Re: [討論] 公司的美國人靠北嗎
遇到拉吉美國人不回信我有個好方法
就是如果一件事情妳mail問了他不回
你就在信件開頭加入,這是第x次提醒
你他x的不回,我就一天一封mail,淹也要淹死你
然後把他的直屬主管,直屬主管的主管往上慢慢加到mail loop 裡面
這些廢物就會回你了
以上很靈,弄死他就靠這個就夠
※ 引述《gn01216674 (台南牛肉麵小開)》之銘言:
: 大家最近很愛外商,一直吹多好多好
: 講一些缺點
: 部門有美國人台灣人
: 很明顯美國人就是又懶又靠北啦
: 推閃飄點滿的那種
: 這邊講的是土生土長的美國人
: 在美的華人,不論台灣人,中國人都是非常認真
: 遇到問題...
: 美國人先幹回來為什麼有這問題?
: 台灣人通常看到問題就開始動手了
: 然後拖一拖就變台灣人在解
: 只有一個時候特別積極
: 我們報告的時候,美國人超級敢問
: 連V=IR為什麼也敢問
: 然後問你確定V總是IR? 怎麼來的?
: 一頁slides就發散20分鐘
: 最不爽就是把台灣人當小弟的感覺
: 看到案子沒credit,試都不試就轉給台灣
: 寄信給他們也不太鳥的,看心情回
: 回信口氣也都很差,一副叫小弟的感覺
: 跨時區會議都直接約台灣半夜,沒在客氣。
: 所以我現在遇到美國人,也都不讓了
: 直接打開我最機歪模式,互相傷害
: 大家公司美國人靠北嗎?
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你這招我被弄過.壓力真得會越來越大.很不舒服
cc主管這不是基本功嗎
直接打電話給他老闆更快
XD 還行 除非對方老闆也很皮 不然一直看到信就算是
不重要的事情 老闆通常都會問
不就是 escalate? 標準作業流程而已
這種做法感覺很硬,有可能關係會不好
不回,我覺得還是打電話溝通
除非你覺得這個外國人沒有料 沒有背景
爛咖看心情回信的都不擔心你的生死了,還在乎與他的
關係,往要害打就對了,美國人抓到你的問題也不會給
你好臉色,不用客氣
這些不分人種都有用吧
這是遇到拉吉可以的招 不用限定美國人
這招有用+1,前提是你老闆不是那種想兩面討好的舔狗
一面追進度又一面叫你不要這樣做
加註第幾次提醒,這招好狂。
如果被逼急了,什麼事情都作得出來,都要弄死你了,
還不還擊嗎
很靠北,開會開到一半說他要接小孩了
對白豬越客氣越禮貌,他越把你當太監/小丑,所以如
果要搞不要怕,一定要搞回去,但對方禮貌我也會很有
禮貌
這招沒啥吧,最麻煩的是15F這種,還會說你溝通能力
不佳需要加強,心累...
不是直接從10th開始嗎
有用+1 看過客戶被我主管用這招搞過 對方依舊擺爛
第三次提醒 他老闆就出來解決了
CC 好用讚讚
有用但仇恨值會很高 不然我都先每小時ping一次
推文都沒抓到精髓 重點是一路要從小主管加到總經理
拉吉人就是要用更拉吉的招弄他,最高戰績loop到GLOB
AL xxx事業群資深處長
可是很常連對方主管都沒在care的....
我倒覺得沒必要,反正你進度被他卡住,時間快到上
面的比你急,讓職等高的去催自然就有用了;有時候
你很積極一心想把事做好,上面的沒感覺到你沒賺到c
redit,反而把跨部關係搞砸了,是自己吃虧,小咖沒
事不要自己扮黑臉,該讓主管承擔的就要收手
有時候難免是你的長官在雷,把你逼很緊,這時跨部
關係好小事可以搓掉、大事可以化小,很有用的
當只有你在急的時候,就代表那件事根本他媽的有做
沒做都沒差,不必操那個心
這招啥人種都行吧我對上印度人也這招啊
不用辦黑臉+1寄完機掰信就teams對方說是老闆逼我寄
的
take credit的事情狗屁倒灶的多了去了,要會演,當
好演員
是啊, 認真就輸了,工作就像在演戲,上班時間演好
演滿,講道理沒人在聽啦
P大講的我都懂啦,但我只是要告訴越怕事就越多事,
有時候白人就是吃死台灣人膽小,所以要學會強硬
你怎麼知道不是他老闆叫他不要理你的?XD
很多時候台灣員工被白豬吃得死死的就是白豬看破台灣
兩個特點,英文不夠流利無法有效反擊與軟柿子人人掐
的點上
這招只有在主管不是舔狗的狀態下,就像推文不要到最
後被扣難溝通的帽子擋晉升的機會
嗯同意這點,唉真的很難,既要學會老外的agressive
,又要陪演戲不輕易把情緒表現出來,強勢用在對的
地方才有用
麻煩的是主管也不在乎加了也沒用
在外商同意+1。白豬真的會吃人夠夠
上次有同事遇過,直接衝進去找VP喬,VP直接在週會
上定那個白皮的。
我現在都是fighting 模式
對老外同事很少在客氣的,客氣很多都被軟土深掘
有些主管只想當濫好人不管事,直接把話說死上面就會
出面了,管他誰難看
這招滿正常的吧,應該說太多人過於好心
上玩過一次,每小時寄一封,一天24封飛過去,老子
不睡覺陪你玩!
你不ping他,他改天就會推拖說只ping一封我沒收到,
合情合理
有用,但關係也毀了
萬一,你沒弄死他
有用過這招 但還是不理....
這篇不錯
沒弄死他又如何,他算老幾?
台灣人就是太過在乎人際關係,才會被老外吃死死
該翻臉時翻臉,老外才會學習怎麼尊重你
一層不理你就再往上報啊,如果報到大頭都沒人理,表
示這件事根本不重要,往抽屜一丟,改作有credit的案
子
到時候爆炸了你email整理得好好的拿出來給大家看,
這招怎麼會沒用?
樓上講的才是正解。上個月我這邊發生大案子出大包
白豬一推二五六說是台灣的錯,結果這邊拿出當時的
聯絡文件打臉根本是老外沒處理。後果是白豬被Fire
那你以後所有事情都要走這流程 長期不是好事
拜託,又不是每個白人都是拉吉白豬,拉吉才用這招好
嗎?都沒看文章是不是啦?
拉吉比例大約10%上下而已,反正遇到拉吉就用更拉吉
的招殺回去
不光美國人拉,遇到就開幹了,客氣個屁
第二次就開始往上cc他主管了啦 哪國人都一樣
這招是大招啊,有用但是是最後手段
爽啦
這方法不錯 學到一招
跟美國人或中國人真的不要客氣,你委屈自己他只會
認為那是自己要做的,該硬就硬,該翻桌就飯桌,反
正需要你時他還是會跟沒事一樣找你
這招有用+1
阿他就處理不來,我請他的主管幫忙關心一下是不是需
要support啊
跟人種無關 公司的韓國人 日本人也是這樣。把事情處
理的方式寫出來 然後請他做什麼或配合什麼 把球丟回
去。然後一定要cc到你的最上層長官。說明球沒在你手
上
正常公司進去第一天就會要求員工這樣做
台灣人不要臉的爛咖也一樣啊
起碼cc到廠處級的才會回魂
先看人,私下會跟你認真的就保持良好互動,廢物就
一舉一動都讓上面看見
重點是cc主管好嗎 現在誰發信不cc主管的
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首Po大家最近很愛外商,一直吹多好多好 講一些缺點 部門有美國人台灣人 很明顯美國人就是又懶又靠北啦 推閃飄點滿的那種X
你怎麼不開啟互相傷害模式呢 隨便找個網上公開的英文模板 Read a F***ing Book and Don't Use _ABC_ in Your _XYZ_ 或是 _ABC_ = {poo emoji}15
美國人跟台灣人一樣什麼人都有 世界大熔爐 當然機車的 笑裡藏刀 背後射箭都有 吹多好多好 還不是因為美商薪水好到炸 好到跟這些人工作,也忍得下去9
從公司制度來看 美商就是比較有香 工作自由度高 對自己負責 數字說話 歐商日商官僚 台商鳥事多 從人種來看 美國是超級移民國家 光譜從超智障到超天才都會出現在一間公司裡
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Re: [討論] 半夜發mail的人在想什麼我的觀察啦 有些事情很多的人 白天就是一直開會,給同事問問題 下班後要去帶小孩 晚上小孩上床睡覺後才有自己的時間34
[閒聊] 上班前和下班後看到公司傳的訊息要回嗎我在一間公司已經待2個月多了 但是上班前和下班後都會有無止盡的客戶和公司mail還有同事主管訊息要回 偏偏傳訊息不是用line是用microsoft teams,感覺下班後根本就沒有放鬆 為了怕遺漏訊息我連筆電手機都有裝app,怕同事臨時要找我找不到 但是用自己時間回mail和訊息主管說這不算加班費26
[問卦] 主管不看mail又一直問?如題, 小妹發現主管好像信件太多, 每次都不看信, 我都發信過的事情還要問, 然後又叫我重發信件,23
[討論] 內部監控從以前我就覺得公司高層有順風耳, 很多事情還沒呈報上去, 就聽到高層提到這些事, 邏輯上,除非偷聽到,不然不會知道, 甚至我都覺得公司電話有監聽或是有密錄器之類的,19
Re: [心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意職場上遇到這種人很正常 同下面推文說的,社會上的人百百種,你不可能讓所有人都喜歡你 你沒做錯任何事情,不需要離職 就算你今天逃避離職了,下一份工作還是有可能遇到這種人,永遠沒完沒了 首先原PO心態要擺正,大家都是打工的9
Re: [請益] 客戶很喜歡用電話溝通 該如何改善??明明簡單的事情 用電話溝通就可以了 我客戶偏偏很愛 我電話打去 又叫我再發一封mail再講一樣的事情一遍 例如 電話:請幫我xx需求 mail: Dear Sirs 麻煩幫我處理xx需求 FYI BR 整個就是強迫症發作一樣6
Re: [討論] 半夜發mail的人在想什麼回信要看輕重緩急, 還有要花多少時間回. 1~3分鐘搞定的, 大多立刻回. 要大概10分鐘搞定的, 重要的才回. PM/Leader在盯的, 也要立刻回.7
Re: [問卦] line回答主管ok,不禮貌?你主管毛太多了吧 如果要正式交派工作就用mail啊 林北回總經理的Line都是用 Ok 還有 佛歇 的貼圖 他如果真的有要事就mail給我3
[閒聊] 鬥起乃惹嗯嗯 肥肥目前置身事外(?) 之前那個雷人的主管開始被黑惹 開會時有人跟肥肥說 有資深的主管跟大老闆講這個雷人主管的壞話 (聽內容應該也是實話)1
Re: [請益] 如果遇到這樣的同事你會怎麼做你這樣爆出來希望不是一時腦衝 明天一早請直接找總務報到 趕快把監視器畫面翻拍留底 再用行內mail發個事情經過給稽核處 cc當事人、直屬主管