[問題] 跟老闆在工作上的邏輯不同和疑問??

Sniqow09/25 22:47說他忘記帶器材 然後怎麼變成你的責任了?

QuakerH09/25 23:00對,但我們器材很多,所以如果要做好事情,通常我們是想說

demoQ09/25 23:00既然合作七八年了 老闆的習性你應該有底了才對 像買膠帶這

demoQ09/25 23:00事 我覺得你提醒之餘 再問對方大概幾點會到 就沒白等半小時

demoQ09/25 23:00的事情發生了吧 除非今天你是老闆 那沒話說 如果只是打工仔

demoQ09/25 23:00 要改變對方真得是一件很困難的事

romand09/25 23:00有的老闆就算有錯也不想被員工講 看上述情況你應該黑掉了

QuakerH09/25 23:01趕快一起解決,責任歸屬就算了,事情解決比較重要

QuakerH09/25 23:02我已經黑掉很久啦~不擔心被黑這件事,所以想就事論事討論

QuakerH09/25 23:03好,我記起來~下次記得多問那他會幾點到,謝謝建議!

QuakerH09/25 23:04因為通常他很常遲到,約好時間我就多等個幾十分鐘就算了

QuakerH09/25 23:05這次他遲到半小時外加上忘記帶東西比較不常見

QuakerH09/25 23:06平常遲到大約是10-15分鐘,之前有問過這個狀況,他是說他是

QuakerH09/25 23:06老闆,想給自己彈性多一些,但塞車大遲到的狀況他會說

toulio8109/25 23:08其實你就直接回你沒辦法載，不然老闆是不是有認識的人

toulio8109/25 23:08能幫忙送之類的就好了

toulio8109/25 23:09其實就是想辦法幫他解決這個問題，當然中間的成本要讓

toulio8109/25 23:09老闆出，雖然不是你的工作，不過讓人感覺你有想幫忙會

toulio8109/25 23:09讓人感覺比較好

QuakerH09/25 23:10文章對話已經有回了兩次沒辦法載了耶

QuakerH09/25 23:12其實他有說其他的辦法就是他自己載,拿器材的地方離工作地

QuakerH09/25 23:13只有2公里

toulio8109/25 23:14主要是你的回應給人感覺比較不近人情，的確都是對方的

toulio8109/25 23:14問題，但是照你文章說目前是有客戶在等，所以其實先不

toulio8109/25 23:14管身份、對錯問題，就是要想個方法讓客戶不用等那麼久，

toulio8109/25 23:14你沒有想幫老闆解決這個問題

QuakerH09/25 23:15如果我剛好是一台破車,我很樂意幫忙的

QuakerH09/25 23:16但其實沒有其他方法了呢,平常我們工作事情出包,我的確都

QuakerH09/25 23:16是按照你的方式先解決問題(不是我的包)

toulio8109/25 23:16老闆自己遲到，中間失誤導致大延遲，理論上應該急了，想

toulio8109/25 23:16找你幫忙，得不到幫助所以在鬧脾氣吧

loveisth52009/25 23:16錢給得多就吞 吞不下就走 沒這麼難吧

QuakerH09/25 23:17但今天這個事情,我說我沒有辦法,他就直接馬上接算了,然

QuakerH09/25 23:17後掛電話,沒辦法討論了

loveisth52009/25 23:18反正你也說合作8年了 相信這種事以後還是會持續發生

QuakerH09/25 23:18love大說的沒錯,但其實我們工作受疫情影響很大,最近才有

QuakerH09/25 23:20點回升,因為之前共患難這麼久了

QuakerH09/25 23:20如果之後持續發生,其實我也要看開點,對嗎?

QuakerH09/25 23:21不過這次問只是想了解一下老闆的邏輯,但我不知道他都回

QuakerH09/25 23:22兩次他自己載了,他那個事後問應該也只是想知道我的邏輯

newaska09/25 23:25關於買膠帶會遲到卻未事先告知一事，真的不見得每個人都

newaska09/25 23:25有習慣或能力為他人著想。

toulio8109/25 23:26最佳解是你總有辦法生出你跟他都可以接受的解決方法，

toulio8109/25 23:26比如這次或許你有辦法找到方法，讓他花錢找人幫忙送，

toulio8109/25 23:26或是想個不用去拿的替代方案給他，否則就只能想辦法在語

toulio8109/25 23:26氣上做文章了

QuakerH09/25 23:27t大的建議很好,這次教訓我會記得,雖然常常又會有新的問題

QuakerH09/25 23:28(我們工作重複性不高,換個場地或編制都會有新狀況)

QuakerH09/25 23:29對了,有一件事我也覺得很奇怪,因為我們三觀差蠻多的,之前

QuakerH09/25 23:29我提出的辦法他採用度很低,最後都是他說了算

QuakerH09/25 23:30而且幾乎不會跟我解釋為什麼是用他的方式

QuakerH09/25 23:31另外補充,我老闆有亞斯伯格,不知道跟這個有沒有關係

QuakerH09/25 23:32有時候在我看來結局是一樣的,我問他後他會說他爽這樣

QuakerH09/25 23:33所以有時候久了,我就會直接照他說的作比較少提議討論

toulio8109/25 23:33永遠都會有新的問題的，基本上工作就是一直解決別人的

toulio8109/25 23:33問題，可以衡量一下你的收入等看看是否真的值得做到這

toulio8109/25 23:33樣，要是不值得，或許可以考慮看看能不能跟老闆談判提

toulio8109/25 23:33升收入，反正都要做，報酬多一點比較甘願

QuakerH09/25 23:34這次狀況也是這樣,所以我應該看狀況再看是否要不要提議

QuakerH09/25 23:35最近疫情我們行業很慘呢...可能過一陣子穩定再看看囉~

wbar09/25 23:35簡單說 就是太多解釋 所以對方予取予求 下次直接講明白

toulio8109/25 23:35老闆常常只是想聽不同意見，來提昇自己執行的信心而已

QuakerH09/25 23:36感謝t大眾多建議~工作7.8年還是有這樣的鳥事真有點累呢

wbar09/25 23:36講明白就是 你機車沒辦法載 但可以搭計程車回去拿 車資他出

wbar09/25 23:36 另外 原約定11:30開拍，到實際開拍的這段期間 工資也要補

wbar09/25 23:36足

wbar09/25 23:37既然是工作 就應該拿出應有的態度 更何況雙方是合作關係

toulio8109/25 23:38很多老闆急得時候很可能忘了這單做完他可以領多少，你才

toulio8109/25 23:38領多少，直接當你們是一起做事的夥伴而已，就會覺得一起

toulio8109/25 23:38做事都是他在想辦法，你都不會想

wbar09/25 23:38不講清楚 對方就會一直試探你的底線

QuakerH09/25 23:39工資補足這個狀況之前有講過,被唸過,說有輕鬆的客戶也有

ai231109/25 23:39叫台計程車過去拿了再載回來不就好….

QuakerH09/25 23:39難的客戶,就當作互補,所以我之後都懶得算了

wbar09/25 23:40看起來是你好配合 這個工作室的老闆才會一直秀下限

ai231109/25 23:40我覺得變通的問題吧…..

wbar09/25 23:41職場就是這樣 老闆可以不計較嗎？ 多給費用如何？ 不能的話

wbar09/25 23:41 就算清算明 不要一直被剝削 自己的酬勞還有權益要自己爭取

QuakerH09/25 23:41他叫我拿的時間是11點40左右,最後他拿到器材抵達現場時

QuakerH09/25 23:42間是12點08,我覺得我找計程車來回應該會超過12點,時間跟

wbar09/25 23:42都當老闆至少7-8年了 準時是守則 讓客戶等待 第一次看到

QuakerH09/25 23:43他自己拿應該差10分鐘,然後他要多付計程車,應該不會想要

wbar09/25 23:43不需要想那麼多 他提出要求 你就提解決方案 就這麼簡單 時

wbar09/25 23:43間就是延遲了

ai231109/25 23:44我的工作遇過要用時才發現廠商寄錯 結果就是我自己跑了半

ai231109/25 23:44個台灣去拿

wbar09/25 23:45他不想要 你也提出 讓他自己評估 而不是糾結機車能不能載 就

wbar09/25 23:45算可以載 請問趕車的狀況下 器材發生毀損 或是有意外 誰擔？

toulio8109/25 23:45Q大你考慮的很正確，不過有時候提出解決方案的目的其實

toulio8109/25 23:45不是要讓對方採用，反而是讓對方知難而退

QuakerH09/25 23:45w大好提議,應該是要提出方案,不要想太多,即使結果差不多

QuakerH09/25 23:45但對方感受到你有講出來提議,這樣老闆感受應該比較好

wbar09/25 23:46自己沒有原則的話 就會一直被佔便宜和吃虧 看來工作至少7年

wbar09/25 23:46了 沒有一些體悟嗎...... 還再解釋一堆 好好想清楚吧

QuakerH09/25 23:47哇..a大當下發現應該很崩潰吧.不過不會影響到工作時間嗎?

ai231109/25 23:47真的 溝通問題 如果你今天是老闆交代事情 下面連嘗試都沒

ai231109/25 23:47直接說不能 你回覺得怎樣….

wbar09/25 23:48希望原PO不要這種名為老闆（工作室負責人）頭銜的人 一直欺

wbar09/25 23:48負（時間、人力、和報稱）

ai231109/25 23:48有點 因為遇假日工班隔天休息 所以那天沒裝等於產線歲修要

ai231109/25 23:48多停兩天

QuakerH09/25 23:49提出建議或許讓對方知難而退!!好方法,我記起來~

ai231109/25 23:49也只能鼻子摸摸廠商聯絡高鐵搭了就往南部衝….

wbar09/25 23:49看起來給的時薪也不高 卻可以一人當多人使用 還配合好好的

wbar09/25 23:49 顧慮他的心情 他幫你投保嗎？還是提撥退休金？ 沒有的話

wbar09/25 23:49 到底憑什麼頤指氣使 看了就讓人不悅

QuakerH09/25 23:52w大說的是...大家的方法都讓我受用良多,我需要再多學習了

QuakerH09/25 23:53哇...a大只能當公路旅行兜風了吧..

QuakerH09/25 23:54w大,因為算soho族,所以這些都沒有呢,不是正職的,但是soho

QuakerH09/25 23:55夢寐以求的就是有固定合作的廠商,所以每次遇到鳥事想結束

QuakerH09/25 23:55合作關係也捨不得,而且我是藝文產業,本來就難賺

QuakerH09/25 23:56而且我合作的工作室算是前景挺看好的,我算元老級,所以心

QuakerH09/25 23:57態就有點像沉沒成本那樣..但我知道不走就是想辦法解決或

QuakerH09/25 23:58吞了...只能一直調整心態,不然就直接去找正職算了

QuakerH09/26 00:00不過真的很感謝大家的推文,以後有類似的事件,我會再來複

QuakerH09/26 00:01習,這樣心態也可以再修正些

wbar09/26 00:04找到固定的合作廠商有穩定收入 是大家的目標。 不代表對方可

wbar09/26 00:04以這樣對待你。說清楚合作模式 或是工作上的溝通 不表示你

wbar09/26 00:05們要終止合作關係。對方也很難找到CP高的合作對象，無需過

wbar09/26 00:05度擔憂。

wbar09/26 00:05另外，這或許是個契機。你可以思考一下，看看有沒有機會自己

wbar09/26 00:05創業自己接案，看看老闆都是怎麼開發客戶和聯繫的。總不能總

wbar09/26 00:05是等人給你案子吧？ 這樣還是老闆在掌控一切 隨時可以替換合

wbar09/26 00:05作對象

wbar09/26 00:07做好目前的工作是必要的原則，但若能在工作上有其他的學習

wbar09/26 00:07或領悟，對於自己職涯或人生，會是最大的收益。

wbar09/26 00:07祝福你！

cityhunter0409/26 00:22兩個人都在鬼打牆，老闆交代給你，就是要你處理，

cityhunter0409/26 00:22不會在乎你怎麼處理的，那是你的問題

QuakerH09/26 00:31樓上,可是我不是正職耶,我是接案soho的攝影師,在我們業界

QuakerH09/26 00:32是如果我接的是插畫工作,我就是指負責把插圖圖檔畫完給你

QuakerH09/26 00:32不負責印刷

QuakerH09/26 00:37不可能合作老闆叫我跑印刷我就一定要答應吧?

QuakerH09/26 00:37我懂了,我不應該稱呼老闆,應該要講長期合作搭配的廠商

QuakerH09/26 00:40謝謝w大的建議,你的文字好溫暖,看了都快流淚了XD...

QuakerH09/26 00:41看完你的推文今日陰鬱少了一大半了,很謝謝你花時間給我這

QuakerH09/26 00:45麼多實用的方法,我知道或許日後真的做到與否也是個疑問,

QuakerH09/26 00:46但我接受到你滿滿的祝福了!也感謝你:)祝你也一切美好

QuakerH09/26 00:51c大,我接這個case的價錢就是已經報好了,你要一直加很多額

QuakerH09/26 00:51外的工作就是加錢,不然我當初報價就是報心酸的,除非還能

QuakerH09/26 00:52幫到的小忙可以盡量無酬幫忙,但不是給你無限延伸的

QuakerH09/26 00:52接案的定義是這樣的,就像設計師靠背不能一直改稿的意思

loadingN09/26 02:48資源不夠的常態... 反正事情就是要有人做 但人少一出包

loadingN09/26 02:48就會像這樣 無奈但沒啥辦法

pttnowash09/26 06:48不值得 可以考慮不接獲只接高薪的

pttnowash09/26 06:491. 你不是她員工只算是承攬案件 雙方對等

pttnowash09/26 06:492.薪水也不高又不穩定重點是也不愉快

lenta09/26 08:047 8年都這樣不愉快還繼續合作是$給很多嗎

lenta09/26 08:06同意承攬案件是對等 看妳們當時怎麼約定工作內容

lenta09/26 08:06不是你該負責的就不用作

cool1052809/26 10:42我猜是用line發訊息吧？ 一直看到訊息來回又沒有解決

cool1052809/26 10:42問題當老闆的暴怒很正常 用電話講不是馬上就釐清了嗎

QuakerH09/26 11:04前面是用電話講的，後面發圖才是line

somanyee09/26 13:03原則：私人企業不是論對錯，是利大於弊則做，最下策是

somanyee09/26 13:03玉石俱焚，共勉之

Mozai09/26 19:03他就是想推責任而已啦

wche09509/27 01:12我會問老闆 如果你同意的話 我坐計程車去拿

wche09509/27 01:13老闆要的是 解決問題 不是什麼邏輯思考