[問題] 工作去留
大家好~因為真的太焦慮了,因此想尋求意見。
目前為第二份工作,沒有相關經驗,月底剛滿四個月,公司的福利算是還不錯,有租屋跟午餐
補貼,目前是還可以準時下班的(但看到其他從來沒有準時下班過,基本上每天都是加班2小時起跳的。
會想走的原因是,這邊的教育制度不太完善,跟我同期進來的人剩我了,也沒有任何前人跟我交接工程項目,常常都是被請去看文件後就獨立作業,如果出錯了,就會被唸跟擺臉色,想找同事討論事情的時候,也幾乎都是說很忙自己先也去看SOP,不然就是愛理不理的,漸漸的我也不太去請教她們,關係本來就沒很好,現在更冷了。
也有跟主管反應過說希望可以帶我完整的過一次流程,讓我筆記起來更快熟悉,但主管的回覆是,同事給他的回覆是我都問SOP上面就有的(但我也是看過SOP後,沒找到資訊或是想確認我做的是否符合SOP才會提問,每次教學的時候也一定會自己做筆記,回去後複習)同事們也都很忙,希望我能自己快點上手,而且還說時才會提問,後續主管還說現在是我需要他們,不是他們需要我,其實當時聽到這個回覆的時候就很心涼了,但朋友是勸我說,可以當作是歷練,不然之後換工作也可能遇到,但我的想法是,跟同事的隔閡已經很大了,我還有辦法在這種環境下自立自強成長嗎?還是我應該換個新環境重新出發?
因為還是菜鳥階段,需要幫忙的時候幾乎都求助無門,現在想到隔天未知的工作項目就好焦慮。
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補充一下,薪水為42k保13個月
※ 編輯: a8770 (39.9.36.131 臺灣), 11/02/2025 00:21:36
你sop有啥看不懂的嗎?我覺得你蠻不會教培(台語)
,如果沒有師徒制,同事前輩為啥要教你?
出社會了還期待別人免費和顏悅色教你嗎......
不友善職場環境就留給他們自己去慢慢做,立刻開始
物色新工作,有更好就跑。
每天拿個涼的去低頭
不友善的職場真的不用待,現在2025了,那種職場風氣
早就不是正常的了
除非這工作能學到的技能很特殊,外面不好找,而且你
心理素質強大,不然怕是被負面情緒到影響日常生活及
後續對生涯的期待
買個點心或飲料請教 大部分人都吃這套 沒人義務要教你
你們關係本來就沒很好,所以他們不太理你也是很正常啊
想辦法改善關係才是你應該做的,不管要留下還是離開
適應之後應該會很爽 就痛苦幾個月的事而已
不理人的到處都是 為了這理由離職會後悔
但重點是待遇要滿意 窮公司沒必要忍受這些
正常啊 我兩三個工作都這樣屎臉前輩OR離職沒留
SOP自己摸,和顏悅色教你的都是比我小剛進來的年輕人
反正不用期待太多 亂做公司還是照樣運轉 沒SOP正常的
沒交接也是正常的 問問題被酸言酸語屎臉回應也是正常
工作領薪水而已 不要把工作想太重要
大家也都會藏招 虛心(抱著被臭幹澆冷水)去問
後來買個飲料甜品 跟大家喇低賽 送禮給同事女兒
放寬心就好多 大家都吃這一套 就會教你了
同事本來就沒義務教你 會教你也不會教100%
沒有相關經驗 你這時期就是努力追上背景求生存
離職了 那就是沒撐住陣亡了 公司再找人 就這樣
人類的耐心有限 要重視每一次發問的機會 如果是簡單的
問題 就先問AI 或是文件看仔細一點
一旦被同事認定什麼都不懂 又只會隨意問 浪費別人時間
基本上就沒人願意教了 這種新人換成我也不會想帶
42K 還待個屁 選個喜歡的 友善環境待就好了 連日韓基本
薪資水平都給不起 一百年後也跨不出去的
台商80%都還是這種不做教育訓練的垃圾文化
懶得教新人 老人就繼續做到死吧
還買飲料送禮咧!? 什麼狗屎文化
這種沒團隊意識的公司或單位 早點離一離
外商也很多不做訓練啊 大家被壓榨一個人當好幾個人用,
自己多社交社交吧
曾經有個同事說我教她是義務,之後要她幫忙她擺臉色
我就知道不能隨便教,忘恩負義過河拆橋不多見但還是有
職場忘恩負義是常態,本質上就是利害戰場了
很多人寧願被壓榨一人當多人用 每天加班兩小時 也不願意
教會新人多一個人分擔業務 可笑吧…
不過會這樣根源大多都是主管無能
徒弟學會 師父就失業了!還以為新人是來分擔工作的
,到底有多天真啊?
E大可能沒看過很多根本沒有互相分擔的,學太慢不會舉一
反三一開始被唸很常見
大部分都是已經換去做別的了,忙都忙死了哪有空手把手教
你
老人怕教到忘恩負義的人啊?你確定你不是?
你沒遇到有些前輩不教你還霸凌你的算萬幸,如果主管和同
事不機掰又肯讓你study就慢慢學,如果處處刁難也只能走人
都出社會了 臉皮厚點吧 又不是霸凌你 不教就慢慢學啊 主
管都沒意見了
早點走累積下一家經驗實在,文化不開心,健康無價
這種文化就看你的社交手腕 待得住就待 不能就跑吧
走啊, 沒比較怎知這間是好還壞? 同期都走了不是?
要看原PO你是待什麼單位吧?
另外年紀跟自己的市場價值都要一併納入評估
職場上忘恩負義過河拆橋的垃圾今年我下半年遇到就1
隻
還有藏招的垃圾
樓上 那不就只是對你不好的都是垃圾? 哈哈
藏招怎麼了 人家可能也遇過忘恩負義的垃圾啊
忘恩負義又怎樣?大家都打工仔 真以為自己那些經驗值能
賣多少錢嗎 XDD
那表示你的工作偏低端 生活圈不同 沒什麼好討論。
再高端的打工仔 一樣是可被取代的
前年也帶過一個新人,掏心掏肺教,一起出差隔房聽到再
說我壞話...說可能要設陷阱給他(無言)
後新人一開始也有防備,但沒多久就恢復熱心模式(傻眼
跟我部門文化部同呢~我們是能教就教~會了之後大家更輕鬆
所以哪家外商會進來慢慢教你,你是領42k不是底薪捏
才第二份工作,應該還很年輕,給自己一個機會吧。
很多SOP寫的跟沒寫一樣 不過大多老鳥教你會藏一點
畢竟很多都是老鳥自己想出來的 沒必要免費給你
先教基本的 麻煩做法的自己去體會怎樣才可以快
看完之後確定是你的問題無誤
我教過我學弟 手把手 全部學會交接給他就拿翹了
換成他命令我做事= = 有點無言就是
職場只有新人對新人會傾囊相授100%連SOP都寫好
我輪調崗位其他老鳥教法都差不多,丟堆EMAIL讓你紊亂
EMAIL又片段資訊,然後做錯去提問就被嘴:不是有說嗎
不耐煩的 阿 啦 齁 嘖,遇過好幾個都這樣= =
也遇過很熱心阿姨媽媽輩同事要教我 說她多會教
最後也是一堆在藏招 故意紊亂片段資訊 阿 啦 齁 嘖
會故意在眾人前大聲嘴你 被嫌棄成白癡
職場前輩就這樣啊 主管奈她何?
換職場後 換成女主管每週來一次狂噴吼叫的 更慘
連問的機會都沒有給你 只能從紊亂EMAIL LINE通訊軟體
自己三四個軟體切換拼湊
我感謝一個大我一歲的前輩 手把手教到會
因為他嫌麻煩 怕教了幾個月又要自己接回來做XDDDDDDDD
乾脆一次教到讓你懂
還有一個年紀比我小的 整套SOP+檔案都命名好給你
帶一次就懂了
職場正常人可遇不可求 願意寫SOP給你就超感激
樓上shine大 每回分享都很真實
讓人受益良多
我同期分配不同工廠遇到則是跟他年紀相仿的主管
他就做很開心 我遇到女經理狂噴 本來要分攤她工作的
結果3個月什麼都學不到 又被分到新廠從頭摸3個月我就
離職了 離開還被酸 唉 工作崗位也是一種運氣
海外+台灣 輪到四五種崗位 有時交接遇到雷人 很痛苦
職場就是很真實的 後來感謝碩班教授不厭其教我好幾次
沒把我當白痴菜鳥噴到歪頭
跟薪水有啥關 我一個月拿超過十萬 剛進公司的時候老板也是找
個buddy帶我好幾個月呀
態度也都很好呀 新人訓本來就是應該的 是你這家公司爛
不過原oo你要跑的話 記得找好下一分工作再跑 不然容易找到更
爛的
我當年就找到更爛的 找到女主管狂噴狂吼後就後悔了
原來上一間前輩嘴巴偶爾賤 教法有半套SOP算佛的
個人經驗 越低端的產業越多低端同事主管 然後就越多這種
低端職場文化
好公司才不會容許出現那種呼嚨用的SOP
年輕有時間和機會可多試 還是有不少好文化的公司
當然直接跑啊 不給好臉色直接整頓職場讓他們人力少更難作
說沒人有義務教你的都是壞人
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[心情] 在職場上幫助別人是不是一點也不值得謝謝大家溫暖還有一針見血的回覆, 我都有認真讀完也有記在心裡 我算是死讀書長大的書呆子,一直以來都沒什麼自信 只要別人稱讚我或表達需要幫忙,我就很難拒絕 將自己價值建立在別人的回饋![[心情] 在職場上幫助別人是不是一點也不值得 [心情] 在職場上幫助別人是不是一點也不值得](https://i.imgur.com/Tixz42xb.jpg)
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Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?這個例子其實有很多可以討論的地方 如果就原PO提供的內容來看 B的表現確實比A在幾個層面上表現都好很多 1.對於公司系統操作和理解 B一次上手 2.報表整理速度 B 1小時 A 2小時![Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形? Re: [問題] 笨的人出社會後,是不是就會現出原形?](https://i.imgur.com/JdqRf4mb.jpg)
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[請益] 換新工作的不適應。先說,我覺得自己不是草莓族,不是操不起。 2/19剛從 任職12年的公司離開。 2/22到新公司任職。 我2/19從舊公司離開時, 是做完所有我能處理的工作,13
[討論] 新人交接不適應目前新公司報到第二週,入職第三天拿到電腦就收到同組同事轉郵件請我follow 但公司文化喜歡用微信和電話溝通,導致跟客人和工廠溝通的郵件內容都斷斷續續 轉信給我的同組同事沒辦法回答我的問題,她沒被交接也不太了解前人的工作內容,只負 責轉給我;而直屬主管雖然目前觀察起來人不錯,但她事情太多對很多case也不太知道, 再加上她外派歐洲有時差問題,常常有急事也找不到人問4
Re: [新聞] 35天本土0確診恐破功!陳時中證實南名 : 在南港P3實驗室的人員,因在做新冠肺炎實驗時不小心染疫確診,中央疫情指揮中心陳 時 : 中今日晚間5時50分於板橋車站受訪,也證實有此事,仍在複驗中。 : 他表示,北市已經有接獲通報,有掌握一個案為PCR檢驗陽性,目前指揮中心和專家6
[問題]主管叫不動其他同事轉職已經近一年,剛開始新工作時蜜月期都不到兩週,也沒有交接的人,當時覺得本來就 不是每個工作都那麼幸運有交接的人,自己就學著探索 跟我同部門同事約5個,工作事項完全不同,年資也都是10年以上,近期一直有個困擾, 主管叫不動同部門其他同事,從去年年底開始就會給我不少並非我原本應徵時的工作內容 ,大部分都以學習為理由叫我做...問主管為什麼不拉原本負責同事一起進來,她居然說6
Re: [問卦] 喜歡準時下班很怪嗎???準時下班沒錯啊 但問題永遠就不是準時下班 我有個同事(簡稱A)每天都加班到8點9點 和另一個同事(簡稱B)每天都準時5點下班 結果B已經升主管了1
[問卦] 主管說有SOP是這樣啦 我朋友今天上班 但是他有事找主管卻找不到 打電話給主管後 他主管說只要照SOP 就好1
Re: [問題] 學習速度慢該如何改善?除了大家說做筆記的部分,有一個方式我蠻建議的, "學著把每一個你會經手的工作都寫成SOP。" 這份SOP寫到越接近"連猴子看了都會操作"的程度越好。 我一開始做業務的時候,最開始學的就是怎麼操作ERP系統, 但是早期ERP系統很陽春,因此沒有甚麼防呆,錯誤很容易產生,