[問題] 官大學問大?
公司請了幾尊前外商退休的門神想要轉型,這些門神一來就砍了一堆老經驗的員工,找了一堆年輕人來幫忙轉型。目前以3個人的團隊想要拿下某大銀行的維護案,對手除了原本的廠商(大外商)之外,還有國內幾間上市公司,當然需求內容也是基本上都是需要一個10人的團隊才有辦法處理,並不是3個人辦的到的(對手都是超過10人)。
但門神其中一個在不是他的專業的情況下,在辦公室就一直抱怨公司要轉型,請來的人卻這個也不能做那個也不能做,之前的努力都白費。
而我和另一個同事基本上就是被暗指,但我們從原本進公司說是技術支援,現在變成"找商機+業務支援(業務說他都聽不懂)+售前規劃+專案維護+7*24",跟主管反應,主管只說公司都壓在我們身上了,因為我們比其他人懂,所以我們應該全部都會(例: 我會用gmail,所以整個google雲端的服務我們應該都很強)。而該門神連出門都是躲的比我們還後面一句話不說。
說要找partner一起合作,要不問我可以找誰,要不說怕案子被搶走,說要找代理商和原廠協助,結果說平常不認識…然後又說你們不應該都會嗎??
年前碰到這種公司心好累…
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離職 這公司要垮了
跳槽
小型SI啊?
然後MA案拿到後再去補人或是找外包人力也行..其實不太
需要你擔心
你應該擔心的是公司是不是專接些沒啥技術.同類型勞力
密集的案子.或是把工程師當吃到飽來用
趕快離職幫助公司轉型啊
聽起來這公司也撐不久了
這不是轉型了嗎 轉壞也是轉
錢都給這些顧問了,當然要壓榨你們啊……
顧問就是只會說不會做
人家請就是要人脈
砍老經驗員工 自找的
很多這種公司,鬼就是業務呀,不擇手段搶案子,搶下來
功是他的,屎就要下面的工程師吃了
官大學問大 大官都智障
正常啦 很多銀行的sales head連income跟cash都分不太
清楚
你沒發現這時候你贏了,不管實際如何,你變成公司眼
中比較難砍的,要拿翹你比那些顧問更有底氣
他們會怕業務目標沒辦法達成才各種動作,你這時不爽
了擺著慢慢作大概也不敢砍你
業務不就是專門拉屎給工程師吃的嗎?
你就照做就是啦 反正後果應該也不是你扛 官小了還扛不起 擔
心什麼
不要跟顧問有衝突這樣他比較不會拖你下水
回13樓,我知道人脈很重要,但目前只會講"如果我出馬就
…"沒有然後了。另外就是除了老掛嘴邊的單一客戶之外,
其他同業關係也等於沒有,還叫我去用人脈私下請人幫忙
…
我們家的業務連看到屎都還會問我屎是什麼意思
逃吧,不然失敗算你們,成功他攬功,還會說你扯後腿
現在快過年了,想說跟這間公司撐一下,看之後怎樣發展
,基本上就是連我直屬主管都開始切割了,開會比較像會
議助理,門神找的人可以直接指揮
有年終捏一下,沒年終還忍什麼
現在可以先找頭路了,剛好過完年跳槽
跟你講 我最怕公司講轉型 通常都賽到不行
爆
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