[閒聊] 因為放店裡空城，被老闆責難
事情大概是這樣
小弟在一間剛發展（店數不到10間）的飲料店工作
原本在台北的直營店當店長當的好好的
幾個月前被調派到中部直營分店支援
我和原本分店的店長（A）就變成雙店長的角色
然而開幕熱潮過後
附近競爭又多
人潮不比前幾個月（暑假）來得多
生意每況愈下
每月持續虧損
上個月月初一個工讀生翹班然後離職
在正職人員夠的情況下還能勉強調度
（一天班分成兩個半天班去硬貼這樣）
但因為10月時A預排要休11月第三週
我就變成先連上
第4週再補休
但第四週另一個正職B掛病號
班也排完了我也只能硬著頭皮幫他代班
截止這時間已經大概15天+沒休息
上週六B出院 line我說可以上班
但因為健康考量，再加上店前面馬路更換管線
想說人力也不夠，我休的話剩下A，工讀生也都要上課
那乾脆店休一兩天整理一下
禮拜天A說還是要開店
我就告訴他我要休，B說他能上班，那他再斟酌一下
班表給他排完變成禮拜一二只有他自己一個人開自己一個顧
才知道B禮拜天跟A說身體還是不舒服不能上
這時我是有點任性就覺得一定要休
禮拜一早上就直接上台北了
到半路老闆就傳line說覺得我沒有心在中部分店
作為店長在沒人力時沒責任感自己下去擔，也沒人願意來補/代班
員工沒有向心力（前面工讀生翹班）
店長不了解員工狀況（B出院時才知道他住院，前幾天聯絡不上，B說手機沒電）
考慮再把我調到其他分店
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懶人包：
我連續上約三個禮拜的班沒休
強硬要自己排休三天
老闆覺得我不負責沒有心
要把我調離現職
老闆業務嘴
講的很婉轉
但意思挺強硬的
我該什麼時候提離職？
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為什麼不現在
飲料店店長薪水有多少啊？
40k而已吧
你槓上老闆終究要離職的，為何不現在就離？
你要先說薪水多少
你們飲料店7天都營業沒休息?
這很正常吧
※ 編輯: niji5143 (1.34.71.224 臺灣), 12/01/2020 17:40:41上班超過七天違反勞基法了吧
這種小店家有保勞健保就該謝謝老闆了啦
錯在你但也可以理解，早點離職較好
放空城是不好 人力不夠上面又不加人手就快逃吧
我原先是希望店休（店門口施工是另一個主因），在B跟我說能上班的情況下A要開我也沒意見，但班排完後變成A要自己開然後也不休，我心一橫想說你也讓我休了我就直接甩頭不管，錯也不全在我吧
※ 編輯: niji5143 (1.34.71.224 臺灣), 12/01/2020 18:09:51 ※ 編輯: niji5143 (1.34.71.224 臺灣), 12/01/2020 18:11:14連上13天以上， 違反勞基法第36條第1項， 罰款超級貴的
立場不同而已 哪個老闆會希望員工說休就休 都是希望員工想
哪個員工希望自己該放的假放不到，叫你來上班就來上的
辦法把業績拉起來吧
雖然不是什麼好風氣 但台灣就是這樣 接店長就是有做到業
績才有權益可談 不然都是得要自己攤下去
當然也是可以跟老闆談勞基法啦 不過台灣勞權...嗯
先不要違反勞基法再來談向心力吧
建議先檢舉再來談
四萬做成這樣去工地還比較贏
少人問題比較大 工讀走了又不補人是哪招
老闆沒在關心員工休假，只關心有沒有做到死
補不補人是誰決定的啊？
我和A自己負責，老闆方只看報表，工讀離職後一直有在找人，但因為時數/時間關係不好找，本來第四週之後是有調整到可以不用那個pt的位置，但B臨時掛病號又亂了套
馬上提啊
這種連續上班直接去檢舉吧，誇張
沒有溝通的習慣？
都有，但還是各有盲點吧，畢竟一個看數字，一個看現場
※ 編輯: niji5143 (1.34.71.224 臺灣), 12/01/2020 21:22:58 ※ 編輯: niji5143 (1.34.71.224 臺灣), 12/01/2020 21:24:43記得搜證，離職前檢舉一下
快逃阿這種無視勞基法的老闆
儲備幹部、連鎖店店長這種就是拿來壓榨責任心的職位
明明就是個工頭 也沒分到多少果實 結果責任扛一堆
看有沒有年終 騎驢找馬吧 別跟錢過不去
找不到人絕對不是時間的關係，是薪水的關係
老闆持續虧損，當然要有人犧牲，誰？店長囉~~
如果店長有人事決定權,還搞到放店裡空城,我個人認為店長本身
責任比較大,不過老闆也很給你面子委婉的請你走路也沒破口大
罵,有必要到網路公審?
現在
連上三個禮拜班違法了
現在離職啊，你都得罪他了，還待著等他砍頭幹嘛
連上部分有加班費嗎?
拜託直接走讓他自己搖啦
老闆不知道人力不足嗎
放過自己吧，飲料店上千家
離職 檢舉 END
低端人口問題一堆都是自己有病
直接提離職阿~餐飲業還怕沒工作?店長跟免洗一樣
什麼店長？根本奴才 快逃 真的
你和A自己做了不補人的決定，那就要負責啊...會搞到一個人
生病就快開不了店，這管理有問題吧
看起來就是你不補人所以你才沒辦法休息啊，你就只是個員
工的料不適合當主管，建議你還是離職吧，去當個員工就只
需要為自己的班表負責了，不用管理整間店的營運
壓榨人力到極限就是這樣啊 等著爆炸而已
工讀生翹班 B隨意臨時請假 補人沒補到 以上三點是你跟A沒
做好店長管理的角色
只是說我覺得40k要負到整間店的責任也是蠻血汗的
幫台灣服務業QQ
這種槓上老闆就GG，自己走跟逼退的差異。接下來會說店
裡問題是你帶賽害的
檢舉
店長就是什麼都要包!納豆飲料不發年終也是推給店長管理~
你要做餐飲服務業乾脆去大集團
連上三個禮拜也太累 而且已經違法了
你怎沒想到是A去告狀
4萬的店長連續15天不能休假，你比很多大企業的普通正職
還不如，這都做的下去@@
請不到工讀生怪店長？老闆給的薪水跟時數呢？
店長本來就是負責營運正常的人，沒人就是要補，店休怎
是工程單位說這禮拜換管線會換到我們這邊，可能會停水，所以才有店休的意見
用跟老闆報告，這樣我店開了，錢拿了，然後跟老闆說店休
我覺得你對員工管控不太到位，B能不能來上班怎麼會是
人都上班上到一半掛急診住院，沒什麼好說的
臨時決定？可以來就確定排班，沒來就是曠職
但可以理解你一定要休的心情，太久沒休假了
離職前先去勞保局投訴他
老實講當到店長還用一般上班族打工仔角度看事情，何況你
還有人力調度權，已經證明這職位能力需求對你來說太高了
不適任
爆
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