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Re: [問題] 前輩完全不想理我怎辦?

看板Salary標題Re: [問題] 前輩完全不想理我怎辦?作者
chiamin116
(オレンジ担)
時間推噓15 推:16 噓:1 →:48

原PO我跟你的情況超像QQ


也是
1.到新公司
2.前輩坐旁邊XD
3.試用期還沒過完
4.社恐(而且我很怕氣勢很強的人)

某天,一件基礎的教育訓練他覺得跟我講不通後,他就不想理我了XD


很慘的是,我本身不說話面無表情的樣子好像有點GY(或許不是好像)
前輩看了也就越來越不想理我XDDDDD


但我只是覺得沮喪or在想自己該怎麼修正之類的
我一點對別人生氣的情緒都沒有rrrrrrrr~~~~~~~

覺得這件事讓我壓力很大

最後只好努力說服自己

1.業務上趕快不用依賴別人
2.下意識保持嘴角上揚姿勢、戴口罩的話就把眼睛壓得瞇瞇的
3.得到教學要表達感謝


用寫得很簡單要做很難,只能努力去做
努力做了別人要怎麼想怎麼對待,那就是他的事了

寫了那麼多...我其實是想抒發


有沒有人跟我一樣面無表情的臉很GY啊?
諸位怎麼在職場過下來的...?


※ 引述《jpnldvh (雪乳肥宅)》之銘言:
: 剛換新公司快滿三個月
: 一開始問問題還會加減回答
: 一個月蜜月期過後整個原形畢露 連打招呼都不回
: 其實剛進來沒多久就意識到前輩是這種個性
: 所以也沒怎和他搭話
: 再說職場嘛 沒人有義務教你
: 主要還是
: 1. 此人超強 而且坐我旁邊 於職場氣氛於業務都想儘量打好關係
: 2. 試用期還沒過完 我怕被婊
: 我其實有點社恐 被這樣對待其實也不太敢搭話了
: 但我和其他人都能正常相處
: 沒印象哪邊得罪他 大概是我太廢吧
: 但我公司業務高度獨立 我炸了其實也不會害到他
: 而且其他資深同事他就正常態度 被針對感覺真的很不好
: 講老實話 不教我又對我沒好臉色看的同事我完全沒有要熱臉貼冷屁股的意思
: 可以就這樣維持現狀嗎?
: 目前看來雖然辛苦了點 但問別人一樣有答案 頂多就氣氛差了點
: 再說我社交力和臉皮也沒高到能改善這種狀態

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jojia06/10 18:02學習在無意識的時候也要笑一笑 這個要一直練習的

jpnldvh06/10 18:14態度上 就打招呼微笑 請謝謝對不起做到 其他就隨緣了

LoveMoon06/10 18:28講話多帶敬語 除了被開玩笑虧之外很少人不喜歡被尊重

sazabijiang06/10 19:50伸手不打笑臉人

toulio8106/10 22:34要是表現的太過注重禮貌,要小心被騎到頭上就是了

vivayah06/10 23:09基本上也沒人想看別人的GY臉啊 平常多試著表現友善&微笑

vivayah06/10 23:09

shidome06/10 23:13戴上口罩,嘴不笑,眼睛用瞇的(?)

hsin110606/10 23:48戴口罩阿........

chiamin11606/11 00:03我沒有每天擺GY臉啊QQ就是被罵後會臉沉而已(欸

CoNsTaR06/11 03:19你是去工作的不是去交朋友的好嗎

CoNsTaR06/11 03:20問問題不是因為你想要煩別人,是因為你工作上需要

CoNsTaR06/11 03:21建議一大堆有的沒的小劇場都可以省了,對你一點用也沒有

CoNsTaR06/11 04:13基層 rampup 流程:讀資料 -> 傳訊息問問題 -> setup a m

CoNsTaR06/11 04:13eeting 問問題

CoNsTaR06/11 04:131. 讀資料的時候就是在準備 meeting 要問的問題,我喜歡

CoNsTaR06/11 04:13在讀懂一個大概之後專找edge cases 來問,知道所有 edge

CoNsTaR06/11 04:13 cases 幾乎就等同你了解這個系統了,整理列出你的問題

CoNsTaR06/11 04:13在讀資料的時候可能會有一些 quick questions,或是需要

CoNsTaR06/11 04:13你動手操作的部分,這些就是傳訊息問問題的範圍

CoNsTaR06/11 04:132. 傳訊息問的問題一定要能直接 unblock 你的 progress,

CoNsTaR06/11 04:13盡量推到問題的核心再問,然後絕對不能是得到答案了對你

CoNsTaR06/11 04:13的進度沒有直接影響的問題,也絕對不能是大哉問,最好是

CoNsTaR06/11 04:13回答你問題的人可以用一個句子以內就能回答的問題(或是

CoNsTaR06/11 04:13他可以直接找 example 給你的問題)

CoNsTaR06/11 04:13傳訊息問問題的一個重點是,你問的問題會讓回答你問題的

CoNsTaR06/11 04:13人看到你的 progress(因為你的每個問題都是為了 unblock

CoNsTaR06/11 04:13 你的某個進度),這有助於讓你在之後 meeting 裡問更深

CoNsTaR06/11 04:14入的東西,因為對方知道你的進度在哪,所以會願意答應你

CoNsTaR06/11 04:14的 meeting invitation,不會覺得可能是雞同鴨講浪費時

CoNsTaR06/11 04:14

CoNsTaR06/11 04:143. Video call meeting 問的東西盡量是對於系統認知更上

CoNsTaR06/11 04:14一層樓的問題,基本的問題不該出現在這,因為那在你之前

CoNsTaR06/11 04:14傳訊息的時候就應該要先就搞清楚了,但如果真的有之前沒

CoNsTaR06/11 04:14問到的東西,可以在 screen sharing 的時候在文件裡搜尋

CoNsTaR06/11 04:14包含那個詞的句子,把那個句子念一遍,然後問能不能解釋

CoNsTaR06/11 04:14這句子裡的這個詞是什麼意思

CoNsTaR06/11 04:14基本上這個 meeting 的結束,代表的是你已經能獨立開始你

CoNsTaR06/11 04:14的第一個 task,在 meeting 裡要記得這點,你會比較知道

CoNsTaR06/11 04:14要問什麼問題(當你覺得你快沒問題的時候,就在腦中再度

CoNsTaR06/11 04:14審視一次要是我現在開工,我會遇到什麼問題)

CoNsTaR06/11 04:14目前我 mentor 的實習生或是 new grad,花半小時教他們這

CoNsTaR06/11 04:14套,沒有一個人 rampup 是超過兩個星期的,大部分都一個

CoNsTaR06/11 04:14星期左右就熟了,相比效率不好的 rampup 方式很可能當你

CoNsTaR06/11 04:14真的能開始做事都已經是兩個月後,差別真的很大,希望對

CoNsTaR06/11 04:14你也有幫助

CoNsTaR06/11 04:23抱歉以為這是 soft_job 版,不知道這樣的 rampup 對其他

CoNsTaR06/11 04:23型態的工作有沒有用

ericthree06/11 10:11notice me senpai

chiamin11606/11 11:05謝謝C大,雖然領域差很多QQ不過前幾句勸告很受用,我

chiamin11606/11 11:05也會調整問問題的方式的~

caramelputin06/11 13:05面無表情的時候臉臭,可你依然有很多時候表現出笑

caramelputin06/11 13:05臉的一面,聊天中也可以釋出善意,討論問題的時候

caramelputin06/11 13:05也是….

caramelputin06/11 13:07我被所有同事說過不講話臉很臭,但也沒有因此被討

caramelputin06/11 13:07厭或不理睬。

kotoyan06/11 18:49有個同事天生就是2,很吃香

a022837763306/11 19:03做好自己的事就好

octopuso1c06/11 21:40+1 覺得表情需不需要練習在個人,不太需要為了迎合他

octopuso1c06/11 21:40人,把自己包裝起來,你是來賺錢不是來賣身的。

slabeth06/11 22:35多微笑,然全心全意地把業務學好,相信前輩不會過度為難

npkalala06/12 10:22不是笑臉對你的都是好人,說不定不理你的才是幫你扛最多

npkalala06/12 10:22的人,先看看不要急著下定論

ithil106/12 10:25所以 為什麼基礎的教育訓練跟你講不通?

mikejan06/14 07:52為什麼講不通 這才是重點