Re: [閒聊] 大家別犯我這種錯
※ 引述《newaska ()》之銘言:
: 老闆不諳管理
: 在他底下做事
: 時常因為他無法統整資訊
: 使我的工作受阻
: 於是我就會生氣數落他
你的工作受阻...那他有沒有數落你
如果他沒有罵你 你不用數落他啊
身為員工的責任就是如果你覺得無法如期完成你的任務
事先跟你老闆報告 讓他知道你碰到什麼困難
: 同時告知正確的做法
: 這次我又當面批評他統馭無方
一般人都說 朋友之間不談錢 不要一起作生意
畢竟經營理念不同 想法不同
如果你跟你的老闆連朋友都不是
其實不太了解你是憑什麼去批評他
你大可作好你份內的事 領你該拿的錢
然後他來找你 你給他建議
他聽不聽 執行的好不好
都與你無關 你也不用去主動下指導棋
反正負盈虧責任的是他
你只確保兩件事
1.老闆欣賞你 重用你
2.承1 該給你的錢不管公司營運好壞都沒虧待你
那就好了
你不是合夥人 不是股東 不用為公司操心
: 說完作勢打包走人
: 他一反常態
: 凶問我要走要留
: 我說走
: 然後五點一到
: 就帶著自己的物品走了
不曉得是貴公司制度問題 還是您個人問題
不作了應該是照流程提出離職
東西收收自己走人
工作未交接 老闆是可以求償的....
: 隔了兩個小時
: 我回到公司向他道歉
: 並表示願意留下繼續幫忙
: 他卻疾言厲色說不行
: 我已經兩天沒睡覺了
: 心情很不好
: 覺得自己過往一味追求效率
: 未給別人喘息的空間
: 一定傷害到不少人
: 再者
: 雖然我的執行力雖佳
: 但是當面被拒
: 這就是一個大大的否定
: 我曾經多次建議老闆該如何做事
職場上學作事很簡單
學作人 很難
仗著自己特定能力較強 造成團隊的運作不順
反而造成老闆或主管在管理上的困難
公司文化各有不同
有的公司鼓勵挑戰 改善
有的公司希望人和
在不同的公司 自己要站在不同的角度去看應該如何作為
: 他當時的感受一定與我現在一樣糟
: 現在的我
: 竟還存有一絲期待
: 也許老闆找不到人接手我研發中的儀器
: 或者新人無法快速進入狀況 準時交貨
: 他就會回心轉意 讓我回鍋
: 罪惡感是讓我睡不著的主因
: 當面被拒儘管有失面子
: 但是能讓老版一吐怨氣
: 反倒減輕了我一點點的罪惡感
: 整個過程很不美好
: 希望大家別犯我這種錯
看你這篇文章有滿滿的悔意
強烈建議你
把你這篇文章裡面自我反省的地方
再稍作潤飾
說明自己後悔 錯誤之處
再加上自己未來會如何改進
以及你對公司 老闆的情感
寫信或傳訊給你老闆
相信事情也未必沒有轉闤餘地
加油 祝你可以順利回歸
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能力 是你往上爬的關鍵 態度 是你長長久久的基礎
學取教訓,下份工作避免再犯就好,不用回頭了。
推薦這篇
有些關係裂了就難復原
淚謝大大發文
未滿3個月當天就能走了
爆
[問卦] 老闆說:要是你敢放疫苗假,我就扣你年終故事發生在小弟朋友身上, 前一陣子朋友要打疫苗跟公司請疫苗假, 但老闆卻說不給假,要他自己利用假日時間去打, 然後可能還怕被檢舉,所以表面上準假不扣全勤,說要扣我朋友年終獎金,讓他無法檢舉 最後甚至還威脅我朋友說:「要是你明天敢一樣請疫苗假不來,我就知道你是什麼樣的員工了^_^」63
Re: [討論] 總教練管轄投手教練錯了嗎關鍵的重點根本不在總教練有沒有權力管轄, 因為嚴格來說,他當然有權力,沒啥好討論, 會發展成這樣,簡單來講就是, "不合""缺乏溝通""歐美跟台灣認知不同" 很可能兩人本就互相看不爽,才會變成這樣,28
Re: [心情] 老公那難相處的弟弟其實持平來說,他的確是老闆,就算是個不好的老闆,也是老闆。 只是你剛好是"皇親國戚",但是沒受到你期望的對待而已。 我倒覺得不管好老闆還是爛老闆,親戚朋友在一起工作就是更容易起衝突, 職場本來就是看產值,看專長,而不是看關係。但是很多時候人就是會有點私心, 想說再怎麼樣我也是你的XXX,好好跟我說不行嗎? 睜一隻眼閉一隻眼不行嗎?3
Re: [新聞]謝依涵殺熟客 更二審判媽媽嘴3老闆連先說,沒有一方是法盲 學說上兩種見解都有。 如果站在保障老闆 那就是員工「故意」犯罪,不能怪老闆。 老闆哪裡能控制員工要不要「故意」犯罪。