Re: [新聞] 下屬臨時請2天特休「不說明原因」 主管
今天問題點不在是不是特休,而是都早上上班了才突然說要請假這一點上。舉我個人的例子,本身在銀行法務上班,一組裡面有很多人分別跑外務收文、文管、國稅、強執…每個人的工作都是流水線上的一個節點。今天你要請假,你的工作就需要別人cover,通常是小組的同事幫忙,但是如果今天突然有事,你也不說原因突然請假,那原本安排好的工作就需要臨時委託給同事,那如果同事的工作需要比較多時間,甚至可能Delay到整條工作流程,上面一卡住,接著經理就來釘發生什麼事,接著就是整組飛起來。
的確你可以說特休本來就是想休就休,事實上如果按照請假流程走誰也不會問,但你今天都早上上班了突然來個回馬槍去搞你的同事你的上司要煩惱你的工作要怎麼cover,那到底是誰的問題?當然,如果你家裡有事、兒子學校出問題了、還是爸媽進醫院了,誰都能體諒你的臨時請假,能盡量cover都會主動幫忙,甚至呈報上去上頭也不會怎樣。但是你連一句話都不說,仗著特休就是想休就休這種想法,是問你遇到這種同事搞你,你能不氣嗎?你上司被這樣搞不會去釘你嗎?
以上。
※ 引述《zzzz8931 (宅男)》之銘言:
: 下屬臨時請2天特休「不說明原因」 主管怒:感覺問題
: https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=811235
: 根據台灣《勞基法》的規定,勞工在達到一定工作年資時,會有特定天數的「特休假」供: 員工利用;不過一名網友抱怨,下屬臨時傳訊息說要請2天特休,詢問請假原因,對方還: 因此不爽,讓他忍不住問「特休假權利真的那麼大嗎?」
: 原PO在「爆怨公社」發文表示,「今天早上下屬傳訊息line給我說『今天想請2天特休』: ,但事前什麼都沒講,然後我問太多原因,他還有點不爽,難道勞工的特休假權利真的那: 麼大嗎?連問都不能問」。
: 原PO指出,雖然公司規模比較大,並不會因為員工突然請假,影響公司運作,「這是感覺: 問題,帝王級的『特休假』大家都在濫用,你們請特休假,需要提前一天告知主管嗎?」: 網友們看完貼文,紛紛回應「臨時請假,感覺真的滿差的」、「Line不算正式溝通管道吧: 」、「不管請什麼假,本來就要提前告知,工作才好安排,才不會因為你一個人請假,導: 致整個工作行程混亂」、「除非自己或家人病痛有急事,不然提前告知是禮貌」、「每家: 公司規定的都不一樣,只不過都是提早講」。
: 根據《勞基法》第43條明定,勞工有正當事由的時候就可以請假,所以,老闆如果沒有正: 當的理由拒絕勞工請假,或是依該假別給付的薪資未達法令標準時,主管機關查證屬實後: ,是可以依違反勞基法第43條開罰2萬至100萬元的罰鍰喔。
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己所不欲 勿施於人 這是人格素養的問題 這方面中華民族
的教化程度落後大和民族數十年有 別對牛彈琴了
是啊
推這篇,工作只想自己爽就好不管別人死活,以後遇到
困難也不會有人幫你,人是互相的
認同這篇,但一樓扯到大和民族有點遠了,日本的職場文
化非常病態,絕對不是表率
本來就不能只想著自己爽啊 你是工作流程的一個螺絲釘
就算要請特休 找個代理人來填補螺絲釘的位置 或是事先做完
整個工作或案子告一段落再請特休 這樣不好嗎?
推
那反過來說 同事騙你家裡有事 這樣你比較好受嗎?
不是日本的職場文化 而是他們不給別人帶來困擾的品格教
育程度比台灣大陸都高太多了
這裡是薪資版,討論的內容就應該是針對職場,而我無法
認同日本教育底下的職場文化是值得效法的,如果要扯其
他部分則是離題了
在日本職場上,他們並不是不帶給別人困擾,而是怕麻煩
,只願意照著既定流程做事,跟他們交手過就知道,任何
一件小事都要回報上級指示,像極了當兵,然後中間溝通
的過程又容易出問題,最後下達的指令根本不符合實際情
況,這樣造成應對方的困擾並不是一天兩天的事
說別人離題試問你扯這個跟主題跟臨時請特休又有什麼關
係?只看得到人家不好不懂得學人家好的 學做事要取其長
截其短 三人行必有我師焉 見賢思齊 見不嫌而內自省 這
些有聽過嗎?這些都很基本 你的行為就是大陸台灣品格教
育結果的象徵
而且說真的你覺得人格檢討跟職場沒關係的邏輯也蠻怪的
一個人的品行如果不好 不懂得將心比心 他就不會對事情
對他人負責 進而影響到在職場上的表現 為什麼會沒有關
係?專業可以教 這些基本的做人等到上班了沒得教耶
還有人願意說人話,感人!
本來就是這樣 笑死 你看看原文 難怪這邊一堆魯蛇不是沒
原因的
不是說不能請特休
這篇新聞的請特休 是當天臨時要請當天特休
有時候真的會讓公司運作措手不及
然後真的會害到公司其他人 要臨時承接你的業務
有可能加重負擔 同事真的會很幹
雖然也是都和勞基法
但是在情的層面 同事們真的會很不喜歡
如果一間公司因為某個人請假就難以運作
f開頭的不斷離題,這麼愛吹捧日本人可以去別的版,這
裡請討論職場好嗎
依公司規定啊,有規定不能當天請或是事後請就寫在人事
規章裡
人力調配是主管的事
x開頭的很會跳針 人品跟職場關係這麼大就是人品差沒責
任感才會毫不在乎的臨時請特休 這麼簡單的邏輯都可以當
做沒看到 可X哪 台灣的人格教育
PS:有急事請了拜託大家幫忙沒關係還什麼都不講 到底什
麼樣的教育可以培育出EQ這麼OOXX的人
還是自己有非常相似的經歷被戳到講不出話?嗯?
上面8點多跟1點多這段回文又有哪邊提到日本? 如果看不
清楚螢幕記得要擦嘿
很好奇你到底有沒有在日商上過班,或是實際跟日本人有
商業接觸過?因為就你的文字上來看,根本就是對日本一
廂情願的幻想。別再扯什麼人格教育,直接了當的回答我
的問題。
再來,我從本篇原文到這篇文都是反對臨時請特休還不給
原因的,你少用低劣的立稻草人大法,不但沒邏輯,更顯
的你在逃避問題。
你有在問問題?問誰問題?看不出來耶 連基本的疑問句都
不會打是嗎? 有七爺敢用這樣的人真是做功德耶 只看到
你的幻想跟跳針而已 你遇到的日商水準很差不代表我遇到
的日商跟你一樣差 少在那老鼠屎壞一鍋粥 品格差就品格
差繼續跳針啊
人格素養跟工作倫理既然你敢說沒關係那就拿出論述邏輯
來反駁我上面的論述啊?一直跳針只會顯得你的論理能力
很差在逃避現實而已 喔對了 我上面企業我打錯成七爺了
我會老實面對自己的問題 跳針哥你呢?
什麼樣的公司養出什麼樣的人 對手公司是什麼程度也不能
怪他們就是了
真的!推這篇。大家出來吃飯職代互相配合。
還是不回答有沒有實際日商工作經驗,沒關係,我就問到
你回答為止
你就慢慢激動沒關係,反正我的問題不會變,直到妳不跳
針為止
講一下日本人比講到父母還生氣,有必要這樣嗎XD
如果連藉口都懶得掰那表示根本不尊重上級還有同事阿
爆
[討論] 大家會覺得同事生了小孩後 變自私嗎我知道也許這問題可能會被噓 我也知道帶小孩 照顧小孩很辛苦 但最近在公司有同事剛育嬰留停回來 常會用 因為要照顧小孩的理由71
[討論] 請特休會跟主管敘明理由嗎?(手機排版,請見諒) 如題。 女版的各位如果請自己的假會跟主管講說你要幹嘛嗎? 最近身體不是很好,上班上得很累想要星期五請個假,也詢問過同事是否有其他業務需要 幫忙的,他們都說妳就好好休息。結果今天告知主管要請特休,結果主管說你要請假幹嘛66
[問題]想請 特休理由該怎麼說各位版上的朋友好 目前我的特休共有7天 這禮拜想請特休,但不知要如何跟我的主管告知 因為今年3月請特休時,我告訴主管要去醫院回診 結果主管告訴我自己復健即可不須回診,當下聽到我真的傻眼18
[請益] 新人試用期間一直請假咪那空八哇 小妹官股桂圓微老屁股 最近分行進用了一批新人,大概一個月左右,還在試用期內 新人一直做錯,不主動問問題,做錯再纏上來,已經夠不爽 又一直收到小妹妹們各種幫代請假訊息16
[問題] 不想讓同事休特休有無違法?本身和同事A的是輪班的關係 (只要A上班我就休假,我上班A就休假) 所以雙方原本協議: 若一方要休特休,另一方就幫他填補上休特休的空缺班 我原本天真的以為A會信守承諾,所以之前他要休特休21
[問題] 請特休問題星期一家裏有事, 要請特休 小公司,4個員工, 我來公司8年,從來沒看過假單(從沒有紙本假單,也沒有系統) 老闆會說有事要請假和他說,照之前是都准 但去年有天生病很不舒服,已連續開4天來回100多公里出差6
Re: [新聞] 下屬臨時請2天特休「不說明原因」本人在公司為基層主管 每當發生類似的事情,我都大家說 我:不要去怪請假的人,該罵的是公司是資方,讓我們現場人力不夠,同事是夥伴不是敵人 請即假需要人COVER不是請假的人的問題,而是公司人請不夠不願意多請人 追根究底公司就是不願意增加成本少請人,明明公司賺了不少錢卻不願意分享,這樣的資方7
[閒聊] 同事臨時請假高到不行上班一陣子了 幾乎一個禮拜會有好幾天同事臨時請假 一開始會想說大家身體不好吧之類的 後來在公司待久了 才知道原來很多人都不是真的身體不舒服才請- 你的問題,只有你公司的工作規則可以回答。 特休與病假,都是勞基法有定義的假,一旦依照公司定義的規則申請, 特休就全薪,如有全勤不應扣。 病假就辦薪,如有全勤可扣。 至於公司考績方式,勞基法就沒有辦法去限制公司,你的公司怎麼規定就是那樣。