Re: [請益] 馬斯克是不是個騙子?

簡單說

原波的問題

只是非黑即白的二分法

但現實世界並不是這樣運作的

事情往往有爭議的灰色地帶很多

如果事情一旦有爭議就擱置擺爛

那時代就會進步得很慢

就像開發使用 AI 當然有爭議

但如果完全不用 AI

就好像如果歐本海默拒絕開發原子彈一樣

只是拉長戰爭的時間

有興趣可以參考書

管理最難的一課--灰色地帶：哈佛商學院用五種思維捷徑，看懂人性，做對決策
Managing in the Gray:

Five Timeless Questions for Resolving Your Toughest Problems at Work
https://www.books.com.tw/products/0010781870

還有影片可以參考

Solving Problems in the GRAY AREAS of Projects
https://youtu.be/1MfY4p6yMSM
520 views Feb 21, 2023 Personal Effectiveness

以下用 chatGPT 產生

標題：「在專案中解決灰色地帶的問題」

翻譯摘要：

我們在專案中經常遇到棘手的問題，

而使這些問題特別困難的是它們很少是明確的對錯、好壞，

有時它們是一種模糊的灰色。

這些問題可能變得更加複雜，尤其是當你沒有所有事實，或者利益相關者情緒高漲，

或者你的團隊對正確解決方案甚至問題本身意見不一。

這就是約瑟夫·巴達拉科所謂的「在灰色地帶中管理」。

巴達拉科在他的同名書中探討了許多哲學思維，並尋找解決方案，

並將這些智慧提煉成五個問題，供我們提問。

他還給了一個非常有用的建議，我在其中加了一個詞：

當你遇到灰色地帶的問題時，你應該以項目經理的身份來解決它，以人的身份來解決它。

那麼巴達拉科建議我們提出的五個問題是什麼呢？

- 第一個問題是：「綜合考慮後的淨後果是什麼？」

這個問題從根本上採取功利主義的觀點，即對最多人帶來最大利益的選擇，

它迫使你預見潛在選擇的所有可能結果。

- 第二個問題是：「我的核心義務是什麼？」

這關乎責任和問責原則，它迫使我們考慮在解決問題和尋找解決方案時良好治理的原則。

- 第三個問題是：「在現實世界中，什麼才是有效的？」

我們處於我們所處的位置，並且並非生活在理想情況下，所以我們需要務實。

這不僅關乎實際，也關乎政治現實，

我們需要找到在我們組織內得到政治接受並且在技術上正確的解決方案。

- 第四個問題是：「我們是誰？」

務實是重要的，但我們也必須考慮我們的價值觀和任何決定的道德後果。

我們必須始終在道德框架和一套我們堅持的價值觀下做出決定。

- 第五個問題是：「我能接受什麼？」

我認為這在很大程度上涉及到談判者的底線，但它也承認了良心的重要性。

這將是一個我會後悔的選擇嗎？

我在描述中放了一個方便的亞馬遜書籍連結《在灰色地帶中管理》，

但這個訊息的核心很簡單：

這五個問題對於解決複雜的專案問題和做出日常決策非常有力。
※ 引述《rhu (馬的妳不可思議)》之銘言：
: ※ 引述《yniori (偉恩咖肥)》之銘言：
: : 如題
: : 大概幾年前吧
: : 就有很多人在炒作馬斯克這個人
: : 講得有多神就有多神
: : 還什麼締造人類的偉大歷史~帶領人類去火星之類的
: : 但我就一直覺得哪裡怪怪的~看起來有點假假的
: : 比方說特斯拉現在還差很遠才到完全自駕的程度~但他就喊了好像馬上就可以自駕
: : 又或者是帶大家上火星~連月球都不知道到底有沒有真的去過了就要去火星也太豪笅: 這個故事基本上跟"國王的新衣"有九成像
: 你如果還沒看過國王的新衣強烈建議去看一下
: 歷史就是這樣過來的，我們就是這樣過來的
: : 就不是對這個人很有好感
: : 結果前幾天他炒幣一整個不演
: : 以前說比特幣可以買特斯拉
: : 讓一堆虛擬貨幣粉把什麼區塊鏈跟去中心化吹得多高
: : 然後現在說不能買特斯拉就不能買
: : 完全變成沒有價值的虛擬電子垃圾
: : 現在比特幣以及其他的虛擬貨幣更是暴跌
: : 484證明這個馬斯克就是個騙子阿?
: : 那這樣他推薦的股票比方說美股的啥還能信嗎?
: : 信了以後會不會又成了韭菜呢?
: 這一看就是他在擺爛在說氣話而已~
: 人家就是有那個才情，沒EQ又如何~~
: 實業都創那麼大了，自已要會判斷吧
: 是我的話，我買比特幣我就會先看
: 他是什麼歷史波段狂漲的，那時間點有什麼大事件
: 或是政治上有什麼重大變革
: 然後之前我第一次看到比特幣他們使用的規則
: 有一點我印象深刻，好像是什麼設備怎樣的整個錢就會不見
: 那個很難看懂他真正意思，反正有點像黑話的感覺
: 哥就覺得，水很深，危不危險...要研究...當然不停研究
: 這個利潤那麼大，起伏那麼猛爆，怎可能有那麼好的晚餐
: 他是推很多股是嗎~
: 要看跟他主業，他真正賺錢的事業有沒有相關哪
: 老實說特斯拉模式就是一直燒錢一直融資一直募資
: 去把這整個產業鏈慢慢帶出來，直至目前
: 有內行人可以跟我說他真的有真正獲利嗎?
: 但是我也覺得不能這樣看
: 因為他的格局，最初的PAYPAL，第三方支付的雛形
: 他就是要去中心化
: 讓一些人可以做自已的產業
: 簡單說綠能就是不一樣哪~
: 不賺錢也沒關係，基本運營能打平或小虧就算贏
: 這個格局跟傳統的是不能比的
: 因為背後會有一堆人在撐在投資
: 像GOGORO有賺很多嗎~
: 不見得不知道
: 但是有一堆外送的會挺~~
: 有點像直銷圈，他們就一直撐
: 撐到不能再撐
: 也許就化為泡沫
: 那泡沫之後~~是不是有人再來吹泡泡
: 當然會有
: 哥舉個最好的例子
: 愛情公寓
: 人家為什麼能跑這麼久，屹立不搖
: 利害了~~

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Q 人類基本需求2.0 ◢◣ █ 自我實現 創意.問題解決.真偽.自發性
S ◢██◣ █ 尊重需求 自尊.自信.成就感
W ◢████◣ █ 社交需求
E ◢██████◣ █ 安全需求
E ◢████████◣ █ 生存需求 空氣.水.食物.住所
T ▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄▄ █ WiFi█ 電池

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