Re: [討論] 一個永遠存在於企業的兩難問題
推S大見解
反正職場宮廷鬥爭屢見不顯
我之前在家族小公司,看到內鬥的都是員工
然後老闆都要小菜鳥鬥業務,有的跟共青團一樣超認真
結果有一個老業務真的就被鬥跑
但是人家後來就去上市公司了
然而,這間老闆的公司,被離職員工告到法院,不遵守勞基法不給加班費
建商打電話來,房子已經買了兩棟(老闆自己還甲仙不承認,說不是他的電話)
老闆還在他母校演講,創業心得,莫忘自己的初衷,邀請年輕人進她的幸福夢幻王國
好了我先自介,我就是被HR(老闆的表姊妹)放謠言,上班摸魚,廢物社畜
我從她的夢幻幸福企業醒了,已跳到另外一個天下標竿企業,極有遠見企業
好了! 老闆,說好的勞基法加班費呢? 我也要吃飯,跟你一起圓夢阿?
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: : 公司A的狀況是公司為了留住老業務(或是為了感念老業務的功勞), : 美其名給老業務掛上 專案經理的職稱 實際上就是把幾個大客戶交給他們跑 : 而不是像其他的業務一樣依照區域劃分業務責任 : 所以新人業務必須同時肩負著開發與守成的工作7
首Po建立系統的人與改進系統的人誰比較偉大?一個永遠存在於企業的兩難問題! 這是個很有趣的問題,希望可以聽到大家的想法。 在職場上常常有老前輩會說他們以前在公司草創時期多麼的辛苦 一切都是重零開始 獨自摸索 現在公司的許多大客戶都是當初一個一個打下來的 這種說法聽起來令人敬佩
爆
Re: [閒聊] 為什麼高雄薪水會這麼低呢?原文恕刪 我想小小離題分享一下高雄勞工局這部分 我跟身邊的人去勞工局檢舉過兩次 一次是匿名檢舉 直接讓勞工局去查 據說公司被罰了不少錢50
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Re: [新聞] 高虹安兼職爭議 資策會發5點聲明對於高虹安任職資策會期間兼職扶植公司科智企業處長,資策會再度聲明,該會自2002 年起即訂有同仁會外兼職辦法,且自 2006年兼職申請已電子化,同仁兼職皆須於線上提 出,經查高確實並無兼職申請與核准記錄。 至於網友挖出高虹安曾代表科智介紹公司業務的影片,打臉資策會不知兼職說法。資策會 則表示,科智是2013年12月創業星光計畫團隊衍生公司之一,高亦為團隊成員之一。在公8
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[問卦] 聽說現在是台灣近20年最遵守勞基法的時候我在某討論版看到有人說 今年是台灣近20年最遵守勞基法的時候 以前鄉下或是非主要城鎮.不少老闆會開比基本薪資還低的薪水.年輕人也比較少會去檢舉. 工作時各種凹休息時間還要免費加班.名義順手幫忙.而如果不簽約連勞健保都能省 態度一副不爽不要做.隨便都能找到替代的奴工.- 廣設大學錯的不是推政策的人 而是有一堆企業老闆本身混了學歷 在用人上面也弄了錯的政策 本來就只要高職能力的職缺 為什麼要用到大學的員工?