Re: [問題] 如何與這種同事合作
看了這個真有同感
我一個資深同事待了快十年
也是這樣總是一副你怎麼連這都不知道的態度
要馬叫你回去估狗 不然就整天說教講些五四三的幹話
然後他不清楚的事情就理所當然一樣
這段時間也看清他根本就也只是沒多少能力的老屁股待在這混吃等死
看他週報只是打嘴泡一樣的內容一講再講同樣的報告重複貼上
聽他講話都白眼翻到後腦勺
每次都一副自己最懂最了解的樣子
反正能不接觸就不接觸
有事等他來自己跟我講
不懂就裝懂也懶得問了
反正薪水也沒少領
有問題就找主管為主
或寧可找別部門的人問也不要找他
媽的爛同事最好出門被車撞啦
--
※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.28.10 (臺灣)
※ PTT 網址
推
台灣的職場不懂裝懂的人真的很多,而愛面子的人更是超級多
推
我這邊連主管都這樣...所以只剩他們那群待退人員跟不
→
滿一年的新人...技術員而已...所以我都當邊緣人
推
同意1F 一堆問人會覺得丟臉的心態 很糟
推
不懂愛裝懂下的指導棋又是錯的 這種真的只能摸清楚業
→
務後才能脫離對方
→
爛同事真的是麥相害
31
[問卦] 進公司不喜歡說早每天要早起還得花近一小時通勤,心情已很悶 想到一整天又要處理一堆有的沒的就更悶 所以我都很怕一早走進辦公室的過程遇到同事,因為常常都有人會大聲喊早 不回應又尷尬,但聽我一副要死不活的回早安對方也不是滋味吧 為了生活不能睡到自然醒,來上班是百般不情願,為何還要表現出一副元氣滿滿的姿態32
[請益] 新公司的狀況,該閃嗎?本身是搞MES系統的IT 前公司是萬人集團,新竹廠2-3000人 在今年,持續蓋廠,至少3個點在動。 所以系統建置,配合產線客製功能等等新的需求樣樣來。 後來覺得事情有點多,錢也少,上班有點距離32
[請益] 主管挺很討厭的人我進公司的時候是一位資深同事帶我,後來重編組織,部門就分課別,我的課來了一位新 的課級主管(話說是在某個大廠待過的資深人員),原本帶我的同事在別課。 說實話,之前帶我的同事因為比較資深,也許是熟悉流程或處事比較圓融之類,所以我做 起事來比較順,大事會變小事,小事會沒事…… 後來的新主管,他就算再資深,對我而言,我真的覺得他是新人,他流程不熟悉很正常,37
[心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意畢業後找了一份工作,到目前為止做了快半年, 這也是我出社會以來第一份業界的工作, 剛入職幾天公司並沒有對我做任何相關的訓練, 在讀了幾天的文件後隨即上工。 就在試用期期間,工作上需要跟同事接觸時,17
[問題] 同組同事不分配工作給你,該如何解決?我最近進入一個公司,差不多快一年 但我之前有相關產業經驗 不是生手 部門主管把我跟另一名同事A分配在同一組, 這組就是只有我跟同事A 主管說你們工作如何分工 由同事A分配18
[選擇] 該如何婉拒同事的挽留板上各位前輩大家好! 小妹在現職公司剛滿一年,上週已向主管表明離職,並做到這個月底。 由於這是我第二次提離職,主管也沒有多加挽留,閒聊幾句後,表示會請B組的A同事跟我做交接。 今天B組的B同事私下詢問我是否有意願留下來去他們B組。 因為主管請A同事跟我做交接之後,A同事的工作要全部讓B組剩下的兩位去分攤,加上主管沒有要再請其他同事幫忙接,他們B組的工作量相對大增。5
[討論] 大家有這種同事嗎?有一同事 平常上班都在上網(真的是上網...上PTT 桌上永遠擺著一堆文件 讓自己看起來好像事情很多很忙的樣子 然後其他同事找他討論工作3
[心情] 逼大家討厭他的同事小妹有一個同事 每次都把自己當主管在經營 但是他跟我進公司的時間差不多(一個月多) 很喜歡控制別人 覺得自己永遠是對的 如果稍微沒有照他的方式去做 他就會開始不開心 甚至有點情緒勒索 讓整個工作氣氛變- 本人剛進入皮卡沒多久,本部門還在發展中,進入公司後得知我們,組內有一位小 leader。 剛開始覺得小leader還好,漸漸的感覺,我們小leader說一套做一套的毛病, 跟其他同事聊到,其他同事也覺得小leader講話很酸語帶威脅,也不會教人放手讓你做事情,只會說叫你們做,你們也不會做。 老是頤指氣使,跟自己要好的某一位A同仁,霸佔加班機會,表現一副自己認識很多誰誰誰,上面主管常找他做事什麼的。