Re: [閒聊] 多久沒有升遷就應該考慮跳槽?
我只想說...目前為止我看到升遷的情況如下
1.應聘的時候,老闆或主管想用你
你開的薪水在公司的職務系統內,只有高職級可匹配
所以最後你進公司就是高專/副理
雖然主管也知道裡面員工不高興
但是他要進人阿也沒辦法
你經過了市場博弈,你獲得了那個位置
這個就是跳槽驗證的意思
通常大公司的人,很容易在小公司拿到高職位
但是穩定性確實可能就沒那麼好
都是看自己的選擇啦...
2.在公司裏面,老闆或主管想用你
這個就屬於重用了
我感覺這個狀況實在是非常之少...
因為這個需要你本人是能做出東西+老闆主管喜歡你(至少不卡你)
公司上層組織認可
(有些要求資歷+證照+通過考試,甚至因為不喜歡申請人,
或著業績不好,很多可以卡)
我覺得這個狀況是真正的考驗,需要你的上層為你做很多Promote
特別是在上層阻力很大的時候...
在成熟甚至下行時期,公司業務增長不多
主管只想守好一畝三分地,不抓你背黑鍋已經不錯
讓他幫你講一兩句好話都很難,更別提Promote
3.自己去創業
這我只在大陸2012那段浪潮裡見到
那時候手機市場火熱,一大堆製作人去創業(當時是遊戲業)
有一張合照10個製作人
現在只有一個留在原公司,九個去創業
三個現在搞得風生水起,都是公司老闆&企業高層
創業九生一死,時機到了要不要上?就看人了
目前論"往上爬"這件事,我只看過這三種
自己跳槽換公司
在公司內部被托舉
創業
我個人認為這是很看命的事情...需要狠勁
而公司為什麼不升裡面的人呢?
因為能升的都升了
剩下的都是升不了的,而升不了有很多原因
個人能力或著環境因素
反正結果就是不能升
也許是因為上面的位置是有限的,
給了一個人就不能給另一個人
所以老闆想給A,主管想給B,你不是A跟B就是不行
但是你也曾經是另一個老闆的A啊
想想這個是不是能平衡一點?
※ 引述《DDOORR529 (Dorry)》之銘言:
: 先說是朋友的經驗
: 他在目前的公司已經任職了四年
: 也確定他上面是還有一些高級XX、資深XX之類的職稱可以繼續走
: 但當他向主管探詢說自己工作表現怎樣,有沒有機會繼續升遷的時候
: 主管只是跟他說:「我知道你的表現一直很不錯,但我當初升到那個頭銜也花了八年,你: 覺得你現在就上去合適嗎?」
: 先不討論主管拿自己的經驗來封朋友的嘴這點很奇怪
: 至少我能確定的是朋友想要在近期內升上去這有點不太可能了…
: 甚至是要做很久的時間才會有機會吧…
: 想問問大家在遇到這種事情的話
: 你們是會想要再拼博一下?還是說開始騎驢找馬,看有沒有跳槽機會?
: 個人目前是對我朋友說就找看看吧…
: 畢竟人生有多少個四年可以等…
: 如果要因此就賭下去似乎不是件好事情阿…
: 雖說他目前待的公司很穩定…但如果為了薪水的話似乎只能跑出去找新的工作
: 似乎會比較好一點
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[問題] 老闆在工作上擺爛,下屬該擦屁股嗎?跟著這位老闆共事也將近五年,最近不知道他是職業倦怠還是怎麼了,開始 在工作上的一些重要環節擺爛,或是完全不處理就等著員工來救火,好像專 案都跟他無關一樣。 舉例來說,與客戶連絡通知一些重要事項,層級上完全不適合由員工去講( 我們公司單位很小,也沒有中間主管層級,直接就是老闆+執行員工),但6
Re: [問卦] 為什麼年輕人都不想升遷了以前中年一堆主管做一做不甘心,覺得自己做的工作也沒比老闆少多少 與其繼續做牛做馬,不如出來創業,挑戰領更多錢錢,於是出來創業競爭 倒了?那就再回去當主管歷練幾年,順便再賺一次創業的錢,再接再厲。 現在不用講年輕人,來看看坐在中高階主管的中年人,又有多少敢像以前一樣拿出魄力去創 業的?8
Re: [閒聊] 考核我的職等比較低 所以算比較好升(? (雖然我還沒升 (但因為連三甲基本上一定升5
Re: [問題] 是我太急著想升職了嗎就你的敘述來看.你太躁進了 我是老闆我絕對不會升你 還沒有戰功.沒有年資.沒有缺 就急著要升遷 這幾乎是犯了很多公司的大忌4
Re: [問卦] 為什麼年輕人都不想升遷了當了基層主管後 工作也不能保證穩定 還更難跳槽 外面工作職缺都是以基層員工為主 沒有人想要找主管 且現在的人很難管理 你可以讓他考績黑 但是現在的人沒在怕的 還會嗆你回去 你可以資遣他 但是資遣流程麻煩 公司還要付錢3
Re: [閒聊] 大家怎麼看待主管是由別的部門升任你同事職場歷練不夠 很多人都覺得自己的專業好 工作能力好 所以有機會自己應該升主管 但事實上不同職位需要的能力不同 就像好球員未必是好教練 個人能力好是一回事 帶領團隊是另一回事3
Re: [問卦] 為什麼年輕人都不想升遷了因為很多職缺還是沒有人退啊 魯魯我2X年前前剛畢業, 同學會大家都訴說著美好生活 這幾年都在說工作XXX 大家都4X歲小主管,這也是台灣人發明出來諾貝爾獎 要專業和管理兩頭燒, 結果沒考績權沒任命權, 薪資也沒領導加給X
[問卦] 厲害主管一直離職是不是老闆的問題有個老闆從2014年開始創業 老闆好像有亞斯柏格症 儘管是新創風格的事業 但在創業初期卻招募不少業界有名的主管 在草創的前4年,在這些有經驗的主管主導下- 科主管替補大概方向就兩個: 1.挖外面的:這個科可能沒有重要到能用高薪挖其他同業主管,所以找不到人 (老闆普遍還是希望外面的人也要有主管資歷) 2.內昇:如果科內沒人,可以從其他單位找一個準備昇科長的人員。 但如果公司剛好沒這人選,您可能是這一科前幾名資深,然後上面評價還ok的同仁,