位差不多 只是中央的科長比地方的股長高1-2職等

地方就職等低然後還更容易遇到刁民 有些地方政府還因為有公務員想回鄉或留在家鄉還有人願意待 但雙北市政府離中央機關那麼近 真的能跑就跑

我以前遇過自己單位拉上來的股長都算正常也很辛苦 但有時候遇到是上面一級機關調過來的....人怎樣就很運氣 (我有時都覺得一級機關是不是把太資深但不想給他升的人踢給二級機關)

正常200人上下的中央三級機關的編制應該差不多都這樣