Re: [討論] 技術總監有可能不懂BFS嗎??
想問是不是我們程式猴子們都喜歡互相diss呀...
YT們拍片基本上都有劇本吧
而且Terry一直以來拍片風格都北爛北爛的
卻一堆留言在說這怎可能是演的
這也太廢
他本來就很爛等等的
先不說技術總監該具有什麼技術能力
身為程序猿 重要的不就是解決問題的能力嗎
就算技術力沒那麼高 但懂得解決問題(包含老闆的奇摩子問題)就有機會往上升上去
這不也是我們工作上的目標嗎QQ
在DACRD已經看到很嚴重的歧視鏈了
四大噴其他校
硬體噴純軟低薪
實在不想看到ptt這裡也那麼嚴重
Ps. 很久之前也看過CTO不懂GIT的案例
但懂一堆工具...當時也覺得他很蠢
但工作後發現 就算會用一堆
也不代表可以拿到多好的職位待遇
真想學會一飛沖天拿到高level的方法Q
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看爸爸是不是華爾街高階經理人
不懂git不是很嚴重的問題. 版控觀念 軟體工程 比工具更重要
不是第一線工人 很多指令只要知道抽像概念即可
老闆金主投資人層級 責任就是好好找錢 挑選正確的人到公司
我想跟人類本性比較相關 這社會充滿階級和歧視
不懂git可以懂svn啊
那不懂svn呢 :OOO
我之前認識一位國防部的,他都用複製資料夾做版控呢
什麼沒想到PTT嚴重,PTT這上古神獸不是在D卡出來前就
已經是互噴為主流嗎,D卡前期我記得還蠻善良的哈哈哈
國防部網路有實體隔離 也不能插usb 複製資料夾是成本
最低最穩定的作法
嗯嗯 我的雷雷夥伴也是這麼想的
Dcard 我只看西斯板
歧視鏈到處都有你想說什麼
不懂svn可以懂cvs阿
再來還有vc喔 更老的還有pvcs
甚至還有不用系統用人腦控管zip
還有人腦控管連壓縮都不壓縮,另開folder
連紙本控管的也大有人在
再不行還有p4v 呀,要不然IBM CC
就單純技術底子不夠硬,又想把自己包裝成有技術底才會
被戰。那來的鄙視問題?
不懂git跟不懂複雜度 差很多...
推樓上 不懂時間複雜度分析 你根本連你寫的東西都無法
分析他的優劣 更遑論優化了
真的有賺到錢才是王道,甚麼多強都是屁...
我也覺得不太可能big O這種失誤會放出來,配合裝傻成分比
較多。
diss才會成長啊 不然大家到最後都不花時間碰技術
都在學捧老闆懶會比較好嗎
那個技術總監被質疑沒料也不是第一次了
yt上給人感覺沒料裝有料,Terry是有料裝沒料,但實
際到底怎樣光看yt很難說
我也不是很懂大家在氣什麼
就一句話啦 這人的課程是教什麼 你想學嗎
其他都是騙人的
已經有另一篇說nic已經有幾百位學生賺2xx萬.你們再怎
麼會寫程式也賺不贏他,在這裡酸他他也聽不到
智力測驗
才 2xx 萬你是怎麼覺得賺不贏他 XD
更何況也不是要酸給他聽的
就單純就影片內容評論他的技術底子。
已經到了大開課時代了嗎?誰開課都能賺,嘖嘖
才兩百多萬賺不贏他?不要笑死人了好嗎
可能龍華仔才會覺得兩百多萬很多吧
我想重點是在於他開拓了另外的收入管道,論單次賺兩
百多,給他轉數次就很可觀啦。總是會有新手覺得他很厲
害,這邊給他負評可能沒啥影響
我認錯道歉 查了一下 他的課程方向跟我想的不太一樣
也沒看過 不好說有沒有用
但這種我看一些國外專業HR YTer我會比較願意付費
理論上鄉民比較老 經過社會歷練應該多少都懂這道理
金融業都低薪碼農幫忙維護系統 鄉民一樣乖乖用
各取所需囉
ptt才是歧視鍊最嚴重的地方
以前整天罵老人,現在鄉民老了開始說年輕人不長進ㄏ
笑死 複雜度不會可以當總監 賣成長實踐課 完全正面行
銷吧
現在要講求包裝才能卡到好位置 在電腦前寫CODE只能自嗨
你在加班的時候 人家早就不知道在哪爽了
樓上是只能待靠包裝卡好位置的公司嗎?
賣課程不准人評論,評論就是歧視
這論點到底怎麼來的
他這課程如果能持續一直賺兩百萬當然很厲害
問題是連 XDite 都做不到了,XDite 課程就每個國家割
一次韭菜就沒下文了
軟體已經很友善惹八 隔壁每天都在戰
要戰才有流量啊 不然軟體板都剩老人在復健了
你自己都說解決問題能力了,底層的東西不知道是要從哪
生解決方案
200萬不算多喔@@...
200很多啦 台灣耶
但我對是否這麼有用存疑就是了
說不定他的課程確實是可以朝管理職發展
big O 這種還裝傻 直接刷掉了好嗎 哪會鬼扯這麼久
前面義薄雲天說diss不好 最後批評ptt用戶
上面老闆只在乎能不能幫他賺錢 才不在乎你懂不懂什麼bi
g o
Nic有發影片解釋惹
他說是演的你就相信哦 XD
如果真的是演的 Terry 怎麼會不講
推文馬上上演歧視
爆
首Po剛看到這個 YT 影片,不喜勿點 在地上滾的工程師 aka Nic aka 工程技術總監 合拍了一個 coding interview 影片 一開始還想說應該是反串吧24
大概是這樣評估啦 年薪50萬以下的通常不太在意技術 年薪50-100萬的通常會很重視技術 年薪100萬-150萬的會覺得技術才是王道 年薪150萬-300萬的會覺得有比技術更重要的東西6
來單純技術討論一下好了 其實 Visit 也不用限制一定要用 HashMap/HashSet 做 Leetcode 上很多題目的 nodes tag 都是連續的數字或英文字母 這個時候用一般的 Array 效能就會比 HashMap/HashSet 好非常多: 1. 不需動態分配記憶體(感謝一樓提醒)15
Big O就像前面某版友推文的比喻 就算不是加減乘除 也是九九乘法表等級 這能忘? 阿茲海默了嗎? 不要隨便亂類比成技術 什麼500萬+ 哪個人 說出名字X
欸不是 就寫個大概而已 你怎麼這麼認真 又不是說是絕對的 你是不是100萬-150萬?20
我沒看影片 純就標題其實BFS DFS有時候真的會搞錯 之前面試某小公司 就遇到一題用BFS解 但面試官叫我講解演算法 就一時頭昏說這是DFS 還有其他關都一些大大小小的錯誤
88
Re: [請益] 32歲轉職換工作請益最近我也嘗試在台灣找工作,不說歲數了,滿丟臉的。 一開始我覺得,在台灣沒人脈,又不想刷leetcode ,又老,會不會很難談到年薪150萬,後來發現事實不是這樣。還是有公司願意給老工程師一些機會,薪資待遇也是檯面上少見。甚至有些比較好的公司,除了薪水,也願意開放的談職缺的內容,看能否有更好的雙贏發揮,而不是用一個低階簡單的職位描述來綁一個資深工程師。 如果你想要薪資成長,還是老話: 國家 > 產業 > 公司賺錢能力 > 公司願不願意給人才高薪> 解決問題的能力,know-how> 各種技術 framework > 學歷,年資> 程式語言。 很多人認為自己是人才,然後到低薪的產業或公司去,找高薪的工作,當然永遠薪資上不去。你是解決問題的人才,而且到了願意給你高薪的公司,才會得到高薪。82
Re: [心得] 系統廠硬體工程師的末路1.台灣系統廠 沒有研發 充其量是作工程 2.但即便是作工程 也是2266 3.台灣系統廠做硬體 20%技術 80%打雜&溝通 4.任何工程師 包含IC Design 純技術研發 最多就20% 我知道第四點 很多人看到會跳腳13
[問卦] 為什麼公司敢給低薪?好奇想問, 先不說作業員那種取代性最大的 一些公司怎麼敢給技術職低薪? 不怕被動手腳嗎? 我前公司就是給技術職低薪10
[討論] 產品經理(PM)需要懂技術嗎?作者: annedoo (安安) 看板: Soft_Job 標題: [討論] 產品經理(PM)需要懂技術嗎? 時間: Mon Jul 5 18:39:11 2021 月經文來著。 我兩年前曾經在板上問過這個問題,10
Re: [請益] 快40歲了想換工作沒人要怎麼辦因為你沒有貼出自己的履歷也沒有詳述口試過程,所以沒辦法給你很實質的建議。但是從你描述自己的方式,我感覺你覺得自己會很多技術,現在不會的技術也能很快學會解決問題。 這種*技術只是工具*的思維恐怕要暫時忘掉,至少在找工作的時候,因為現在的軟體業已經工業化,在裡面工作的人,只有符合工業標準的介面,才能發揮功能。畢竟你不是那個制定標準的人。只有當你自己是一個符合規格的工具,公司才知道怎麼把你放到他們規劃好給那個工具的位置。 所以最重要的是思考*我是什麼工具*,技術不是你的工具,技術是把自己打造成某個工具的手段,而軟體業需要的各種工具,其實都有規格書可查,你可以查閱後用來打造自己。 每個工具都有自己運轉的核心能力,跟別的工具接合的介面。舉例來說我是一種叫前端工程師的工具,我會在自己的說明書很清楚說明我的核心是React,已經更新到18,有 GraphQL 跟 restful 兩種跟後端接合的介面,有寫testing測試自己的能力,能用storybook進行隔離開發。 如果是剛畢業的新人,公司可能覺得有核心能力就好了,GraphQL什麼的進來後再安裝。但是如果你要求1M,恐怕構成一個完整能運作的工具的規格,是缺一不可了。9
[討論] 產品經理(PM)需要懂技術嗎?月經文來著。 我兩年前曾經在板上問過這個問題, 偶爾也會有人站內信找我討論, 所以就寫了一篇文章分享自己的想法、跟大家交流交流~~~ Medium 有圖有參考連結好讀版:8
[討論] 技術PM/產品工程師大家怎麼看技術PM/產品工程師這角色? 產品是B2B,客戶是台灣科技小公司 開發前 整合各方意見,包含客戶、RD、市場意見。來決定產品走向、哪些新功能。 例如別家有wifi 6,我們要不要放wifi 66
Re: [問卦] 碼農正職 老了該怎麼辦本師爺從業快15年 40歲"老"軟體人回應一下 過去60年資訊科技累積的技術學問 可能比其他專業技術過去幾百年全部加起來還多 所以程式設計是一個易學難通的廣大知識領域 不管你從哪種產業跨進來,基本上沒有成長捷徑- 非常感謝各位先進的建議,我有努力去看每一篇文章和各位的建議。 看來很明顯的想要進入夢想的好公司似乎還是要努力刷刷題。在下目前在 四大設備外商之一,目前在思考人生,希望可以做些改變並且完成當初想要的夢想 而不是為了工作而工作。 之所以想討論這個問題是認為解決問題似乎跟刷題的相關性不大,但假如真的需要